“美国家族公司何以传承百年”

本篇文章6465字，读完约16分钟

牛轧糖、啤酒、牛仔裤、烟火、止痛药……凭借这些无形的费品，百年家族公司经受住了技术改革创新、产业变动的各种考验，从祖父传给了孙子，传给了孙子。 这些家庭打破了“财富不过三代”的“魔法”，至今仍站在美国财富金字塔的顶端，拥有千亿美元。

据美国福布斯杂志报道，在日前公布的“年度福布斯美国富豪家族排行榜”中，有1/3的家族公司拥有100年的历史。 置身于变幻莫测的百货公司，各自拥有怎样的成功秘诀？
古奇:继承六代烟花世家

中国俗语说财富不过三代，但在美国也一样，只有3%的家族经营生意重复着三代以上的人。 因此，经过大萧条和家族灾难后，将烟花事业传承给第六代古尔奇家族，显得尤为珍贵。

20世纪50年代，古奇家的祖先安吉洛是意大利理发师，但他很喜欢手工制作精品烟花。 1870年，他带着儿子移居美国，在纽约长岛开了一家为意大利节日和宗教宴会提供烟花的中小企业，但没有放弃自己的理发技术。

成为第四代掌门费利克斯·古奇的主人时，烟花已经成为家族唯一的生计。 但是，在刚刚进入大萧条的漫长冬季的1929年，燃放烟花的人变少，这仅有的三家中小企业的收入大幅减少。 为了改善家庭生活，菲利克斯白天得到了国防部军事训练用的模拟爆炸装置，晚上去当地乐队当鼓手。

1983年，古奇家首次在国际烟花大会上获得美国金奖，之后灾难突然降临。 新年前夕，爆炸将工厂夷为平地，当时企业负责人不幸遇难。 让不想继承家族事业的金融专业二年级学生菲尔·格鲁奇肩负了沉重的责任。

“我们没有时间思考，真的很为难。”度过今天生命之年的菲尔在福布斯杂志上回忆说:“如果不是全家人的力量，我们就不可能在这么大的灾害中浴火重生。”

经过租借物资、建设临时工厂等急于下单的艰难时光，现在的格鲁奇是一家拥有200名员工、6个流通中心、烟花表演价最高超过1000万美元(约6210万元)的大企业。 从里根到布什，在美国总统的就职典礼和四届奥运会上，都可以看到格鲁奇烟花的身影。

除了敬业和运气之外，对于这家有165年历史的家族公司来说，凝聚力是其繁荣的重要因素。 美国家庭商务研究所会长韦恩·里弗斯表示，古奇家的人“善于解决家族生意中刚出现苗头的危机”。

年，菲尔和叔叔菲利克斯、婶婶唐娜分别持有企业的1/3股份，菲尔希望发展更快，后来两者有钱退休。 买下两个亲人手中的股票后，菲尔成了企业唯一的东家。

菲尔说:“家族公司的问题是，随着世代的传承，枝叶过于繁茂。” 现在企业由他全权处理，侄子们参与经营，保证力量不分散。

今年7月4日的美国独立日，古尔奇家的烟花再次点亮了拉斯维加斯的夜晚空。 即使有电脑点火的先进技术，那年经典的烟花表演也不会失去，只不过是几百倍的价格。 菲尔最享受的是看到烟花时人们脸上惊讶的表情。

马氏:悄悄地建设“甜蜜帝国”

在离华盛顿不远的郊外，没有标记的两层深红色小楼前门被紧缚着，看起来和仓库没什么区别。 但是这座不引人注目的小楼被当地人称为“克里姆林宫”。 因为这是在“福布斯美国富豪家族排行榜”中排名第三的马斯家族公司的总部。

据美国《财富》报道，从彩虹糖、士力架、毫米巧克力豆到绿箭口香糖，这些产品为全世界数亿顾客所熟知，但这一年销售额超过330亿美元(约人民币2049亿元)，全年广告支出8亿元。 事实上，他们不想在任何媒体上曝光个人和家人的新闻。

1911年，弗兰克·马斯在母亲的指导下，在位于华盛顿塔克马的自家厨房创立了马斯糖果企业。 据美国“robinsonlibrary”网站介绍，这个患小儿麻痹的孩子，青少年时期的大部分时间都和母亲一起进厨房，学着制作各种各样的糖果。

1920年和第二任妻子埃塞尔一起将改名为“mar-o-bar”的企业搬迁到明尼阿波利斯后，弗兰克迅速破产，没能保住房子。 于是，他们决定回塔科马再试一次。 后来有人解释说这是正确的选择。 1923年，比普通巧克力棒又大又便宜的新产品“银河棒”，使企业销售额增长了8倍。

1930年，弗兰克派遣儿子福林从耶鲁大学毕业去英国开拓新业务，但两人关系紧张。 马斯全球糖果巨头的地位就这样决定了。 1934年弗兰克死于肾衰竭，福林回到美国，之后他完全接管了所有家族的生意。

“我不是糖果制造商。 我想建立帝国。 ”说这句话的福林是天生的公司家，企业的大部分成绩都归功于他。

据美国“todayifoundout”网站介绍，1930年发售的以森林中最喜欢的马命名的原力框架，灵感来源于混合有牛轧糖、花生、焦糖的点心。 它在森林里“腐烂变魔术”地包上巧克力后，迅速点燃世界，年销售额超过20亿美元(约人民币124亿元)。

1930年左右，在西班牙目睹了战争中士兵的饮食生活后，福林发明了裹在坚硬外壳中的巧克力球。 1941年问世后，“只溶于口，不溶于手”的绿豆迅速成为美国最受欢迎的糖果。

1969年，福林辞职，将经营权交给了儿子小福林、约翰和女儿杰奎琳。 这时，马先生成了经营零食、主食、宠物食品的真正国际化公司。

企业400个办公室和分散在世界73个国家的制造基地的墙壁中，嵌入了企业五大不可动摇的基本内涵:质量、责任、互利、效率和自由。 即使在今天，这些理念仍然深深地植于玛氏的公司文化、经营、长期快速发展计划中。 虽然很多分解师质疑马氏的未来，但相信“我们只能做最好的事”。

哈斯:牛仔裤“打天下”

尽管名列《福布斯美国富豪家族排行榜》前100名，但很少有人对哈斯家族印象深刻，除了世界闻名的牛仔裤。 据《财富》杂志报道，李维斯是牛仔裤的唯一代名词，也是美国的标志。

据美国“历史”网站介绍，1853年，西部淘金热盛行，日常用品供应异常匮乏。 24岁的德国移民李维·施特劳斯离开纽约来到旧金山，打算像哥哥一样开一家小纺织品店。 一位掘金者最初生产帐篷和马车所用的粗帆布时，就提议马上做成裤子。 因为他找不到足够耐磨的裤子。

帆布做的短裤很受矿工欢迎，但他们抱怨它被卡住了。 于是，施特劳斯尝试了从法国来的“斜纹棉布”，也就是后来的牛仔裤布料。 1873年，在常客内华达州裁缝雅各布·戴维斯的帮助下，施特劳斯成功申请了专利，标志着世界上最著名的服装之一蓝色牛仔裤正式诞生。

到20世纪20年代，李维斯的牛仔裤成为美国男性标准的工作服，并在随后的几十年中迅速深入人心，成为世界各地男女老少衣橱中必备的。 有名的金属铆钉、双弧车花、红旗标志、双马皮印章，也延续至今。

在施特劳斯重侄孙沃尔特·哈斯的领导下，李维斯正式成为世界领先的服装企业。 2000年，美国《时代》杂志将超短裙、黑色裙子的人气李氏牛仔裤命名为“20世纪最佳流行歌曲”。

但是，随着时尚风格越来越丰富，在过去的十年里，人们对这个企业品牌的忠诚和迷恋度没有改变为实际的购买力。 1996年达到高峰后，开始走下坡路。

美国男人在办公室穿西装裤子，女人也希望用更柔软舒适的衣服装饰自己。 在市场整体低迷的情况下，这个“被牛仔传世禁锢”的服装巨头不容易与品类更丰富的企业品牌竞争。 更糟的是，即使买牛仔裤，顾客也倾向于zara、h m等廉价快消企业品牌。

这家拥有162年历史的家族公司该如何恢复往日的荣耀？ 据英国《经济学人》杂志报道，李维斯配合休闲运动的生活习惯，努力用企业品牌文化打动顾客。 年，李维斯的收入和利润五年来首次增加。

李维斯用牛仔裤“打天下”时，鲜为人知的是，自从施特劳斯1897年向加州大学伯克利分校提供了28个奖学金后，哈斯家族就一直致力于慈善事业。 华盛顿慈善事业中心主席弗吉尼亚·埃斯珀西说，许多家庭从事慈善活动“一代不如一代”，像哈斯家一样坚持不懈的情况非常罕见。

事实上，从科研教育机构、公园、交响乐团、艺术博物馆到城市公共交通，到处都有哈斯家的影子，但他们大多选择匿名捐赠，家族姓氏也很少出现在公共场合。 《纽约时报》不由得抱怨说:“在这个眼睛的时代，《滑稽姑娘》中的希尔顿家族比热心慈善的哈斯家族更有名。”

牛轧糖、啤酒、牛仔裤、烟火、止痛药……凭借这些无形的费品，百年家族公司经受住了技术改革创新、产业变动的各种考验，从祖父传给了孙子，传给了孙子。 这些家庭打破了“财富不过三代”的“魔法”，至今仍站在美国财富金字塔的顶端，拥有千亿美元。

据美国福布斯杂志报道，在日前公布的“年度福布斯美国富豪家族排行榜”中，有1/3的家族公司拥有100年的历史。 置身于变幻莫测的百货公司，各自拥有怎样的成功秘诀？
古奇:继承六代烟花世家

中国俗语说财富不过三代，但在美国也一样，只有3%的家族经营生意重复着三代以上的人。 因此，经过大萧条和家族灾难后，将烟花事业传承给第六代古尔奇家族，显得尤为珍贵。

20世纪50年代，古奇家的祖先安吉洛是意大利理发师，但他很喜欢手工制作精品烟花。 1870年，他带着儿子移居美国，在纽约长岛开了一家为意大利节日和宗教宴会提供烟花的中小企业，但没有放弃自己的理发技术。

成为第四代掌门费利克斯·古奇的主人时，烟花已经成为家族唯一的生计。 但是，在刚刚进入大萧条的漫长冬季的1929年，燃放烟花的人变少，这仅有的三家中小企业的收入大幅减少。 为了改善家庭生活，菲利克斯白天得到了国防部军事训练用的模拟爆炸装置，晚上去当地乐队当鼓手。

1983年，古奇家首次在国际烟花大会上获得美国金奖，之后灾难突然降临。 新年前夕，爆炸将工厂夷为平地，当时企业负责人不幸遇难。 让不想继承家族事业的金融专业二年级学生菲尔·格鲁奇肩负了沉重的责任。

“我们没有时间思考，真的很为难。”度过今天生命之年的菲尔在福布斯杂志上回忆说:“如果不是全家人的力量，我们就不可能在这么大的灾害中浴火重生。”

经过租借物资、建设临时工厂等急于下单的艰难时光，现在的格鲁奇是一家拥有200名员工、6个流通中心、烟花表演价最高超过1000万美元(约6210万元)的大企业。 从里根到布什，在美国总统的就职典礼和四届奥运会上，都可以看到格鲁奇烟花的身影。

除了敬业和运气之外，对于这家有165年历史的家族公司来说，凝聚力是其繁荣的重要因素。 美国家庭商务研究所会长韦恩·里弗斯表示，古奇家的人“善于解决家族生意中刚出现苗头的危机”。

年，菲尔和叔叔菲利克斯、婶婶唐娜分别持有企业的1/3股份，菲尔希望发展更快，后来两者有钱退休。 买下两个亲人手中的股票后，菲尔成了企业唯一的东家。

菲尔说:“家族公司的问题是，随着世代的传承，枝叶过于繁茂。” 现在企业由他全权处理，侄子们参与经营，保证力量不分散。

今年7月4日的美国独立日，古尔奇家的烟花再次点亮了拉斯维加斯的夜晚空。 即使有电脑点火的先进技术，那年经典的烟花表演也不会失去，只不过是几百倍的价格。 菲尔最享受的是看到烟花时人们脸上惊讶的表情。

马氏:悄悄地建设“甜蜜帝国”

在离华盛顿不远的郊外，没有标记的两层深红色小楼前门被紧缚着，看起来和仓库没什么区别。 但是这座不引人注目的小楼被当地人称为“克里姆林宫”。 因为这是在“福布斯美国富豪家族排行榜”中排名第三的马斯家族公司的总部。

据美国《财富》报道，从彩虹糖、士力架、毫米巧克力豆到绿箭口香糖，这些产品为全世界数亿顾客所熟知，但这一年销售额超过330亿美元(约人民币2049亿元)，全年广告支出8亿元。 事实上，他们不想在任何媒体上曝光个人和家人的新闻。

1911年，弗兰克·马斯在母亲的指导下，在位于华盛顿塔克马的自家厨房创立了马斯糖果企业。 据美国“robinsonlibrary”网站介绍，这个患小儿麻痹的孩子，青少年时期的大部分时间都和母亲一起进厨房，学着制作各种各样的糖果。

1920年和第二任妻子埃塞尔一起将改名为“mar-o-bar”的企业搬迁到明尼阿波利斯后，弗兰克迅速破产，甚至无法维持家园。 于是，他们决定回塔科马再试一次。 后来有人解释说这是正确的选择。 1923年，比普通巧克力棒又大又便宜的新产品“银河棒”，使企业销售额增长了8倍。

1930年，弗兰克派遣儿子福林从耶鲁大学毕业去英国开拓新业务，但两人关系紧张。 马斯全球糖果巨头的地位就这样决定了。 1934年弗兰克死于肾衰竭，福林回到美国，之后他完全接管了所有家族的生意。

“我不是糖果制造商。 我想建立帝国。 ”说这句话的福林是天生的公司家，企业的大部分成绩都归功于他。

据美国todayifoundout网站报道，1930年发售的森林中最喜欢的马所命名的原力框架，灵感来源于混合有牛轧糖、花生、焦糖的点心。 它在森林里“腐烂变魔术”地包上巧克力后，迅速点燃世界，年销售额超过20亿美元(约人民币124亿元)。

1930年左右，在西班牙目睹了战争中士兵的饮食生活后，福林发明了裹在坚硬外壳中的巧克力球。 1941年问世后，“只溶于口，不溶于手”的绿豆迅速成为美国最受欢迎的糖果。

1969年，福林辞职，将经营权交给了儿子小福林、约翰和女儿杰奎琳。 这时，马先生成了经营零食、主食、宠物食品的真正国际化公司。

企业400个办公室和分散在世界73个国家的制造基地的墙壁中，嵌入了企业五大不可动摇的基本内涵:质量、责任、互利、效率和自由。 即使在今天，这些理念仍然深深地植于玛氏的公司文化、经营、长期快速发展计划中。 虽然很多分解师质疑马氏的未来，但相信“我们只能做最好的事”。

哈斯:牛仔裤“打天下”

尽管名列《福布斯美国富豪家族排行榜》前100名，但很少有人对哈斯家族印象深刻，除了世界闻名的牛仔裤。 据《财富》杂志报道，李维斯是牛仔裤的唯一代名词，也是美国的标志。

据美国“历史”网站介绍，1853年，西部淘金热盛行，日常用品供应异常匮乏。 24岁的德国移民李维·施特劳斯离开纽约来到旧金山，打算像哥哥一样开一家小纺织品店。 一位掘金者最初生产帐篷和马车所用的粗帆布时，就提议马上做成裤子。 因为他找不到足够耐磨的裤子。

帆布做的短裤很受矿工欢迎，但他们抱怨它被卡住了。 于是，施特劳斯尝试了从法国来的“斜纹棉布”，也就是后来的牛仔裤布料。 1873年，在常客内华达州裁缝雅各布·戴维斯的帮助下，施特劳斯成功申请了专利，标志着世界上最著名的服装之一蓝色牛仔裤正式诞生。

到20世纪20年代，李维斯的牛仔裤成为美国男性标准的工作服，并在随后的几十年中迅速深入人心，成为世界各地男女老少衣橱中必备的。 有名的金属铆钉、双弧车花、红旗标志、双马皮印章，也延续至今。

在施特劳斯重侄孙沃尔特·哈斯的领导下，李维斯正式成为世界领先的服装企业。 2000年，美国《时代》杂志将超短裙、黑色裙子的人气李氏牛仔裤命名为“20世纪最佳流行歌曲”。

但是，随着时尚风格越来越丰富，在过去的十年里，人们对这个企业品牌的忠诚和迷恋度没有改变为实际的购买力。 1996年达到高峰后，开始走下坡路。

美国男人在办公室穿西装裤子，女人也希望用更柔软舒适的衣服装饰自己。 在市场整体低迷的情况下，这个“被牛仔传世禁锢”的服装巨头不容易与品类更丰富的企业品牌竞争。 更糟的是，即使买牛仔裤，顾客也倾向于zara、h m等廉价快消企业品牌。

这家拥有162年历史的家族公司该如何恢复往日的荣耀？ 据英国《经济学家》杂志报道，李维斯试图结合休闲运动的生活习惯，用企业品牌文化打动顾客。 年，李维斯的收入和利润五年来首次增加。

自从里弗斯用牛仔裤“打天下”的时候，施特劳斯在1897年向加州大学伯克利分校提供了28个奖学金之后，哈斯家族一直致力于慈善工作，这一点不为人知。 华盛顿慈善事业中心主席弗吉尼亚·埃斯珀西说，许多家庭从事慈善活动“一代不如一代”，像哈斯家一样坚持不懈的情况非常罕见。

事实上，从科研教育机构、公园、交响乐团、艺术博物馆到城市公共交通，到处都有哈斯家的影子，但他们大多选择匿名捐赠，家族姓氏也很少出现在公共场合。 《纽约时报》不由得抱怨说:“在这个眼睛的时代，《滑稽姑娘》中的希尔顿家族比热心慈善的哈斯家族更有名。”