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科斯伍德分两步收购了龙门教育的股权,在一定程度上降低了公司的商誉,避免了未来商誉发生重大减值的可能性。然而,从龙门教育现有的财务数据来看,其早年的采购支出数据仍存在一些问题。

科斯伍德分步收购规避商誉减值风险

2019年7月24日,中远集团宣布拟通过发行股票、可转换债券和支付现金的方式,收购马、闵、等相关机构持有的龙门教育50.17%的股权,总交易金额为81289.93万元。此次收购完成后,科斯伍德将收购龙门教育99.93%的股权。

科斯伍德分步收购规避商誉减值风险

在仔细分析了科斯伍德发布的收购计划后,《红周刊》记者发现,虽然科斯伍德分两步避开了第二次收购产生的商誉,降低了一次收购带来的高商誉,但未来会出现实质性的减值。然而,从龙门教育现有的财务数据来看,其前期采购支出数据仍存在一些问题。

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逐步收购避免了高商誉造成的减值风险

本次收购前,中远集团于2017年收购了龙门教育49.22%的股权,当时的收购价格为74936.08万元,比龙门教育49.22%的股权对应的净资产12507.1万元高出62428.97万元,形成商誉62428.97万元。

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在收购龙门教育当时49.22%股权的过程中,中远集团还与方瑞明、丁文博、易展信息签订了表决权委托协议,由他们负责利润补偿。交易完成后,方瑞明、丁文博、易展信息委托中远集运持有龙门教育341万股相应的全部表决权,占龙门教育股份总数的2.629%。委托范围包括召集和召集。

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上述交易完成后,中远集团将拥有龙门教育6723.1万股的投票权,占龙门教育总投票权的51.85%。因此,考斯伍德成为龙门教育的控股股东。此外,所有负责利润补偿的人员已分别发出承诺书,承诺在上述交易完成后,承认并积极维持中远作为龙门教育控股股东的地位。

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目前,在收购龙门教育剩余的50.17%股权时,虽然50.17%股权对应的净资产为16409.04万元,但与81289.93万元的交易价格相比,存在64880.89万元的差额。但是,由于此次交易已成为同一控制下的合并,上述64880.89万元的差额不会形成商誉,而是抵消了资本公积和留存收益。科斯伍德股东权益“瘦身”后,公司净资产周转率和净资产收益率将再次上升,从而达到美化财务数据的目的。

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在分步收购和表决权委托的交易设置下,龙门教育99.93%股权转让产生的商誉实际节约64880.89万元,占2018年中远集团总资产162379.89万元的39.96%。一方面,为了使交易更顺利地通过审批,商誉已经大大减少,另一方面,未来商誉减值的风险已经降低,通过分步收购策略,近13亿元的商誉已经减少到6.2亿元,间接“描绘”了未来的业绩。

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巨额采购支出未知

除了通过逐级收账来降低商誉之外,如果仔细分析龙门教育的财务数据,我们会发现其采购数据存在一些问题。

根据龙门教育2016年年报,公司从前五名供应商的采购金额为3079.16万元,占年度采购金额的36.55%。由此可以估计,其2016年的采购总额为8424.51万元。根据2016年17%的增值税,龙门教育2016年含税购买金额为9856.68万元。

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同期,龙门教育的“购买商品和接受服务支付的现金”为2847.12万元,该数据与龙门教育2016年含税购买总额的差额为7009.56万元。理论上,这将形成新的债务反映在资产负债表上,即应付账款增加7009.56万元。

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此外,龙门教育2016年固定资产原值为3563.63万元,2015年固定资产原值为2192.75万元;2016年无形资产原值为176.06万元,2015年无形资产原值为152.66万元;2016年在建工程账面价值为1,156.01,2015年在建工程账面价值为0。2016年,固定资产、在建工程和无形资产原值合计增加25,502,900元。

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2016年,固定资产、无形资产和其他长期资产建设支付现金5577.36万元,与2016年固定资产、在建工程和无形资产原值相差3027.07万元。理论上,3027.07万元的额外支出将导致龙门教育2016年应付账款减少。

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理论上,龙门教育2016年应付账款将增加3982.49万元。事实上,龙门教育2016年应付票据和应付账款合计为227.36万元,2015年为69.05万元,新增资金仅为158.31万元,比理论增加的3982.49万元少3824.18万元。如果我们进一步考虑预付资金增加421.7万元的影响,差异会更加明显。

科斯伍德分步收购规避商誉减值风险

附表龙门教育采购数据

标题:科斯伍德分步收购规避商誉减值风险

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