【要闻】繁荣还是假象？揭秘偶像团体剧场真实境遇

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“明明正要早饭，看完又被包围死了233！ ”。

9月29日，易安音乐社( tfboys前企划者黄锐创建的新团)在上海小剧场公演，首次为自己的音乐舞台“音乐社告急的全天候”做出了贡献。

散会时，粉丝们对刚才“哥哥”的表现进行了三三五五的讨论，看起来还没有尽到意思。 另外，把支持我的埃拉波和花束放在一起，忙得不得了。

那天上海的天气开始变凉了。 除了易安音乐社的舞台之外，偶像组合的少女们也很忙，即使穿着短裙，也在舞台上热情表演。

月23日，白天在樱桃301剧场举行了中秋特别记者招待会，宅男粉丝带来了兔子的头套。 国庆节假期8天，shn48一天也没休息，星梦剧场每天都有不同主题的公演。 蜜蜂少女队的演出正在成都继续，国庆节假期也挤满了各种活动……。

snh48中秋特别公演

但是，这几天snh48在北京姐妹团bej48，但不顺利，有人突然中止了10月13日~15日的公演，也有人说悠唐对粉丝的规模和派生费不满意。

今年男团也开始去剧场，zero-g、x-time、易安音乐公司主张建设专属剧场。 那么现在到底怎么样了？ 从女团到男团，适用吗？

更重要的问题是大家都在谈论剧场，建剧场，那剧场的意义到底是什么？ 在偶像团体“出圈”困难的境遇下，剧场是利益前置还是参加者钳制？ 而且，偶像团体需要剧场吗？

你在建剧场，繁荣还是幻想？

国庆节前，我在上海待了一周。 我本来想去看偶像团体的演出。 然后，我发现除了snh48以外没有演出。

年8月，从snh48的第一次公演开始，女团几乎都是走剧场模特，沿袭了“能见面的偶像”的理念，公演后举行握手会，销售周边。 这个模式本身复制性很强，看起来大家都很容易，但我知道不是。

从上图可以看出，除了snh48、1931等老牌女团以外，很多女团从去年开始设立剧场。 关于演出频率，只有snh48可以固定每周从星期三到星期天的5场公演，但其他几场都相形见绌，能在周末进行固定公演真是太棒了。 包括snh48姐妹团bej48在内，今天突然中止了13-15日的公演。 线下剧场没那么容易运营。

中樱桃于今年4月在企业内直接建设了200-300人的简易剧场。 旗下有5个女团，其他solo艺术家也有160人以上，提倡中樱桃家族的概念，但现在的中樱桃公演频率不一定，很多时候票价是免费的，活写，周边有特权。

樱桃迷招待会现场

但是，这确实取决于樱桃不是想在剧场赚钱。 创始人张展豪告诉我，比起偶像团体，现在的樱桃好像以前传达过艺人的经纪模式，第一是tob模式，剧场对他们来说就像锻炼艺人的舞台。 但是他们正在把粉丝变成会员，加强c方的运营。

idolschool相反宣布，她们的女团位于演出，打算在位于上海市中心的厦门内建设专属剧场，但现在正在建设中，只是在楼上暂时展开演出，收容的观众只有100人。

idolschool成员毕业公演

根据明星资本论( id:mingxingzibenlun )，目前国内偶像团体剧场模型的构建还不成熟，只有少数女团能固定演出频率，从中受益的是凤毛麟角，很多剧场把钱

男团专属剧场的建设还没有形成的例子，易安音乐社和x-time的剧场已经建成，zero-g比较早，但现在粉丝家作为固定活动的场所，离公演还有很长的距离。

zero-g是男团中最早开剧场的。 今年4月，zero-g2.0战术发布会宣布，zero-g离线剧场的前期投资达数千万美元，将于今年下半年开业。 除了能容纳400人左右的座位外，文案也不是单一的歌舞表演，而是以舞台和音乐剧等主题剧为中心。

7~8月，zero-g确实出演了音乐全息舞台“龙”，剧场最后固定在粉丝家，公演也变成了读书会。 据说平时粉丝签名的不到50人，另一半是自己的成员和员工。

zero-g粉丝的家

易安音乐公司首次尝试剧场公演，票价比女团公演略高，但240个座位大部分很快就卖完了，粉丝的活性度比较高。 黄锐说，这是为了今后舞台的试水，现在他们在上海的剧场还在选址准备中。

偶像团体剧场还只是少数人的繁荣，许多剧场似乎还没有盈利。 另外，除了tfboys，中国偶像团体本来就是大众，连snh48都很难社团。 偶像团体的剧场自不必说，参加者的范围也很窄，在短时间内改变这样的环境并不容易。 那么，为什么大家对剧场那么重视呢？

剧场的意义:从女团到男团的变化与不变

我们先来看看偶像团体的分类。 当然不是男性群体的女性群体的立场。 明星资本论( id:mingxingzibenlun )根据利益方向，偶像团体也可以分为tob型和toc型，前者是艺人经纪，后者是粉丝经济重。

例如，uniq、X玖等是tob型，从B端受益露出，idolschool、易安音乐公司、x-time现在是toc型，想培养核心粉丝，用粉丝撬开B端的资源。

迄今为止，我们提倡偶像团体培养核心粉丝，从核心粉丝向外扩散以达到“内外兼修”的目的。 也就是说后期粉丝经济和艺人经纪变得容易结合了。 (点击复习)

对2c方向的团来说，剧场是培养和巩固核心粉丝的大武器。 另一方面，剧场让偶像和粉丝最直接的信息表现，比在线更容易感染整体的气氛，所以粉丝对偶像的容错度很高，对偶像容易产生自我投影和感情上的联系。 另一方面，对成员来说，也是用演讲费练习，加强曝光的好机会。

蜜蜂少女队上海蜂巢剧场

基于剧场的功能，那是进一步推动人的关键。

以x-time为例，范逸白表示今后将在培养的基础上构筑“金字塔系统”。

金字塔底部有很多试训生、练习生，他们通过竞争进入剧场演出，获得曝光机会，这些人再次通过离线剧场和在线曝光获得粉丝，争夺金字塔尖的top位置，是电影、综艺、代言人

类似于snh48吗？ 是的，作为snh48的第一家剧场“统治者”，范逸白在做x-time的时候也参考了很多经验，认为粉丝经济最大的价值是竞争和排名，让成员加入团体后，始终处于竞争之中。

x-time近照

相比之下，黄锐创建的易安音乐社偏向于日本杰尼斯的“大带小”模式，剧场公演也增加了新人的机会，锻炼成员的实力。 在将来的计划中，易安的成员构成也形成了金字塔，各阶层之间存在资源差异，但总体来说，这种人系的推动力是团感、家族感，而不是自下而上的竞争。 饭杰尼斯最大的心情是“爱一个身体送一个团，爱一个团送一个社！ 好像有人说"。 这也是这个人在工作。

但是，在构建金字塔系统的过程中，特别是在48类模型中，他们面临问题，粉丝基数。

像蜜蜂少女队和idolschool一样有自己的大选，谁知道呢？ 除了tfboys和snh48之外，很多偶像团体的大众化还不充分，剧场这种高门槛的挂法在很多粉丝被切断的情况下，为了长期持续急速发展，要么进行巡回演出，要么扩大粉丝基数，要么使剧场大众化的娱乐费用。

如果说剧场是形成持续的推人体系的关键，那么粉丝基数就是流通这个人系的血管。 我只能说祝你好运。

偶像团体需要剧场吗？

那么偶像团体需要剧场吗？

不，你需要一个可以连续曝光的舞台。

杰尼斯没有自己的专用剧场，但他们有很好的曝光路线。 岚和kinki kids等知名团体在日本三家电视台都有自己的综艺，他们打造自己的舞台企业品牌，每年固定巡回演出，这些都有杰尼斯未出道的练习生参加。 没有出道的练习生也有“少年俱乐部”等自己的综艺，展示自己，很受欢迎。

杰尼斯的大照片

我认为偶像需要舞台就像演员需要电影作品一样。 偶像的魅力在于舞台的魅力和人格的魅力。 不可或缺。

在国内，偶像团体没有这样的舞台，tf家族以外的团体也没有形成“一棵大树容易乘凉”和主流资源不倾斜，因此吸引粉丝，与粉丝持续交流的机制。

在这种情况下，那只能自给自足建剧场。 但是现在还有很多其他的尝试。

例如在金字塔构想中，剧场是练习生的高度中等目标，从剧场的曝光中受到粉丝的欢迎，获得了走向金字塔顶端的资格，一般通过总选举。 那么，可以把剧场变成电视台的固定周播团综合，或者曝光率大的网络综合、音乐舞台，甚至搞笑场面、cosplay公演，线下当然更容易粉卷，培养重度粉丝，是粉丝文化的集中表现。

当然，这是有前提的。 偶像团体本身的质量是足够的。 否则，即使符合更多的资源和曝光，也无法找回粉丝的心。

说到缺少舞台，我和一个工人说话的时候，偶尔有偶像团体版的试镜这个想法。 我知道除了顶尖的tfboys，snh48，其他偶像团体都非常难。 下面的团体中tf家族的独秀，偶像团体聚集在一起竞争，大致会发生大量的曝光。

在此期间，艾奇宣布制作“偶像进化论”中国版“produce101”，不讨论是模仿还是引进也为国内偶像男团提供了契机。 毕竟，“一个人得路，鸡犬升天”也适用于偶像团体。 就像以前的马剑在1931年，陶渊之在snh48。

当然，有些人有不同的看法。 中樱桃副总裁杨垒认为剧场时代已经过去了。 现在是网络时代。 在剧场培养重度粉丝是缩小自己的市场。 他们倾向于通过网络文案培养粉丝，重点是在b端获利。 这个方向没有错，但不是红利期内。

最后，我相信，现在国内偶像团体市场还很野蛮，偶像文化的培养也不火候，如果越来越多的工人能站在领域推进的立场上做偶像，就不会迅速收割红利，而是光明的一天早日到来。