【要闻】北京三友商场3月闭店，未来将改办公用途

本篇文章2291字，读完约6分钟

原标题:北京三友百货公司3月关门，将来改变办公用途的来源:北京商报

图片来源:北京商报刘卓澜

文|北京商报王晓然刘卓澜

年末年初，北京商报记者1月5日访问了位于东四的三友百货公司，得知这家百货店将于3月关门，将来作为办公室经营。

根据一项分析，北京的老字号百货公司纷纷进入“改造大潮”，第一个原因是百货公司老化，商品类别结构、顾客结构、百货公司形象多年不变，不符合现在的快速发展趋势。 所以，老百货公司必须通过调整，寻找新机会再次进入市场。 而且，在北京市以前就流传着项目改造的“一店一策”陆续实施中，百货公司领域抓住契机尝试着复兴。

关店改变办公室的用途

带着强有力的促销准备关门的三友百货公司再次映入了顾客的眼帘。 北京商报记者访问了位于北京“银街”东四地区的三友百货公司，这家百货公司的每一层都贴着“清仓甩卖”的文字，很多企业品牌柜台都在进行打折活动。 其中，三楼的毛衣、毛衣吸引了很多顾客抢购。

刘卓澜/摄

关于销售产品的退货问题，一家连锁店的店员说，这家百货公司面临着年后的关门问题，所以退货可以在一周内进行，但关门后，这个环节不会恢复。

关于关门理由，毛衣经营角的人说，关门结果是百货公司管理层已经决定的决定，如果不是打折销售，在店内买东西的顾客很少。 上述人员还说，本公司品牌将一直经营到3月份撤退，春节前羊绒产品将达到销售高峰。 在三友百货公司一楼的商户中，记者说这家店是去年11月刚开业的，经营需要在短短一年以上寻找新店。

上述商户明确表示:“将来有三友百货公司的建筑物将作为办公室继续经营，不再作为商业用途使用。” 关于商户明确的百货商店以后的用途，收银台的工作人员确认后，三友百货公司在3月末关门不恢复营业，所在的建筑物被用于办公。

另外，记者在现场看到，三友百货公司内部销售的产品多是中老年人用品，行业比较单一。 其中，百货商店的一楼是羽绒服区域。 在二楼出售保温内衣、男女服装、鞋品的三楼卖羊绒、毛衣。 其次，这家百货公司的装修很旧，自动扶梯已经停止了，给中老年人顾客的购物带来了不便。

刘卓澜/摄

刘卓澜/摄

北京三友百货公司成立于1985年，在该百货公司举办的“羊绒毛衣节”、“中国羽绒服节”、“中国麻纺织品文化节”使三友百货公司成为受中老年人欢迎的特色百货公司。 但是，随着费用的交替，三友百货公司经营了羊毛毛衣、羽绒服、针织内衣、床上用品、麻织物、丝绸、化妆品、洗涤用品、音像制品、食品、烟酒等品种，现在羊毛羊毛衫、羽毛夹克、和

刘卓澜/摄

百货公司变革的新机遇

像三友百货公司这样大小不一的百货商店在不断变革。

迄今为止菜市口百货公司刚关门，关门前这家百货公司是小商品零售业，一共拥有两层楼的地区。 菜市口百货市场总经理李毅表示，改造后的菜市口百货市场改名为“菜市口生活购物广场”，重视优化整体内部环境，增加文化产业，提高服务质量。

另外，在长安街东侧成立了27年的配套购物中心也于3月进入关门改造阶段，改造后改名为“配套碧乐城”，定位高端购物中心，打破现有的百货模式，整合现有的业务，新的企业品牌

另外，近年来王府井集团推进了商场板块的变革。 其中，北京百货公司引进了该集团创建的第一家生活习惯类型的自营集合店“尚府”。 然后，北京百货公司地下二楼建设体验场所“和平点心局”，在2400平方米以上的空之间引进小巷、特色小吃和特色表演等场景，通过再现老北京市原来的样子吸引顾客到商店体验，北京百货公司

与这些以前流传下来的商业转型升级相比，北京市商务局也提出了“一店一策”的升级改造方案，2~3年来，影响很大，硬件设施老化，经营状况不好的地标性选择以前馅饼商超

到现在为止，长安百货公司、甘家口百货公司等以前传来的商业已完成改造，进入营业期，预计明年将迎来这样以前传来的商业重装高峰。

未来的方向逐渐明确

北京市商务局将历来流传的项目改造“一店一策”进行对比，纷纷落地，在百货公司领域抓住契机尝试复兴。

在变革过程中，百货公司领域必须通过深入应用数字化、加强商品经营、增加体验因素、改善正确定位和管理等手段，加快变革的调整。 据中国百货店商业协会介绍，2019年期间，受诸多不利外部因素的影响，中国零售业各行业的增长普遍放缓，百货公司转型升级迫在眉睫。 从工作状态经营的优势来看，在人、货、场三个要素中，百货业缺乏商品管理能力，价格、渠道、供应链管理是第一品牌商。 电子商务必须迅速适应市场，需要高效的供应链系统。 因此，开设以百货公司为中心的EC平台的挑战极大，在EC平台和海外购买需要持续大幅投资。 总的来说，百货业在迅速发展全渠道和数字化方案方面，需要更加重视人员和场所的构建，包括会员营销、数字卖场、停车服务等。

另外，中国百货店商业协会说，百货业的另一个变革趋势是社区化，把商业空之间变成一组具有高质量生活的社区生活，以满足周边居民的生活需要。 其中值得观察的是，公司在社区化改造过程中，必须充分理解目标客户的生活习惯、习性、费用诉求、等级等，然后接近所属社区，提高居民之间的联系，引领生活。 我相信百货业可以利用社区化突围，提高目标用户的忠诚度和粘性，改善百货公司的上传效率和销售表现。

各百货公司有很多城市和地区的地标，是客户时尚的重要场所。 北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，之前向百货公司传达的变革是因为装修和企业品牌不断老化。

随着百货公司的没落，品牌商和顾客逐渐离开，特别是位于城市中心的这些以前就传到了百货公司。 近年来，这些特色经营的老百货公司增加了代码体验费和时尚费，吸引客人的能力也提高了。