中电兴发瞿洪桂： 坚守实业初心 绘就“智慧中国”产业蓝图

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中甸兴发(002298，诊断单元)曲红贵

⊙记者○编辑郭

多次被列入上市公司股东名单的屈宏贵，是投资者眼中的“最佳散户”。但是只要有人提到这个标题，他总是用力挥挥手。“这只是一种爱好。我实际上是一个在通信技术领域出生的工业学校。”

自1983年起，瞿红贵正式投身通信技术，并在科技大潮中奋战了36年。与此同时，他创立了中电兴发，一家行业领先的信息服务公司，并将其一路带到了资本阶段。他最看重的身份是中电兴发的负责人，他最看重的是做好智慧中国。至于投资，它远不如上述两件事重要。

最近，闫洪贵是上海证券报和柔佛传媒联合推出的“面对面”节目的嘉宾。他向记者回顾了创业的艰辛和研发的困难，讨论了自主创新和技术演进，分享了中电兴发近年来的积累和努力。“我们已经形成了一个全方位的战略布局，预计的业绩非常高，但我们有信心完成它。”

为国家服务的信息是最初的心脏

1997年，通信技术出身的瞿红贵作为创始人创立了中电兴发。此前，他是原电子工业部中国电子设备总公司工程分公司的总经理，中电兴发在成立之初是一家国有控股的混合所有制企业。

“中电成立之初，我就确立了以信息服务国家的使命，从未忘记争取中国成为世界科技强国的初衷。”回想起22年前的情景，颜红贵有点激动。“我已经60岁了。是党和国家培养了我--读本科、读研究生、入党、成为国家干部、成为上市公司董事长、感谢党和政府。这是我最初的心，也是中电最初的心。”

20多年来，中电兴发一直以智能技术为方向，专注于尖端传感器、嵌入式处理器、人工智能、物联网、工业互联网、大数据等关键技术的研发，专注于数字中国的三大核心市场，形成了完全独立可控、在国内领先、具有国际竞争力、解决方案全面完整的核心技术。

屈宏贵凭借着卓越的实力和巨大的发展前景，带领中电兴发于2015年进入资本市场。当年，上市公司新龙电气通过资产重组取得中电兴发100%股权，屈宏贵成为上市公司第二大股东。“新龙电气”也成为“中电新龙”。自此，公司已从传统的成套变配电产品制造企业稳固转型为以新一代信息技术为核心的软件和信息技术服务企业，证券简称进一步由“中甸新龙”变更为“中甸兴发”。

2018年底，曲宏贵从原大股东舒龙生手中接过中电兴发的指挥权，正式成为上市公司的实际控制人、董事长和总经理。

"上市让中电变得更加强大，可以更快更好地发展."屈宏贵告诉记者，中电兴发还需要10到20年的时间，才能成为在智能科技、世界影响力和尊重方面具有综合实力的“另一个华为”。届时，它将向世界输出中国标准、中国技术、中国方案、中国模式和中国智能社会的最佳实践。

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