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以“再贷款+n”为特征的梁山模式,正在推动金融扶贫从“救济”走向“参与”。
中国人民银行成都分行指示辖区内的凉山州分行立足实际,运用好货币政策工具,引导和调动金融资源,加大对贫困家庭自主发展和行业扶贫的支持力度,帮助贫困家庭脱贫致富,取得积极成效。截至2019年第二季度末,泉州市财政扶贫贷款余额为267亿元,同比增长14.87%。
以“再贷款+n”为特征的梁山模式,正在推动金融扶贫从“救济”走向“参与”。四川省凉山州所辖17个县市中,有11个国家级贫困县,是国家级“三区三州”深度贫困地区。中国人民银行成都分行指导辖内凉山州分行立足实际,运用好货币政策工具,引导和调动金融资源,加大对贫困家庭自主发展和行业扶贫的支持力度,帮助贫困家庭脱贫致富,取得积极成效。
提高货币政策工具质量和效率的“三强化”
中国人民银行梁山第一支行要加强再融资的政策引导和资金监管。严格执行《中国人民银行再融资管理条例》,规范再融资审批程序和发行程序,加强再融资抵押物的管理、监控和评估,依法维护央行资产安全,督促再融资机构落实管理要求,完善制度规定,严格审核发行,加强政策宣传,确保再融资资金使用合规、支持目标准确、优惠利率有效。二是加强“再贷款(扶贫支农)+精准扶贫贷款(个人和行业)”的应用。结合凉山州地方政策实际,要求再融资机构使用11个贫困县的全部扶贫再融资和6个非贫困县(市)的全部农业再融资,增强货币政策资金使用的针对性和有效性;以扶持贫困户生产经营和工业扶贫为重点,运用扶贫、支农和再融资引导和激励金融资源,加大个人和工业精准扶贫贷款投入,有效促进贫困户自主发展和工业主导扶贫。第三,加强金融精准扶贫支撑机制建设。建立风险共担补偿机制,推动县级政府设立共3.88亿元风险补偿基金,与“扶贫保险”、“惠农保险”等专项保险共担风险;创新金融精准扶贫双向联络机制,推动双向联络在政策宣传、信用评级、贷后管理等方面发挥积极作用。,并加强金融与贫困户之间的桥梁;创新“四带一自五方”金融业扶贫模式,引导金融机构大力支持贫困地区农业工业园区、龙头企业、专业合作社和大型能人等四类产业实体,通过产业实体吸引贫困家庭自愿使用资金。土地、劳动力等要素投入产业发展,形成扶贫长效机制;创新“家庭支持约束+德古调解”的彝族贷后管理模式,补充完善贷后管理,加强风险防控。
“两个创新”扩大货币政策工具的支持范围
中国人民银行凉山州分行第一支行将创新“扶贫支农再融资+政府支持银行企业精准扶贫贷款”模式。中国人民银行凉山州分行在与相关部门合作推动凉山州建立“政府+政策性农业担保公司+银行+新型农业生产经营主体+贫困户”的金融与金融互动扶贫机制的基础上,创新性引导再融资机构通过农业信贷担保和帮助贫困户,加大扶贫和农业再融资对新型农业生产经营主体的支持力度,不断提升金融激励、金融促进和产业助推扶贫机制的有效性,推动贫困户实现持续稳定增收。目前,凉山农村商业银行已接到指令,利用再融资为“政府银行和企业”发放4笔金额为470万元的精准扶贫贷款。二是创新“扶贫支农”再融资+民间贸易和商品贴息贷款模式。凉山州是少数民族聚居的地方,但多年来民间贸易和民用产品的优惠贷款一直是空白人的。针对这种情况,中国人民银行凉山州分行和中国人民宗教事务委员会在“十三五”期间联合推动国家认定5家企业为民族特色商品定点生产企业,引导再融资机构积极走访相关企业,收集有效融资需求,在满足贷款条件的基础上简化贷款流程;同时,引导相关企业用已建卡有效促进贫困户就业发展,实现金融支持民族企业发展与精准扶贫的相互促进。2019年,我们创新性地运用再融资支持,实现了凉山州民间贸易和民用产品贴息贷款的“零突破”。到目前为止,我们已经指示凉山农村商业银行发放民间贸易和民用产品贴现贷款450万元。
梁山模式取得了丰硕的成果
四川省凉山州通过覆盖全州的“再贷款+n”模式,在消除贫困方面取得了丰硕成果。投资总额显著增加。截至2019年7月底,扶贫再融资余额达到15.4亿元,同比大幅增长99.69%;支农再贷款余额达到7.5亿元,同比大幅增长374.98%。同时,有效降低了融资成本。截至2019年第二季度末,全州扶贫再融资贷款加权平均利率为4.35%,比全州同期各项贷款加权平均利率低1.91个百分点;支农再融资贷款加权平均利率为5.11%,比泉州市同期所有贷款加权平均利率低1.15个百分点。扶贫支农再融资为凉山贫困地区节约了1.25亿元的融资成本。截至2019年第二季度末,11个贫困县实现了扶贫再融资全覆盖,6个非贫困县(市)实现了支农再融资全覆盖。共有26,824个贫困家庭、19,662个大型专业家庭和普通农民以及322个龙头企业、专业合作社和家庭农场得到支持。
截至2019年第二季度末,泉州市财政扶贫贷款余额267亿元,同比增长14.87%,其中个人精准扶贫贷款余额27.2亿元,同比增长13.95%;工业精密扶贫贷款余额44.78亿元,同比增长282%。
标题:从“救济式”到 “参与式”
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