“四位一体”战略护航 金科未来数年稳健发展可期

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2019年只剩下不到一周了。

回顾今年，房地产市场不断经历经济环境变化、行业冲击和市场转型。2018年爆发的叠加效应仍在继续，销售不足和融资收紧是齐头并进的。然而，即使在市场调整和房地产企业竞争日益激烈的恶劣环境下，仍有一些房地产企业以高质量的产品突破，实现规模和利润的双赢。金科是最好的之一。

据嘉里数据，2019年1月至11月，金科实现全口径销售额1513.2亿美元，同比增长40.75%；交易面积1439.1万平方米，同比增长13.11%。两项指标均处于行业前列，竞争优势进一步深化。

良好表现的背后是金科“四个一”的结果。

升级创造美丽的生态系统

在过去的20年里，房地产一直是中国的热门行业之一。在过去的20年里，房地产的规模增长了50多倍，所有的房地产企业都在行业的快速发展中分享红利。随着"无房炒房"的继续实施，行业整体规模的增速将明显放缓，集中度将继续上升，竞争将继续加剧。

当许多企业都在思考可持续发展的方向，并开始关注“产品力”时，金科已经在行业中处于领先地位。早在2016年，金科就率先在全国范围内提出了“更美好生活服务提供商”的企业战略定位，将品牌理念更新为“让生活更美好”，并从“三环一带”、“三系统一核心”三大战略以及企业、用户和产品三个维度展开了“更美好生活”的蓝图。

在金科看来，未来房地产市场的发展趋势是在提供房屋的同时，为业主提供更多的服务，这就要求Return基于客户导向和客户价值为客户提供全面的解决方案，从而实现客户和客户需求的延伸。

显然，金科有了深刻的理解，并开始从“向外走”和“向内生”进行探索。

特别是在2018年正式加入1000亿房企俱乐部后，金科一直在思考未来的战略，如何围绕房地产行业寻求企业的良性成长，构建良性的生态闭环系统。因此，“四位一体”战略应运而生。

什么是“四个一”？也就是说，金科将原有的产品结构“房地产开发+社区综合服务”升级为由民生房地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游和医疗保健等组成。，从一次性消费到提供生命周期服务，通过高质量、多样化的产品和服务创造美丽的生态圈。

“四位一体”的效果开始显现

事实上，下半年房地产企业顺利转型的关键是，当房子逐渐成为住宅物业回报，增加产品附加值时，从一个简单的房地产开发商转变为整个房地产产业链的服务提供商。

金科“四位一体”相关多元化产业的协调发展布局可以说是这一转型的成功代表。根据相关公布的业绩数据，2019年前11个月，金科的规模稳步增长，同时收入利润也出现了双增长，这比“2020年2000亿元”的目标更进一步。

民生房地产开发:让客户住上好房子

在民生房地产开发领域，到目前为止，金科的业务已经分布在全国23个省(市)的120多个城市，有430多个开发项目和273个在建项目。其销售区域多年来一直保持全国前十，其强大的运营能力可见一斑。然而，在新技术和新概念不断推动产品创新的同时，尽管规模迅速增长，金科的探索从未停止过。

基于对未来建筑的系统思考，金科于2019年3月在上海举办了一次生活建筑会议。基于东方人居的理念，金科与国际未来生命研究所(美国)、蜜蜂生态、中国建筑(601668)研究所、凯达全球、微软和阿里等世界一流的研究机构、大学和其他优势资源进行了合作。大力推进智能体、有机体和基因体“生命建筑”的研究和落地，推动未来住宅从机械被动走向智能互动，从破坏性替代走向健康共生，从粗放无序走向精益传承，以“思考、呼吸、温度”的产品理念形成前瞻性的独特标识，真正解决从“居住”到“住好房子”的问题。

据介绍，生活楼有三大特色，9个技术单元，25个技术模块和189项具体技术措施。

生活服务:在服务中注入“智慧基因”

金科服务始终以业主的满意和忠诚为导向，专注于服务加技术、金融和生态，为150万个家庭提供黄金生活。数据显示，截至目前，金科服务已进入全国196个城市，拥有748个管理项目，累计合同管理面积达2.8亿平方米。质量高速增长，连续四年荣获中国十大物业服务企业，并连续六年保持中西部地区领先的市场份额。

作为智能社区的先驱，金科一直走在行业的前列。自2016年以来，金科逐渐将“智能基因”注入其温度服务。通过建设中国首个社区大数据信息系统——启示录大数据中心，将各种智能社区设备系统有机结合，实现了设备的可视化管理，准确定位了用户需求，并通过智能管家、智能物业、智能访客等系统不断提高物业服务的质量和效率，为500万业主提供了安全智能的社区服务。

此外，金科服务先后申请了20多项智能技术专利，并于2019年初完成了gb/t29490-2013标准认证，成为中国首家完成智能社区知识产权合规性的社区服务提供商。

科技产业投资与运营:创造新的增长极

作为集团重点培育的新业务板块，金科紧紧围绕国家新兴产业发展中的智能技术、智能制造和健康大方向，投资建设高标准工业新城和工业园区，将成为金科新的增长极。由于坚持“产城结合，以产促城”的发展理念，重庆、湖南、山西、四川、山东、辽宁、陕西等7个省(市)的近20个城市已经布局完毕。

目前，金科开发经营园区占地面积超过1500万平方米，有3000多家企业进入园区进行战略合作，年产值超过2000亿元，连续两年位居中国20大工业园区之列。

文化旅游和医疗保健:打造超级知识产权的强大联盟

作为金科“四位一体”中最年轻的一员，金科致力于在文化旅游和医疗保健方面与全球高质量运营服务提供商建立强有力的联盟和整合。继吕雯杨康集团成立后，今年4月，金科与成都智信集团正式签署战略合作协议，共同推出金科智信新品牌，深化文化旅游和杨康领域；今年8月，金科战略性地与澳威秀集团联手，策划了一个令人震惊的国家示范项目，并引进了国际超级旅游知识产权。

目前，三条产品线已经开发完成，示范项目指日可待。

制定和维护战略以锚定长期

从1998年到2019年，经过21年，金科继续稳步发展，从重庆到中国120多个城市，从金科花园到430多个项目，从别墅专家到东方人居，从传统的房地产开发商到更好的生活服务提供商。在国家城市群发展战略的指导下，2017年，金科紧紧围绕“三环一带”和“八大城市群”进行区域战略布局，不断布局核心城市，深化省域深度培育，使这些城市项目贡献了丰富的可持续发展资源。

与之相匹配的是，金科还建立了内部赛马机制、管理质量和效率的红黑榜以及优化的激励机制，以激发企业内部的成长动力。

领导模式是企业快速发展的基石。

从2001年的1亿到2011年的100亿，金科已经走过了十年；从2011年的100亿到2018年的首次1000亿，金科只用了7年时间；今年前三个季度，金科的合同销售额超过了去年的年收入。在此基础上，嘉里数据显示，2019年1月至11月，金科实现全口径销售额1513.2亿元，同比增长40.75%；交易面积1439.1万平方米，同比增长13.11%，提前完成年度目标。

“四位一体”战略带来的多元化业务不仅带来利润增长，而且使其销售结构更加稳定，使企业在新的发展阶段获得制胜的筹码。

未来，随着战略实力的保持、城市布局的不断完善和新业务比重的不断上升，金科正给空带来更多的想象空间。文本/陈丽