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目前,随着金融与技术的深度融合,银行业已经完全进入“银行4.0”时代。为了顺应数字时代客户行为的变化和技术创新应用的发展趋势,农行北京分行在大力推进中进行了数字转型,结合北京市场的特点和北京分行的实际,加强了组织推进,注重机制保障,狠抓重点项目,帮助全行在数字转型中取得突破。
在农业银行党委(601288)的正确领导下,北京分行全面实施了总行“加快数字转型,再造农业银行”的战略规划。在组织推进方面,北京分行迅速成立了分行数字化转型推进委员会和转型办公室,并成立了转型办公室专班,全面实施和推进数字化转型。党委书记、行长胡新志主持党委持续部署数字化转型工作,构建了“委员会领导决策、转型办牵头抓总、专班强化推进、全行协同运作”的数字化转型组织架构;主持召开数字转型委员会会议,审议通过《北京分行数字转型推进计划(2019-2020)》,确定北京分行围绕“十大工程”组织推进几个重点项目。
在工作机制方面,建立了解决机制,起草了北京分行数字化改造委员会议事规则。分行数字转型推进委员会每季度召开例会,转型办每月召开部门协调会,建立定期通报机制、分行间横向协调、部门主导推进机制、分行间纵向联动机制。分行重点项目协调会和数字转型联系人例会统一了转型步伐,加大了转型推进力度。
在重点项目的推进中,首个是北京大兴国际机场智能网建设项目,致力于在中国农业银行系统的机场标志性位置建设首个5g智能网,并于9月30日开业迎宾。网点打造了一个“5g+生物识别+物联网”的智能体验大厅,拥有5g专属冲浪、渗透生物识别和深度大数据分析属性;我们为“权益+社区+api”场景创建了一个专属客舱,集成了云超市平台和智能外币通信。二是网上供应链融资创新推广项目获批,总金额超过170亿元,金额超过40亿元,余额14亿元。为国内某大型互联网公司设计的在线融资平台已成功投产。这是北京分行第一个“私人定制”的供应链融资平台;保理电子金融业务已批量推广,20个商业区已批准服务计划,合作额度140亿元。第三,“智慧+g方探索工程”与北京法院系统成功合作,推出“智慧法院”网上法律收费。自推出以来,已实现交易35000笔,交易额超过1亿元。第四,智能场景建设项目,其中扶贫商城场景得到迅速推广。截至10月16日,全国已有160家中央机关、事业单位和企业达成合作意向,55家扶贫商城上线,北京分行分别有135家和41家,分别占84%和75%,为全行扶贫场景建设做出了突出贡献。与北京10家领先的地产公司(如远洋一佳地产)签署了“智能地产”战略合作协议,以推动智能地产金融方案的实施。第五是数据授权项目,利用机器学习和数据挖掘技术构建绩效价值和智能监控平台,为企业决策提供参考,帮助提高管理效率。
下一步,中国农业银行北京分行将继续以数字转型为战略导向,牢固树立数字转型理念,坚持从数据分析和利用入手,强化协同联动机制,加快创新项目孵化,努力打造智能+系列场景等。,帮助两户建设提高获取和留住客户的能力,促进全行业务转型和市场竞争力。
标题:“新时代、新探索”农行北京分行开启数字化转型之路
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