“红安县委书记余学武：希望续写红色传奇”

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“红安的‘红’字，十四万英雄的孩子被鲜血染红，如果不迅速发展红安的事业，将无愧于先烈，无愧于红安人民。 ”。 这是红安县委书记余学武的从政信条。 在红安这片红色的土地上，余学武想继续写红色的传说。

“好干部必须先负责”

“红安人要有‘红安苒’的特质，质朴、较真，一点不假。 在红安工作，我经常问自己，要求别人能做好，自己做好了吗？ 作为一方的引路人，必须修身养性，聪明伶俐。 ”。 余学武说。

作为班长，余学武率先发挥每个人两用，一日两用，一分钱两用，以“三一”的作风，维持信仰、心态、改革、作风、境界的“五拼”状态。 很多时候，半个小时，一个小时就有一个工作安排，笑着说:“睁开眼睛，忙到熄灯。”

“我心里只想着，好男人要勇敢，好干部要先承担。 ”。 余学武表示，为此，红安县发表了全国第一份县级较为系统全面严格的治党实施意见。

计划，严厉的话落在头上，真的很严厉，很长，取得了初步的效果。 例如，村级邀请零支出，很多人认为不可能，但7个月后，红安县各村直接减少村级邀请费用800余万元，群众的不满消除了大半。

“老区不等同于贫困区”

胜利街原本是黄安古城的东门，是红安的老城区，街道狭窄，环境恶劣，到处都是土间室、臭沟……

“我们这里不如农村。 现在村子都是新农村，强烈呼吁县里加强这里的改造。 ’住在胜利之街将近50年的张叔叔曾多次说过。

“老区不可能永远和贫困地区一样。 ”在快速发展问题上，余学武矢志不渝。 在继承历届县委良好思路、良好经验的基础上，他提出了住县城、建设工业新城、快速发展旅游名城的“三城三区”快速发展思路，“三年进入全市第一方阵，五年进入全省第一方阵，十年冲刺全国百强县。”

旧城改造、棚户区拆迁是城市化建设过程中不可避免、不可绕过的坎。 加快城镇化建设，新的红安县委、县政府在启动县城建设中，决定改造棚户区，将胜利街旧城改造纳入县政府10个事实之一。

南部新城基本建成，面积扩大到30平方公里，落户公司388家——文化中心、电影城建设，红安入选“全国文化先进县”。 城市“一河两岸”被誉为“都市客厅”的大众期待着近20年的胜利街小屋区旧城改造全面推进，大众的生产生活条件得到有力改善。

~年，红安连续两年获得“全省县域经济快速发展先进县”。 年获得“全省县域经济快速发展先进单位”。

“只有坐在长椅上才能了解大众”

“官员不是为民众决定，而是回家卖红薯比较好”。 余学武对“五保”老人、留守儿童、特困群众特别有上进心，个人出资近万元，为五保老人魏正楷建设新房。 带着妻儿与困难家庭、困难学子配对的79岁胡先道老人家庭困难，一年拜访老人家五次，帮助他处理住房和生活困难。

他经常去乡下，和群众坐在长椅上，了解群众的愿望和讨厌，带头指导任务，带头整改执行。 农村客运村通、校车服务全部覆盖，农村医疗保险、农村养老保险全部覆盖……近三年来，全县民生支出每年增加，减少贫困人口34171人，年民生投入占全县公共财政预算收入的77%。

“我们必须站在大众的立场上思考问题，做出决定。 ”余学武说，在处理群众房屋还在建设的问题时，以他最好的地段、最好的户型设计、最优惠的政策、最美的环境、最耐心的“五最模式”，得到了群众的支持和支持。 近三年来，城镇、小区共补充住房8000多户。

去年7月，新型产业园区多项合同项目尽快落地，房屋征收补货再次提上议事日程。 面对巨大的压力，分解还是不分解？ 经过反复考虑，余学武认为，早拆早拆，早积极，对于红安的快速发展来说，早拆价格小，机会更大，“共产党不能为保官帽误大局”。

全县100多个家乡科级机关、1500多名党员干部早上7点出发，晚上8点回家，中餐在食堂吃盒饭，冲进群众家做思想工作。 一些女干部空帮窝里的老人洗衣服，男同志守着大众店面，修理摩托车……

大众说，过去红军的好做法又回来了。 换心了，变了的是干燥的鱼水之情。 短短30天内，1598户房屋的拆迁工作顺利完成。

濮阳信息港武汉6月26日电

“红安的‘红’字，十四万英雄的孩子被鲜血染红，如果不迅速发展红安的事业，将无愧于先烈，无愧于红安人民。 ”。 这是红安县委书记余学武的从政信条。 在红安这片红色的土地上，余学武想继续写红色的传说。

“好干部必须先负责”

“红安人要有‘红安苒’的特质，质朴、较真，一点不假。 在红安工作，我经常问自己，要求别人能做好，自己做好了吗？ 作为一方的引路人，必须修身养性，聪明伶俐。 ”。 余学武说。

作为班长，余学武率先发挥每个人两用，一日两用，一分钱两用，以“三一”的作风，维持信仰、心态、改革、作风、境界的“五拼”状态。 很多时候，半个小时，一个小时就有一个工作安排，笑着说:“睁开眼睛，忙到熄灯。”

“我心里只想着，好男人要勇敢，好干部要先承担。 ”。 余学武表示，为此，红安县发表了全国第一份县级较为系统全面严格的治党实施意见。

计划，严厉的话落在头上，真的很严厉，很长，取得了初步的效果。 例如，村级邀请零支出，很多人认为不可能，但7个月后，红安县各村直接减少村级邀请费用800余万元，群众的不满消除了大半。

“老区不等同于贫困区”

胜利街原本是黄安古城的东门，是红安的老城区，街道狭窄，环境恶劣，到处都是土间室、臭沟……

“我们这里不如农村。 现在村子都是新农村，强烈呼吁县里加强这里的改造。 ’住在胜利之街将近50年的张叔叔曾多次说过。

“老区不可能永远和贫困地区一样。 ”在快速发展问题上，余学武矢志不渝。 在继承历届县委良好思路、良好经验的基础上，他提出了住县城、建设工业新城、快速发展旅游名城的“三城三区”快速发展思路，“三年进入全市第一方阵，五年进入全省第一方阵，十年冲刺全国百强县。”

旧城改造、棚户区拆迁是城市化建设过程中不可避免、不可绕过的坎。 加快城镇化建设，新的红安县委、县政府在启动县城建设中，决定改造棚户区，将胜利街旧城改造纳入县政府10个事实之一。

南部新城基本建成，面积扩大到30平方公里，落户公司388家——文化中心、电影城建设，红安入选“全国文化先进县”。 城市“一河两岸”被誉为“都市客厅”的大众期待着近20年的胜利街小屋区旧城改造全面推进，大众的生产生活条件得到有力改善。

~年，红安连续两年获得“全省县域经济快速发展先进县”。 年获得“全省县域经济快速发展先进单位”。

“只有坐在长椅上才能了解大众”

“官员不是为民众决定，而是回家卖红薯比较好”。 余学武对“五保”老人、留守儿童、特困群众特别有上进心，个人出资近万元，为五保老人魏正楷建设新房。 带着妻儿与困难家庭、困难学子配对的79岁胡先道老人家庭困难，一年拜访老人家五次，帮助他处理住房和生活困难。

他经常去乡下，和群众坐在长椅上，了解群众的愿望和讨厌，带头指导任务，带头整改执行。 农村客运村通、校车服务全部覆盖，农村医疗保险、农村养老保险全部覆盖……近三年来，全县民生支出每年增加，减少贫困人口34171人，年民生投入占全县公共财政预算收入的77%。

“我们必须站在大众的立场上思考问题，做出决定。 ”余学武说，在处理群众房屋还在建设的问题时，以他最好的地段、最好的户型设计、最优惠的政策、最美的环境、最耐心的“五最模式”，得到了群众的支持和支持。 近三年来，城镇、小区共补充住房8000多户。

去年7月，新型产业园区多项合同项目尽快落地，房屋征收补货再次提上议事日程。 面对巨大的压力，分解还是不分解？ 经过反复考虑，余学武认为，早拆早拆，早积极，对于红安的快速发展来说，早拆价格小，机会更大，“共产党不能为保官帽误大局”。

全县100多个家乡科级机关、1500多名党员干部早上7点出发，晚上8点回家，中餐在食堂吃盒饭，冲进群众家做思想工作。 一些女干部空帮窝里的老人洗衣服，男同志守着大众店面，修理摩托车……

大众说，过去红军的好做法又回来了。 换心了，变了的是干燥的鱼水之情。 短短30天内，1598户房屋的拆迁工作顺利完成。

濮阳信息港武汉6月26日电