江西银行践行普惠金融 与正邦集团在供应链金融等领域展开合作

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9月初，供应链金融创新服务微观经济签约仪式在南昌正邦集团总部举行。江西银行将与正邦集团在供应链金融、综合结算、网络金融、国际业务等领域开展合作。

“融资难和融资贵制约着中小企业的发展。发展供应链金融有利于增加小微私人贷款投资，疏通短期利率向中长期利率的传导，疏通货币政策传导机制，服务实体经济。”江西银行相关负责人表示。

供应链金融不仅解决了某个企业的融资问题，而且有利于整个产业链中的企业，形成良性的产业生态系统。对于此次合作，正邦科技董事长程方贵表示:“供应链金融产品的落地，将有助于促进正邦与上下游供应商的深度合作和紧密联盟，为企业的发展奠定更加稳固的基础。”

江西银行是正邦集团开发的“正邦贷款”和“云企业链”的独家贷款产品。目前，“正邦贷款”产品累计拥有与正邦集团供应链相关的客户5459家，累计贷款28.84亿元，为客户提供可持续、批量、基于数据的金融服务；自今年5月推出“云企业链”产品以来，已与正邦集团联手实现首单登陆，带动集团公司至少30家上游小微企业投入3亿元小微贷款。江西银行行长罗燕表示，江西银行将继续优化信贷政策、评估机制、金融产品、风险控制手段和人才队伍，不断激发服务民营企业的内生动力。

案例1:

江西银行“正邦贷款”产品案例研究

许仲烈在赣州石城县从事养猪业多年，是正邦集团较早的下游养猪户之一。许仲烈告诉笔者，在购买饲料、建造猪舍和购买仔猪等常规业务中存在资金缺口。与此同时，由于缺乏抵押品和经营场所偏远，农民很难从银行获得贷款。多年来，徐中烈在农村信用社仅有5万元的信用贷款，在中国农业银行仅有33万元的抵押贷款。他认为这是能获得的最大贷款额。然而，随着农业规模的扩大，上述贷款金额似乎是“杯水车薪”。就在他担心资金短缺的时候，正邦集团向江西银行推荐，并于2019年3月获批“正邦贷款”，贷款期限为125万元，每月付息还本，缓解了农场“雪中送炭”的经营压力。

「目前，经营中的养猪场已由小型发展至大型，并已步入正轨。目前，存栏猪近1000头，每年出栏猪超过1700头。它已经和正邦合作经营了三年多。在合作经营模式下，经营也日益规范化。”许仲烈说道。据悉，我行小企业信贷中心通过“正邦贷款”已惠及徐中烈等3000多名农户，实现了对普惠金融客户的精准服务，受到核心企业和农户的广泛好评。

案例2:

江西银行“云企业链”产品案例

江西黄龙油脂有限公司(以下简称“黄龙油脂”)是一家以加工销售米糠和米糠原油为主的小微企业，是江西正邦科技有限公司农副产品供应商之一，销售主要采用赊销方式，应收账款期限一般为半年左右。“随着业务量的逐年增长，公司需要越来越多的采购资金，而由于支付周期长，公司的大量资金被应收账款挤压。为了获得运营所需的营运资金，公司向多家银行申请融资，但银行贷款审批周期长，融资利率高，难以提供房地产等抵押品。黄龙石油作为一个小微企业，资产很轻，感觉非常困难。”江西黄龙石油有限公司财务人员坦言。

江西银行八一支行了解到黄龙油的问题，并详细介绍了“云企业链”的产品，表示将帮助其打开产业资金链。“黄龙石油不需要向我行申请授信，但通过占用核心企业正邦科技的授信额度，完成应收账款转账、融资申请等网上操作，可以获得高额度、低利率的银行融资。”八一支行副行长陈成说。

据江西银行相关负责人介绍，“云企业链”产品再次与正邦集团联手实现首个“云企业链”业务，带动集团公司至少30家上游小微客户共投入3亿元小微企业信贷；同时，将进一步复制和推广这一模式，并为省内优质核心企业如合力泰、泰豪科技制定“云企业链”业务合作方案，让更多的民营小微企业享受更好、更便捷的金融服务。

江西银行与正邦集团小微经济供应链金融创新服务签约仪式将充分发挥江西银行与正邦集团在金融技术和资本方面的优势，形成优势互补，携手实施普惠金融，促进实体经济可持续发展。