洋IP还是国内主题公园的金字招牌吗

本篇文章2870字，读完约7分钟

之后有许多负面消息，如裁员、拖欠工资、项目停工等。，与美国六旗集团的合作成为压垮山水文远集团的最后一根稻草。山水文远集团的一些员工更直言不讳地表示:“山水文远被山水六旗工程拖垮了。”

几天前，《北京商报》的一名记者今天专门走访了浙江山水六旗工程的施工现场，并证实该公园已经关闭。一位知情人士告诉记者，山水六旗公园之所以命运如此坎坷，是因为山水文远对主题公园和文化旅游地产的考虑过于简单，而在合作过程中，刘琦近乎“苛刻”的投资和建设要求也让山水文远面临很多计划外的负担和问题。事实上，随着中国第一个山水六旗公园项目的关闭不断发酵，国内旅游业开始重新审视外国知识产权在中国主题公园市场所扮演角色的变化。

成败有六个标志

“说实话，山水文远可扛不了刘琦乐园这么大的工程。”中国主题公园研究所所长林焕杰直言不讳地说。一些业内专家也对《今日京华》记者表示，从目前的情况来看，在实际操作过程中，与刘琦合作的文化旅游项目的落地难度可能远远超出最初的预期。

中国第一个山水六旗合作项目所在地海盐县政府相关负责人今天对《北京商报》表示，项目签约后，由于前期流程复杂，实际启动时间比预期晚了一年。这意味着原本计划今年试运行的公园，直到去年才开始建设，实际建设时间不长。“该公园位于海边，在施工开始之前，大量的基础处理工作，如海砂的沉积和淤积，确实延误了施工进度”。负责人说。

具体来说，京健咨询公司创始人周分析说，美国六旗娱乐公司擅长的、兴奋性高的过山车，也是世界上发展最快、最高、最惊险的过山车。这些高科技大型游乐设备运行速度快，地面受力不均，因此配套设施和土地硬化的建设标准很高。由于山水文化公园文化旅游转型时间短，缺乏开发经验，文化旅游项目建设难度可能无法充分估计，导致开发进度和资金链安排与实际进度存在较大偏差。周直截了当地说，主题公园还是这个样子，过去四年来，中国的“山水六旗”规划了11个项目，前期准备工作很繁重。

除了复杂的项目，在山水选择与美国六旗合作后，直接的财政压力不可低估。据周明喜介绍，据估计，山水文远每季度仅向美国六旗支付的品牌使用费就高达1000万至1500万美元，而极具刺激性的过山车是各大主题公园中最昂贵的娱乐设施。第一，“不像大多数中国合伙人，先付款的习惯是不同的。在开始设计和生产设备之前，美国大部分地区必须获得大约90%的成本。去中国旅行要花很长时间。

根据林焕杰的进一步分析，即使不算后期大型设备的维护费用，刘琦提供的单个大型过山车设施的成本至少在1亿元左右。据他测算，像浙江山水六旗这样规模的项目，初期至少需要100亿元左右，而同期渝宁相关项目的投资需求，以及战线过长，可能是山水文远资金链紧张的直接原因。

吕雯房地产是一把双刃剑

事实上，在早期的建设过程中，山水文化公园并没有为浙江山水六旗工程“让路”。在巨大的人力和物力投入背后，公园周围和度假区的“可观”住宅用地曾让许多开发商“贪婪”。

纵观整个中国文化旅游市场，近年来，大型文化旅游项目越来越多。为了缓解资金压力，完善配套设施，一些房地产项目围绕核心文化旅游板块进行布局，形成“文化旅游地产”的模式，这在旅游业中是非常普遍的做法。在林焕杰看来，很多文化旅游地产项目都是以文化旅游项目为载体，通过文化旅游内容聚集人气，提升周边地产的价值。“成功的文化旅游房地产项目不仅可以稀释企业的投资成本负担，还可以为当地形成新的旅游热点，真正做到多方同时获利”。

然而，熟悉旅游项目发展规律的业内人士已经形成了文化旅游房地产是一把双刃剑的共识。

“为了整顿市场上的一些企业，打着建设主题公园、建设文化旅游城镇的旗号卖房子是不好的。现在，各级政府对文化旅游房地产的要求越来越高。”林焕楷说道。周今天在接受《京华商报》采访时表示，对文化旅游了解不多的开发商，在开发旅游项目时，会简单粗暴地认为，可以先盖房子，再卖房子，这样可以丰富资金流，在开业前赚很多钱。然而，大型文化旅游项目具有初始投资大、开发周期长的特点，一般位于偏远的郊区。为了确保旅游项目按时高质量地上线，住宅部门往往与文化旅游部门联系在一起。即使企业可以获得住宅用地，有关部门也会严格按照旅游行业的发展进度发放预售证书。在目前的房地产市场背景下，在当地文化旅游项目开放之前，住宅销售的风险也在增加。

因此，在林焕杰看来，如今的投资者想在文化旅游项目建设之前低价获得土地，利用卖房子的机会，不可能“一个项目一个项目地支持”。“因此，这大大提高了参与投资企业的财务实力门槛”。对此，周还指出，企业在投资大型房地产开发的文化旅游项目时，必须重视文化旅游投资的可行性研究，并明确账目，因为投资越大，配置越高，就越容易成功。

外国知识产权不等于摇钱树

聚焦主题公园项目本身，引进国外知识产权，不仅是山水文化公园选择的道路，也是目前许多投资者眼中的“捷径”。

然而，事实可能没有想象的那么好。

以山水文远与美国六旗的合作为例，美国一系列严格的资金交付和建设标准，除了高额的品牌版税和设备成本外，也给山水带来了越来越大的压力。海盐县住建局相关负责人今天在接受《北京商报》采访时表示，六旗公园建设的高标准也体现在细节的“真实性”上，“一条柏油路，一段墙……我们认为很多项目技术含量很低，六旗公园都需要现场验收才能继续运营。”

因此，近年来，越来越多的业内人士开始提出:在目前国内外主题公园品牌聚集在中国布局各种项目的阶段，除了迪士尼、环球影城等“流量最大”的知识产权之外，中国投资者真的有必要花巨资引进知名度相对较低的国际知识产权吗？

北京外国语大学中国文化与旅游产业研究所副教授吴丽云直言不讳地表示，外国知识产权可能在一定程度上为文化旅游项目带来更多流量，好的知识产权确实具有引入中国的价值，但投资者也应该认识到，即使是高质量的知识产权也需要运营和管理，以充分发挥其市场价值，在任何地方、以任何形式引入国际知识产权都不可能“赚大钱”。

林焕杰还认为，虽然国外知识产权有噱头，但企业也应该评估自己是否拥有相应的控制权。“无论是迪士尼还是环球影城，它们在中国的项目都是由许多公司与政府合作推动的，中国的影响力、财力和融资能力都可以与知识产权相媲美。”林焕杰说，此外，并不是所有的外国旅行社都能满足中国游客的消费需求。“例如，以六旗游乐园为主的困难娱乐设施在中国市场可能需要一段时间的‘适应期’。”

许多专家表示，引进国外知识产权的成本相对较高，这就要求投资者在确定项目选址和规划方向时要更加谨慎。“迪士尼、环球影城、乐高、欢乐谷等大型主题公园都位于发展迅速的一线城市或二线城市，这些城市本身就有很高的游客需求比例，快速的交通也在一定程度上减轻了出行压力，吸引了周边有消费需求的游客。此外，一线城市本身具有旅游吸引力和消费能力，这将影响消费者的选择倾向，并能与大型ip主题公园相互支持。”吴丽云说。

据吴丽云介绍，目前，华侨城、长隆等国内主题公园在中国乃至世界的市场份额正在迅速增加，旅游基础也相对较强。企业没有必要投资这样的项目。