国家电投引入战略投资人 电力央企混改最大单落地

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“国家电力投资黄河公司混合改革项目是国家电力投资乃至五大发电集团迄今最大的股权融资项目，也是中央企业通过产权市场完成的最大的混合改革项目。”中国电力投资公司副总经理兼总会计师杨亚最近在接受《中国证券报》记者独家采访时表示，此次股权分置改革释放了35%的股权，引进了8名战略投资者，筹集了242亿元，并于16日在北交所签署了一份合同。下一步，中国电力投资公司将以黄河公司为平台，加快内外部优质清洁能源资产的整合，积极与资本市场接轨，加快实施中国电力投资公司建设世界级清洁能源企业的战略。

优质项目注入新的动能

杨亚介绍，黄河公司混合改革引入的八大战略投资者包括中国人寿(601628，诊断股)、中国工商银行(601398，诊断股)、农业银行(601288，诊断股)、中国国鑫、SDIC集团。其中，中国人寿、中国工商银行、中国农业银行和中国国鑫分别持有13%、8.67%、5%和2.5%的股份，共募集资金242亿元。相关资金将主要用于开发海南省和海西州等大型能源基地，以及偿还银行贷款。

“清洁能源行业是一项重资产业务，对资金的需求非常大。必须与市场资本接轨，引入市场机制，提高运营效率。”杨亚表示，清洁能源的现金流是稳定的，这也是保险基金等投资者愿意长期持有清洁能源的原因。

位于青海的黄河公司凭借水电和光伏的资源优势以及水、风、光互补的技术优势，在国家电力投资的清洁能源地图上占据突出地位。为此，中国电力投资公司提出黄河工程总体方案设计，以黄河公司为主体，以清洁能源资产为依托，凝聚中国电力投资公司优质清洁能源资源，引入战略投资者，共同打造具有国际竞争力和资本市场重要影响力的大型清洁能源产业平台。

杨亚认为，黄河公司不仅是一个“吸引投资”的机构，也是一个“吸引机制”，它为黄河公司和国家电力投资在清洁能源领域的发展引入动能，积累力量。

“该项目是国家电力投资推进混合所有制改革、加快发展清洁能源的重要举措。这是青海黄河公司改革发展和走向资本市场的一个重要里程碑。”杨亚表示，下一步，黄河公司将积极推进公司重组，重组董事会，规范公司经营管理，积极推进公司上市，同时探索实施股权激励等措施。

新发动机推动高质量发展

作为中国五大发电集团之一，中国电力投资公司近年来在清洁能源领域快速发展，装机容量50.07%，居行业首位。

根据最新数据，截至11月底，全国电力投资总装机容量为1.478亿千瓦，清洁能源装机容量占50.07%。1月至11月，累计发电量为5011.28亿千瓦时。

"总体而言，全国电力投资正处于快速发展的新阶段."杨亚表示，2019年，公司收入增长了26%，利润也实现了良好增长。其中，新能源部门贡献了51%的利润。以清洁能源为主导的国家电力投资结构优势不断提升，形成了转型发展的良好态势。

近年来，中国电力投资公司提前规划，锁定优势资源，全力打造一批世界级清洁能源基地，积极推进绿色电力跨区域、大规模、远距离传输。黄河公司是中国电力投资战略棋的重要子。

黄河公司是中国北方最大的水电企业，也是中国乃至世界最大的光伏电站运营商之一。目前，国家电力投资公司正在与相关企业合作，在青海省海南省建设一个10千瓦的水、风、光互补基地，并通过UHV向河南省输送低成本清洁电力。两个基地的不断建设将为黄河公司清洁能源业务的发展提供巨大的想象空间。

杨亚表示，随着国家电力投资清洁能源产业的整体优势和混合改革的力度，作为产业平台的黄河公司将继续做大做强，其在清洁能源领域的发展将进入快车道。

通过转移资产优化产业布局

在新一轮国有企业改革和能源改革中，国家电力投资公司正通过资源整合，加速向“具有全球竞争力的世界级清洁能源企业”迈进。

围绕黄河公司两条道路的资产整合正在启动。

“混合改革完成后，作为集团清洁能源产业平台的黄河公司将加快内部资源整合，并逐步将集团其他清洁能源资产注入该公司。”杨亚表示，虽然黄河公司位于青海，但整合将辐射到全国电力投资的北部地区。例如，集团在陕西、甘肃和西藏的部分清洁能源资产将被纳入公司，这是一条内部重组之路。

“从集团整体战略来看，外部重组和整合也是未来发展的一个重要方面。”杨亚指出，作为一家国有资本投资公司的试点单位，将逐步将其他地区的优质清洁能源以市场化方式整合到这个清洁能源产业平台中，以优化集团的产业布局。

“国家电力投资开展黄河工程的出发点和落脚点是希望通过内部整合和资本运营，依托黄河公司，将国家电力投资的优质清洁能源资源聚集起来，进一步提升国家电力投资清洁能源发展水平。”杨亚表示，面向2020年，中国电力投资公司正在加速成为先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商和能源生态系统集成商。