人行孝感市中支三项措施 推动财务预算转型升级

本篇文章412字，读完约1分钟

中国人民银行湖北省孝感市中心支行以会计与财务工作转型规划和预算绩效管理改革为重点，从预算、制度和操作三个方面着力落实三项财务工作措施，整合市县，自上而下协调，夯实财务管理运行基础，提高业务风险防控有效性，加强基层转型落地模式升级。

本行实施的三项财务措施是:一是规范财务预算。《中心支行会计与财务管理“市县一体化”工作方案》出台，明确了预算编制、预算分配和预算执行的基本路线，突出了主体与责任、内容与步骤、目标与结果、分配与匹配等多维度措施，实现了全辖财务预算工作的博弈，使财力更加均衡合理。二是管理系统流程的实施。准确定位日常财务管理中的问题，涵盖管辖范围内日常财务支出的所有账目。三是规范业务操作。针对辖区内不同管理、不同风格、不同填制的财务凭证存在的问题，统一印制《报销汇总表》等七种凭证，要求在市县两级统一使用，然后进行示范咨询，从微观细节入手，夯实财务工作基础，努力推进会计财务工作转型升级。(潘宏羽·高建慧)