旷视科技付英波：公司的愿景是让机器可以看懂世界的美好

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2019年7月7日至9日，由《中国企业家》杂志主办的“新领导创新班”和2019(第19届)中国企业未来之星年会在上海拉开帷幕，聚焦“硬核创新”。

科技总裁付英波出席并讲话。他说，当公司在2011年成立时，他的愿景是成为全世界的工程师，这个工程师应该有手艺。他希望用技术和他们的能力来改变世界。

因此，当蔑视技术最初在这个行业建立和开始时，整个公司的愿景是希望机器能够理解世界的美丽，所以整个方向被定义为计算机视觉的方向。

附呈的是讲话全文:

尊敬的贺总裁，尊敬的企业家和朋友们，我是迪法恩科技的傅莹波。今天，我很荣幸能够从北京来到上海与大家分享。

因为这两天北京和上海的天气很糟糕，我想他们都对中国企业家有真情。

今天，我分享四个方面。首先，让我们谈谈在过去的八年中，从视觉科技成立的第一天起，我们作为一家公司的愿景和使命。其次，我们将分享自迪法恩斯技术公司成立以来的八年中我们自己的见解，特别是在人工智能方面。第三，谈一谈业界对人工智能技术的漠视，我们现在正大力投资两大行业，以及我们在这两大行业所取得的成绩。第四，谈谈一个包括企业家在内的创业团队应该如何建设这个团队，包括这个团队对人才的需求或对人才的要求。

这是该公司在2011年成立时的愿景。因为我们基本上都来自中国的理工科院校，所以我们一直有一个梦想，那就是成为一名世界工程师。我认为这位工程师体现了目前提倡的工匠精神，希望用我们的技术和能力改造世界，为更美好的世界贡献我们的力量。

因此，当我们第一次成立这家公司并在这个行业工作时，我们建立了整个公司的愿景，希望机器能够理解世界，我们希望每台机器都能理解世界的美丽，所以我们在计算机视觉的方向上定义了整个方向。

接下来，让我们谈谈从2011年到2019年这八年的一些见解。我从四个方面来谈第二个:潜力、命运、能力和运气。

潜力，这是世界上市值最大的四家公司，近几十年来，这张图片被用在不同的场合。从20世纪90年代到2000年到2010年，包括2019年到2020年，在世界四大公司中，可能有一个特殊的公司叫微软。今天，他们中的许多人来自微软，包括约翰·杨和微软。

自2000年以来，该公司已跻身世界最佳公司之列近20年。事实上，微软是一个完整的基于平台的企业，它有自己的核心产品，windows，office和一个完整的平台和生态。

这不仅仅是蔑视，包括这里所有的创业团队和企业家所学到的。如何把一个企业建成它的核心产品，如何帮助这个企业跨越这个企业的生命周期，可能是一个大命题。

从1985年到1999年，这一时期是第一代互联网。我们共同建立了这样一个横向的物质世界，并通过网络连接了整个物质世界。在这10-15年的生命周期中，许多伟大的公司诞生了，包括ibm和思科。

从2000年到2015年，在第一代互联网的横向基础上，它在包括搜索、社交网络和电子商务在内的各个行业做出了各种乐观的应用。在这样的平台下，诞生了许多伟大的公司，包括中国、美国、亚马逊和英美烟草。

在2015年后的10-15年里，我们认为这是一个智能物联网的世界。这个过程不仅是横向和纵向的，而且是网络化的。有很多智能传感器需要人工智能技术，包括计算机视觉、语音和语义。连接和处理这些传感器将使我们整个物质世界不仅连接起来，而且变得更聪明。

在当前形势下，这是我们人工智能行业的一个大好时机，我们已经迎来了这样一个新的技术浪潮。

生活，当我们在2011年作为这家公司工作时，事实上，我们有很多选择，我们可以做刚才提到的模型的创新。事实上，2011年最热门的应该是手机游戏。当时，所有的手机游戏公司要么上市，要么被腾讯收购。每个人都处于现金流和商业模式的最佳时期，因为那时没有这样的流量集中。然而，在2011年，我们仍然选择了做计算机视觉，这是一个非常痛苦的方式，甚至没有看到商业模式，因为我们觉得这样的方式可以帮助我们实现我们的梦想，可以帮助我们作为一名工程师真正改变世界，为世界做更多美好的事情。

这里有两个句子。一句话是正确的道路和容易的道路。2011年，我们选择了正确的道路，而不是简单的道路。我们没有做一些创新的事情，如移动互联网和游戏，但仍然选择做计算机视觉的底层研究和开发。

走这条路实际上比进行模式创新更加困难。会有困难和困难，但我们认为这更多的是我们对未来的希望和我们改变世界的最初意图。在这一点上，我也希望这里的所有企业在创办这家公司的时候都有更大的梦想。我们为这家公司做什么？我们希望所有的年轻企业家都能为世界的美丽做出我们应有的贡献。

是的，我们是一群非常年轻的企业家，他们都出生在20世纪80年代，甚至在整个核心团队中有很多出生在20世纪80年代的核心高管。因此，有许多问题。我们还没有在整个社会工作场所接受过培训，我们可能要面对许多课程来弥补。

现在发布的照片也是我们的合作伙伴之一，我们最好的联合创始人唐文斌，他现在是我们公司的首席技术官。唐文斌基本上是一个典型的清华科技人(屌丝)，大学毕业后就开始在这家公司工作。最初，我们在学习如何成为一家公司。三四天后，我们开始商业化，如何销售，如何与客户沟通，以及如何向客户销售解决方案和产品。

后来，公司越来越大，从最初的三家发展到3000多人。现在我们也面临着很多的资金选择，包括一些资金的选择，包括刚才问王先生如何选择包括投资者在内的资金合作伙伴，所以我们在不断的学习如何融资，如何应对投资圈。我想通过这些图片和你分享这个过程。当我们是一个企业时，会有很多教训需要我们去弥补。如果我们不想输，我们不仅要补课，还要跑得快。

云，我想用一句话来概括，需要带着理想走，藐视8年的建立，能够走到今天这样的位置。可能会有下一个8年，甚至第三个8年，甚至更多的8年。如果你问我核心是什么？我认为核心是一群志同道合的人。第一张照片应该是我们公司的前三位联合创始人，第二张照片应该是我们公司的第一栋集体建筑。它应该在陕西。我们的车是拖拉机。当时，整个公司的员工不超过10人。第三幅图是整个核心高管的联盟建设。我记得除了女孩，其他人都喝醉了。

下面两张图片展示了我们在过去两年的年会，基本上已经从一个35人的小团队发展成为一个拥有数千人的中型科技公司。我们认为，最重要的是要有一群深情、正直、不屈不挠的兄弟和伙伴，这样他们才能聚集在一起，成为改变世界、书写未来、让世界变得更美好的最强大的力量。

这是第二个大街区。我想谈一谈它成立以来的八年和成立以来的八年。

接下来，让我们谈谈目前商界的两件事。在这两件事情中，我们选择了两个相对较大的行业，在技术、产品和解决方案方面做了一些着陆。

这里的第一大产业是城市。我们是一家计算机视觉公司，所以我们必须处理数据，尤其是视频数据。目前，最大数量的视频数据来自城市视频和监控系统。第二个是供应链，基本上是一个超过一万亿元的市场。

因此，在大城市的维度上，我们基本上在做三个方向。一个方向是城市的综合管理，不仅包括安全，还包括交通和社区治理。除了政府在城市中的管理职能，我们还为整个公园和建筑配备了智能交通系统和行人流量分析系统。在这里，我们可以给你举个例子。今天在座的许多企业家来自北京，北京最高的建筑，靠近被称为“中国尊重”的国际贸易中心。包括智能系统在内的整个《中国尊重》一文都带有轻蔑的意味。

在城市的大脑里，我们在做教育。在教育中，我们基本上做两件事，一是在课程中做行为分析，包括课堂教学质量分析，二是预防和控制整个校园，包括整个教师的通行和校园安全。

因此，这是在城市大环下的三个小细分区域，包括在这三个细分区域内所做的方案，以便给你一个简单的介绍。接下来，让我们介绍一下我们目前正在做的第二大产业，叫做供应链。在供应链的大格局下，我们也在朝着三个方向努力:

第一个仓储物流。仓库和物流方面以及阿里巴巴的新秀网络正在打造亚洲最大的仓库。这个仓库位于天津武清。目前，500多个机器人(300024，诊断库存)同时运行。在这段视频中，你可以看到整个天猫1号仓库的货物从货架到人、货物到人和货物的智能分类。

在第二工厂，目前不仅整个货物运输在工厂内完成，而且零部件和机械臂的拆卸、装卸都是通过可视化技术完成的。我们希望整个工厂更加智能化，工厂流程更加智能化。

在第三个新的零售领域，我们希望通过我们的技术，更多的便利店和零售店能够数字化和智能化。我们希望通过目前的可视化技术，会员管理和人流管理，包括便利店的补货和补货，能够智能化和数字化。目前，我们在北京一直是好邻居。

这两个大方向基本上是我们在业务上已经做得比较大的领域，基本上是今年整个公司投资经验和财力最大的两个行业的登陆方向。

下面要分享的最后一个方面是关于人才。在人工智能时代，我们认为各种人才都需要提升和提升。

我们公司有一个口号叫做“技术信念，价值实用性”，所以我们是一个技术驱动的公司，但在行业落地和产品研发过程中，我们希望为客户和行业提供我们的价值和能力，以降低成本，提高效率。

相反，我们所有的员工，无论是研究所的研究员，还是客户的销售经理和项目经理，都被告知同样的事情。我们希望他们能够有技术思维的信念，同时为整个技术的落地和整个客户价值的实现提供我们最好的解决方案和产品。

因此，在创业和成长的八年中，我们只是谈了一些自己的感受，包括成立这家公司的初衷。最后，我们仍然认为，一群感性而正直的团队，加上我们对人工智能的热情和勇气，把世界变成一个更好的人工智能的地方，是使整个中国人工智能产业向前发展并继续尽最大努力的最大力量和最大信心。谢谢，谢谢。