开滦集团“三柱一新”产业格局日趋稳固

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■我们的记者张一鸣唐沙莎■李晓辉

经过改造和升级，一座百年老煤矿可以长存。

多年来，开滦集团坚持大力推进转型升级。2018年，在技术创新和管理创新的推动下，开滦集团的煤炭和煤化工产业齐头并进，收入分别增长2%和11%，利润分别增长41%和390%；现代服务业巩固升级，战略性新兴产业加快发展，“三大支柱一新”产业格局日益巩固，企业走上优质发展轨道。

两轮驱动:科技创新和管理创新

在地面值班室，可以对地下现场环境和生产运行进行可视化监控和记录，从而进一步提高管理效率和安全生产的可控程度。这是远程视频监控系统在y484回采工作面投入使用后带给开滦集团唐山矿业公司管理人员最直接的感受。

随着“两个产业”的深度融合，煤炭行业各生产矿井的自动化和信息化水平显著提高。2018年，开滦集团第二智能薄煤层采煤工作面实现了正常开采。煤化工行业通过“两个产业”的整合打造“智能工厂”，流程和生产效率的提高最终将推动公司生产的优化升级。

洁净煤产品是开滦集团的主要利润来源。2018年，通过对高灰难处理煤泥精煤回收工艺的改进，集团高灰难处理煤泥回收利用的主要技术指标达到国家领先水平，理论上精煤回收率可提高5个百分点以上。除了通过技术创新提高精煤回收率外，我们还集中开展了旨在降低介质、电力和浮选药剂消耗的技术研究活动，不断强化技术升级和生产管理，深化提高质量、降低成本和提高效率的潜力，并从库存中获取利益。一年来，依靠技术创新和管理创新的双轮驱动，精煤质量和产量得到有效提高，精煤产品年收入增加1亿元。

创新也在推动煤化工产业链的高端发展。2018年，开滦集团聚甲醛制备技术向高精度方向发展，产品品种更加丰富，产品附加值不断提高。围绕聚甲醛产品申请了15项专利，河北省制定了4项地方标准和9项企业标准。己二酸产品已出口到33个国家和地区，收入2亿元。下一步，开滦集团煤化工产业将继续向新材料和精细化工发展。改性沥青项目、萘苯酐项目、己二酸超精酸、环己醇扩能、尼龙66、蒽油精制、聚碳酸酯等项目将陆续跟进。

过去一年，开滦集团通过完善技术创新体系和加强政策激励，在解决重点行业和领域的关键技术问题方面取得了显著成效。在过去的一年里，整个集团完成了19个"两个产业融合"和"互联网加"项目。与锅炉用聚甲醛纤维和醇基燃料相关的技术规范和标准已正式发布和实施。开滦“煤炭清洁利用国际科技合作示范基地”入选2017年河北省国际科技合作基地名单。全年共组织科技创新项目177项，获得市级以上科技进步奖26项，获得国家专利15项。开滦博士后工作站开展的“开滦矿区防治煤与瓦斯突出关键技术研究”已获6项实用新型专利授权。总体项目成果达到国际先进水平，部分达到国际领先水平。该研究成果已在开滦矿区得到应用，并在其他煤炭企业进行了试验，为企业创造了可观的经济效益。

2018年，开滦集团还完善了绩效考核指标体系，强化了刚性考核，充分调动了各单位的积极性。大力推进物资erp管理、电子商务平台、设备定位远程监控等管理系统的应用，提高企业管理信息化水平；完善金融、审计和法律风险管理机制和体系，综合风险防控成效显著。2018年，获得省级以上管理创新54项，促进了企业管理水平的提高。

成长潜力:建设一支高素质的人才队伍

人是创新的源泉。只有让优秀人才脱颖而出，提高人才团队的整体技能，才能激发源源不断的创新动力。

开滦集团电子信息产业团队开发的Kj601煤矿安全监控系统打破了外部企业的技术垄断和高价竞标，许多技术指标优于国家标准要求，引起了众多同行的关注。

作为开滦集团“三大支柱一新”产业格局的重要组成部分，电子信息产业创新能力不断提升。目前已获得4项发明专利、17项实用新型专利、4项外观专利和15项软件版权，近百种产品获得煤炭安全认证。电子信息产业的相关负责人表示，这些成就离不开人才的培养。

2018年，开滦集团着力构建多层次人才培养体系，为未来不断优化产业结构，打造高素质人才队伍奠定基础。

长期以来，开滦集团大力推进“人才强企”计划，不断优化人才结构。在过去的40年里，大专以上学历的员工比例从1.15%上升到36.7%，高技能人员占技术员工总数的42.12%。2018年，开滦集团人才培养项目取得进一步进展。硬件条件不断优化，相关配套措施不断深化，集团“三级”人才管理架构逐步形成。“开滦集团专家人才管理信息平台1.0版”获得国家版权局计算机软件版权，极大地提高了集团的人才管理、服务水平和工作效率。

2018年第三季度，《关于开展集团公司首席专家和优秀专业技术人才评选工作的通知》在开滦集团下发，开滦集团首批首席专家和优秀专业技术人才评选工作正式启动。这是开滦集团畅通人才发展渠道，搭建各类优秀人才施展才华的舞台，推进高素质、高水平、高水平专家人才队伍建设的重要举措。

在高端人才培养方面，开滦集团坚持引进优秀人才，内部培养。加强技术创新人才建设，从国家“千人计划”中灵活引进一名专家，与15名院士建立合作关系，共同培养14名博士后。在企业中挑选出第一批优秀的专家和人才，建立第一个员工创新联盟，从全体员工中收集管理创新项目，创造良好的创新环境，激发员工的创新潜力。

技能大师工作室是开滦集团工匠人才的摇篮和培养基地。依靠工作室，技能大师通过讲课、带领学徒和带领员工解决关键问题，为年轻员工的成长和进步搭建了一个平台。2018年，东欢坨矿业公司仅三个技能大师工作室就开办了30多个拔尖人才班，培训了300多人，解决了30多个技术难题。自2017年以来，已经完成了采煤机变频一拖二、机载站平台、梁式装载机等69个技术创新项目。

在开滦集团，技能大师不仅在本单位授课，还经常“走出去”，与全集团同行互动，通过集团组建的技术交流团队向员工传授知识和技能。据统计，自2015年以来，开滦集团先后成立了煤炭生产技术、井上通用技术、技术冠军等多个技术交流团队，受众超过1.8万人。有了技术交流团队，更多的员工可以分享技能大师的经验，学习技术的氛围变得更加浓厚。

转型升级:“三大支柱一新”的产业格局日益巩固

人才聚集和创新。2018年，开滦集团新旧动能转化取得显著成效。煤炭、煤化工和现代服务业三大支柱产业利润同比增长，产业结构不断优化，“三大支柱一新”产业格局日益稳定，产业发展水平和水平明显提高。

2018年，开滦集团通过技术创新和管理创新，挖掘旧区资源潜力，优化调整区域布局，推进“两个产业”融合和技术改造，产业安全、集约、高效水平不断提高。集团特级安全高效矿井年产量同比增长近29个百分点，煤炭行业同比增长1.9亿元。煤化工通过技术创新实现工业产品结构的优化，产业链向高端延伸。其中，己二酸和聚甲醛荣获“河北省优质产品”称号；己二酸产品已成功出口到33个国家和地区，收入2亿元。甲醇汽油和醇基燃料的销售收入同比分别增长2倍和6倍。

在现代服务业，物流业的利润大幅增加；生产服务业整合完善采矿工程服务平台，加快走出去步伐，实现收入6亿元；文化旅游业加强了营销和商业运作，一批新的展览馆相继建成并开放。开滦煤矿和开滦唐山矿分别被列入中国工业遗产保护名录和国家工业遗产名录；金融服务业布局优化，年利润同比增长5%；生活服务业实现综合效益近4000万元。

“一新”是战略性新兴产业，2018年步伐稳健，亮点不断。新能源和新材料产业在聚甲醛纤维中试和乙醇汽油项目的研究和推广方面取得了一些进展；电子信息产业加大了自动化信息技术产品的研发力度，市场竞争力得到有效提升。

同时，火电行业完善了开发、供应、销售一体化的业务模式，利用电力销售平台与大用户进行直接交易，提高行业发展效率；设备制造业继续向智能制造发展。

构建和完善“三大支柱一新”的产业格局是开滦集团的出发点和落脚点。技术创新和管理创新已成为开滦集团转型升级的驱动力，其中技术创新为企业发展提供强大的动力，管理创新为企业发展提供机制保障，全面提升企业核心竞争力由两个轮子带动，逐步形成有序的以旧换新产业格局。

只有创新才能勇敢地经得起潮流，激发长期发展的动能。2018年，随着创新能力的不断增强，实现开滦百年转型繁荣的基础更加坚实。2019年，开滦集团将针对制约企业转型升级和优质发展的关键和不足，坚持创新，深化改革，优化升级“三大支柱、一新”产业格局，增强“三大支柱”支撑作用，“一新”发展潜力显著提升。