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首先,过度竞争即将结束,龙头企业继续受益
近年来,由于竞争的加剧和模式的转变,医疗检验业务的收入增长率和毛利率都有所下降。我们认为主要受两个因素影响:1 .行业竞争加剧,从几个原检验服务企业到ivd制造商,渠道向下游延伸,竞争对手激增,行业竞争过度,折扣率下降,检验中心产量下降,影响收入增长率和毛利率;2.模式的改变,从原来的纯送样模式到与医院联合建设以价换量,降低了毛利率。自2018年下半年以来,一些小型实验室开始改变原来的低价竞争策略,因为它们仍然无法盈利。我们相信,该行业将在2019年进入良性竞争的转折点。
我们比较不同的商业模式:1 .集中采购业务的实质是降低实验室的采购成本。与第三方检验服务的大规模采购和大规模测试相比,成本降低能力和服务能力相对较弱,从长远来看优势并不突出。2.专业检验实验室在细分领域具有一定的技术优势,但总体运营、采购和客户获取成本高于大型综合实验室,从长远来看,有望被大型综合实验室兼并整合。3.目前,各种检查服务模式(集中收集、专项检查、共建等系列模式)并存一段时间。从长期趋势来看,独立第三方实验室和区域性合作建设的第三方实验室有望最终胜出。
其次,国内企业复制了国际巨头的增长路径
借鉴美国icl巨头quest和labcorp的成长路径,从“业务结构+运营效率+网络布局”三个维度对中国典型的第三方检验服务企业进行分析。通过分析美国独立医学实验室巨头quest和labcorp的成长轨迹,我们总结出他们成功的三个关键要素:1 .优化业务结构,继续开发高端测试项目;2.提高运营效率,构建全方位管理能力;3.网点布局合理,实验室分层次设置,提高检验效率。
在中国,就业务结构而言,金隅和迪安目前可以提供2500多种检测项目。丰富的检验项目有助于公司充分发挥规模优势,快速响应下游客户的各种检验需求,形成短期内难以复制的竞争优势。近年来,金玉药业主要开发了基因、质谱、病理学等高端项目,收入占比提高到45%;迪安诊断专注于建立质谱+ngs的高端技术平台,并建立“技术力量”来推动未来的发展。从运营效率来看,金隅在应收账款、应付账款和库存周期方面优势明显,运营能力较强;院长有很强的成本控制意识,有一些代理业务的收入毛利率较低,所以销售费用率和管理费率比金玉药业低10个百分点。从盈利能力来看,金隅专项检查服务收入所占比例较高,扣除率高于院长,所以毛利率也高于院长;但迪恩生产了一些ivd产品,成本控制得很好,所以净利率反而高于金玉。从网络布局来看,金玉和院长都实行分级管理,以提高运行效率,同时,他们以共建方式与医院深入合作。
三是综合实力雄厚的高质量领先标准
金域医药(603882):专注于第三方服务,收入和利润增长有望在下注后加速。
迪安诊断(300244):“检测外包+渠道代理+合作共建”的产业链协同发展,有望实现高速增长。
风险警告。实施分级诊断和治疗的风险低于预期;检验项目价格持续下降、毛利率下降的风险;市场竞争加剧了风险;检验样品质量控制的风险;运营管理风险。
标题:医检第三方检测行业 步入良性竞争拐点
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