“王俊煜：助客户发现新颖美好”

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“您使用了我们宣传的产品吗？ ’这是王俊煜会见记者时的第一句话。

这85人之后的称呼有多个。 广东省的高考状元、北大高材生、前谷歌产品经理……他现在最关心的是“豌豆荚联合创始人、ceo”。

在得知记者刚采用豌豆荚后不久，王俊煜就开始介绍他的产品。 “目前正在进行移动拷贝搜索。 包括应用程序、游戏、视频和音乐四个部分。 ”他进一步解释说:“手机有这么多应用程序，需要一个能够发现新东西和美好东西的平台。”

豌豆荚就是这样的平台。

年创业之初，王俊煜和他的伙伴们没想到高端智能手机发展如此迅速。 项目成立之初，豌豆荚以pc端为支点，允许安卓手机的顾客将应用程序从电脑下载到手机上。

当时，移动端作为网络的快速发展趋势受到投资者和业界人士的欢迎，pc端并不期待。 王俊煜认为，pc端可以更好地满足顾客体验，不会过时。 他得到了好几次回报。 百度收购“91无线”后，豌豆荚成为仅有的几个独立第三方应用之一的平台，占有很高的市场份额。

“回头一看，你会发现一步也不是登天。 ’在pc端打磨了两年之后，王俊煜和他的团队开始将观察力转向移动端。

“这样的转变并不容易。 ”王俊煜介绍说，在过渡之初，团队希望将顾客从pc自然推上手机。

“我们发现有几个客户在手机上安装了我们的应用程序。 我们经常通过我们的应用程序安装一些视频应用程序，并在这些视频应用程序中寻找不同的视频。 ’这个细节给王俊煜带来了灵感。 通过“视频检索”产品，将原客户从pc端“自然”转移到了移动端。

实现了客户的顺利过渡，但王俊煜并不满足。 在他眼里，用一张玻璃做的高端智能手机和平板电脑都是“窗”，豌豆荚在这个“窗”上花费了越来越多精彩的应用，让顾客发现更大、更美好的世界

“产品”是王俊煜在采访中提到最多的一句话。 他在本微博上的介绍也是“以产品为中心”。 在采访之前，他给职员写了一封长信，关于产品通知栏的运营状况，他说:“我们正在讨论通知栏的本质到底是什么。 市场营销手段还是产品功能？ 客户为什么要重点关注？ 我们想彻底考虑这些问题。 ”。

“你希望这样的小通知栏也自己检查吗？ ’记者提出这样的疑问时，一直笑着的王俊煜表情严肃认真。 “这不是小事。 ”。

不仅在处理产品方面，在处理企业的快速发展方向和计划时，王俊熙也表现出了慎重负责的态度。 当大家讨论网络是“屌丝得天下之时”时，我开始意识到豌豆荚更多的人，特别是80后、90后对生活质量、文案质量的追求。 “这是我们最正确的评价。 ”王俊煜平静地表示:“这样的评价一方面是我们的信念，另一方面是基于这四年来我们对顾客的理解，是一种商业评价。”

这样的理念支撑着豌豆荚，经常朝着美丽的方向努力，在这三四年与巨头的竞争中生存下来，就是“而且活着真好”。

艾瑞咨询年9月数据显示，豌豆荚月人均招聘次数达到15.6次，居同类产品之首。 “这比第二名高出20~30%，我们的领先地位非常稳定。 ”王俊煜自信地说。

豌豆荚不断前进，除了“更大更好”的理念外，还有团队之间的“相互支援”。

王俊煜、冯峰和崔瑾是被外界称为豌豆荚的“三驾马车”，分别负责产品、技术和企业品牌三方面的工作。 “我们都知道自己的作用，也知道什么时候高度一致，什么时候其中一个人应该负责。 企业也提倡这样的运营系统。 ”王俊煜说:“这也符合我们开放、轻松、高效的管理方法。”

这种管理方法也体现在豌豆荚的办公室环境中。 位于北京东升科技园b层的办公室可以容纳700多人的办公室。 工位之间没有隔板，随处可见的懒人沙发、高脚凳、躺椅将办公区和休闲区有机结合，不会给员工带来越来越多的紧张感。

办公区一角的“超级玛丽”游戏室里隐藏着“豌豆荚”这个企业名称的由来。 “俊煜常说，做超级玛丽的时候，达到一定水平后就会遇见豌豆藤，沿着豌豆藤爬就可以到达‘只有金币，没有怪兽’的非常开放的空之间。” ”。 豌豆荚的工作人员这样解释。

王俊煜至今还保持着亲自面试应聘者的习性。 “一周面试8人，合格率大致为25%。 ”对于这样低的通过率，王俊煜解释说，自己的标准并不是特别高，豌豆荚的文化理念决定了“找和我们想法相似的人”。

办公区可以容纳700多名员工，但现在只有400多名员工。 “俊煜在面试中会问与企业快速发展的想法相关的问题，但不会像大企业那样过于分层。 ”。 豌豆荚的工作人员说。

说说自己创业的经历，王俊煜认为创业最核心的是“为了搞清楚创业是为了什么”。

“我们创业是为了制造新产品，而制造一个产品是为了处理现有产品无法处理的问题，从而实现我们的愿景。 ’他既不能为了创业而创业，也不能因为不同而不同，他相信“从一开始就一定不同”。

这85人之后的称呼有多个。 广东省的高考状元、北大高材生、前谷歌产品经理……他现在最关心的是“豌豆荚联合创始人、ceo”。

在得知记者刚采用豌豆荚后不久，王俊煜就开始介绍他的产品。 “目前正在进行移动拷贝搜索。 包括应用程序、游戏、视频和音乐四个部分。 ”他进一步解释说:“手机有这么多应用程序，需要一个能够发现新东西和美好东西的平台。”

豌豆荚就是这样的平台。

年创业之初，王俊煜和他的伙伴们没想到高端智能手机发展如此迅速。 项目成立之初，豌豆荚以pc端为支点，允许安卓手机的顾客将应用程序从电脑下载到手机上。

当时，移动端作为网络的快速发展趋势受到投资者和业界人士的欢迎，pc端并不期待。 王俊煜认为，pc端可以更好地满足顾客体验，不会过时。 他得到了好几次回报。 百度收购“91无线”后，豌豆荚成为仅有的几个独立第三方应用之一的平台，占有很高的市场份额。

“回头一看，你会发现一步也不是登天。 ’在pc端打磨了两年之后，王俊煜和他的团队开始将观察力转向移动端。

“这样的转变并不容易。 ”王俊煜介绍说，在过渡之初，团队希望将顾客从pc自然推上手机。

“我们发现有几个客户在手机上安装了我们的应用程序。 我们经常通过我们的应用程序安装一些视频应用程序，并在这些视频应用程序中寻找不同的视频。 ’这个细节给王俊煜带来了灵感。 通过“视频检索”产品，将原客户从pc端“自然”转移到了移动端。

实现了客户的顺利过渡，但王俊煜并不满足。 在他眼里，用一张玻璃做的高端智能手机和平板电脑都是“窗”，豌豆荚在这个“窗”上花费了越来越多精彩的应用，让顾客发现更大、更美好的世界

“产品”是王俊煜在采访中提到最多的一句话。 他在这个微博上的介绍也是“以产品为中心”。 在采访之前，他给职员写了一封长信，关于产品通知栏的运营状况，他说:“我们正在讨论通知栏的本质到底是什么。 市场营销手段还是产品功能？ 客户为什么要重点关注？ 我们想彻底考虑这些问题。 ”。

“你希望这样的小通知栏也自己检查吗？ ’记者提出这样的疑问时，一直笑着的王俊煜表情严肃认真。 “这不是小事。 ”。

不仅在处理产品方面，在处理企业的快速发展方向和计划时，王俊熙也表现出了慎重负责的态度。 当大家讨论网络是“屌丝得天下之时”时，我开始意识到豌豆荚更多的人，特别是80后、90后对生活质量、文案质量的追求。 “这是我们最正确的评价。 ”王俊煜平静地表示:“这样的评价一方面是我们的信念，另一方面是基于这四年来我们对顾客的理解，是一种商业评价。”

这样的理念支撑着豌豆荚，经常朝着美丽的方向努力，在这三四年与巨头的竞争中生存下来，就是“而且活着真好”。

艾瑞咨询年9月数据显示，豌豆荚月人均招聘次数达到15.6次，居同类产品之首。 “这比第二名高出20~30%，我们的领先地位非常稳定。 ”王俊煜自信地说。

豌豆荚不断前进，除了“更大更好”的理念外，还有团队之间的“相互支援”。

王俊煜、冯峰和崔瑾是被外界称为豌豆荚的“三驾马车”，分别负责产品、技术和企业品牌三方面的工作。 “我们都知道自己的作用，也知道什么时候高度一致，什么时候其中一个人应该负责。 企业也提倡这样的运营系统。 ”王俊煜说:“这也符合我们开放、轻松、高效的管理方法。”

这种管理方法也体现在豌豆荚的办公室环境中。 位于北京东升科技园b层的办公室可以容纳700多人的办公室。 工位之间没有隔板，随处可见的懒人沙发、高脚凳、躺椅将办公区和休闲区有机结合，不会给员工带来越来越多的紧张感。

办公区一角的“超级玛丽”游戏室里隐藏着“豌豆荚”这个企业名称的由来。 “俊煜常说，做超级玛丽的时候，达到一定水平后就会遇见豌豆藤，沿着豌豆藤爬就可以到达‘只有金币，没有怪兽’的非常开放的空之间。” ”。 豌豆荚的工作人员这样解释。

王俊煜至今还保持着亲自面试应聘者的习性。 “一周面试8人，合格率大致为25%。 ”对于这样低的通过率，王俊煜解释说，自己的标准并不是特别高，豌豆荚的文化理念决定了“找和我们想法相似的人”。

办公区可以容纳700多名员工，但现在只有400多名员工。 “俊煜在面试中会问与企业快速发展的想法相关的问题，但不会像大企业那样过于分层。 ”。 豌豆荚的工作人员说。

说说自己创业的经历，王俊煜认为创业最核心的是“为了搞清楚创业是为了什么”。

“我们创业是为了制造新产品，而制造一个产品是为了处理现有产品无法处理的问题，从而实现我们的愿景。 ’他既不能为了创业而创业，也不能因为不同而不同，他相信“从一开始就一定不同”。