【要闻】共享经济大道其行，刺激玩具租赁东山再起？

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去年玩具租赁平台乐童网关闭的玩具租赁没有未来的说法没有消失，今年年初全国各地都有多家玩具租赁店关闭的消息。 在广州，玩具租赁店“希玩具图书馆”的4家店铺相继关门。 在北京，“享受玩具租赁”的店在没有任何通知的情况下突然停业了。 当玩具租赁平台频繁倒闭时，每个人都朝着这条路奔走。 他们有孤独吗？ 还是你注意到玩具租赁有别的天地？

玩具租赁为什么一再“白白死去”？

玩具租赁业在我国崭露头角之初，市场分析专家和教育界人士指出，玩具租赁领域将在5年内每年创造200亿产业，谁先抓住机会谁将在这个领域获得巨大利益。 但是十多年过去了，玩具租赁市场下跌，至今还没有增长。 在共享经济迅速发展的今天，为什么玩具租赁平台频繁破产？

其中之一是玩具安全得不到保障。 在玩具质量方面，玩具的卫生状况是父母最担心的。 各玩具租赁店采取了消毒液擦拭和紫外线消毒等有效的解决方案，但也有不少父母认为“玩具消毒没有统一的检查标准，不知道店的消毒是否送到”。 另外，玩具的安全性不仅仅是消毒，智能玩具与电有关等，有点安全上的担心。 也就是说，因为没有领域的主管部门，玩具租赁业有监督管理空白，存在应该如何保障玩具的安全性等问题，业者和顾客都很在意。

其二，产品维修资金的投入很高。 孩子的恶作剧和玩具的破损也是不可避免的，所以租的玩具的破损是有控制性的，无论修理价格高还是低，都没有正确的标准。 基本上，租赁期间玩具的损害应该由租赁人打折赔偿，但要赔偿多少，如何赔偿，双方不容易有一致的标准。

其三，经营模式网上价格高，网上范围窄。 另一方面，玩具租赁纯线下模式存在很多问题。 例如，开业之初租赁店的销售业绩很好，但不久店面周边的支出小组就被吃掉了，月销售额下降。 另一方面，在网上获得客户看起来很美，但存在价格高、不来客户买账等问题。 租赁平台为了维持利润，年卡需要达到3000元左右，但使用纯在线模式的客户不能消耗那么大的金额。 另外，玩具租赁配送困难，消费高的网上租赁平台很难弥补高额的费用。

其四是玩具更新换代太快了。 开玩具店门槛很低，但玩具更新换代非常快，有点高级的玩具，价格在千元以上。 房租低的话玩具的更新资金跟不上，结果玩具变旧了，种类也单调的孩子失去了新鲜度，父母也看不到了。 另外，玩具租赁生意面向孩子，费用高的群体很小。 玩具店为了满足越来越多的顾客的服务诉求，必须从多方面经营，无论如何都比玩具店的经营困难。

个别租赁平台倒闭并不意味着玩具租赁没有市场。

每个父母都想把最好的东西给孩子，高级玩具价格不便宜，玩一会儿也有可能被扔掉，没用。 质量差的玩具，有安全隐患，买多了又闲置。 因此，市场上除了各种玩具店之外，高级玩具租赁店也吸引了新晋父母的目光。

从父母的角度来看，玩具租赁有三大好处

第一，节约空之间。 孩子的玩具种类多样，随着孩子年龄的增长玩具的数量增加，加上朋友和家人的礼物，不知不觉玩具成了一堆。 因为这样可以在一定程度上节约家庭空之间的玩具租赁。

第二，前面提到的品种多样。 一个孩子不喜欢只有一种玩具。 玩具种类越多越好。 玩具租赁店包括国内外最新的玩具在内有成千上万种玩具，足以和孩子一起度过快乐的童年。

第三，价格合适。 孩子对玩具的新鲜度总是很短，喜欢的玩具想带回家，但通常家庭不支持这种方法。 玩具租赁是一种性价比很高的方法。 一个玩具的价格可以处理很多长期担心和浪费的忧虑。

从商家的角度来看，玩具租赁是细水长流的生意

玩具的租赁最初是在香港开始的，后来在北京、上海等大城市推广。 随着国民经济的迅速发展，小城市对玩具的诉求也在提高，这对商家来说无疑是打开市场的机会。

事实上，玩具租赁市场上已经有了寻找一点渠道的商家。 市场强大的诉求、新奇的租赁模式、玩具租赁平台的多种玩具、企业品牌的影响很大，迅速发展了这些玩具租赁平台。 最近，玩具超人宣布与芝麻信用密切合作，正式实现了系统对接，开启了玩具租赁的无押新时代。 从玩具超人现在的迅速发展来看，玩具租赁确实是一个有市场的领域。

俞敏洪对玩具租赁平台说:“太好了。 规模化经营需要时间，但将来有急速发展的场面。

从人们的费用观念来看，共享经济深入人心

最近，小黄的车、小绿的车经过全国的大街小巷，共享自行车已经深入人们的生活。 充电宝共享、篮球共享、伞共享等共享模式也进入了人们的视野。 不知不觉兴起的“网络+玩具租赁”模式，打着“资源共享、节约环境保护”的旗号，逐渐得到80后、90后的父母的支持。

关于共享经济的迅速发展，很多人说共享物品的管理还存在很多问题，但共享经济的迅速发展确实便利了人们的移动，提高了生活质量。 共享经济领域迅速发展的时间不长，但在短期内迅速渗透到很多领域和细分市场，共享玩具也有自己的市场。

总结起来，玩具租赁这一生意长期以来受到大众的认可。 在玩具租赁模式中，商店向制造商购买足够数量的玩具，用租赁的方法代替父母以前购买玩具的模式，满足父母减少消费，父母爱孩子的诉求。 针对海外玩具租赁流行的趋势，国内玩具租赁虽然发展迅速，但发展迅速空之间很大。

玩具租赁领域是黄金，磨后发光

精明的父母买过账。 在普通家庭买玩具每年要消费4000元左右。 我要办一张租玩具的年卡，不过4000元。 孩子有很多选择。 这种吸引人的模式使更多的父母接受了玩具店推广的“用一定的钱交换越来越多的玩具”的理念。 与大市场的诉求相比，玩具租赁店铺更吸引父母和孩子的地方是哪里？

玩具租赁服务的平台最初获得了数千万美元的a轮融资。 我现在上传了很多京东商城，成为了第一个上传京东的玩具租赁服务商。 据悉，京东正和玩耍要求在更深层次、更大范围内进一步合作。 玩具超人去年也顺利完成了数百万天使的轮融资。 这样的玩具租赁平台是怎么经营的呢？？

首先，这种玩具租赁平台的目标是通过中低级、高级玩具的数量和种类满足客户的需求。 在国内儿童玩具和用品租赁市场，玩具租赁平台只有把企业品牌定位得更高端，玩具企业品牌多，单品多，玩具质量高，才能以群雄为荣。 因为多样新奇有趣的商品会吸引很多顾客到租赁平台。

另外，在玩具安全方面，网络玩具租赁更高端，开启了更严格的模式。 雇佣了很多顶级专业消毒企业，使用“四步消毒”法，到达客户手中的玩具都是清洁安全的，玩具超人受到严格保障。 努力选择玩具品种，选择更科学的玩具。 另一方面，他们与军需产业消毒公司合作进行玩具的全面消毒，为孩子提供更好的保障。

当然，这样的平台在服务方面对租赁双方的责任义务的定义不明，玩具租赁平台没有形成给特定的人，提供合适的玩具服务链等几个方面不足 在经营模式上，玩具租赁平台同质化严重，缺乏创新。 因此，追求底玩具租赁平台需要在以下几个方面加强管理。

在商品质量方面。 很多父母认为二手玩具不卫生，所以为了让顾客承认消毒事业，一定要做。 与父母们关心的玩具清洁卫生问题相比，很多网络儿童玩具租赁也开辟了更高端、更严格的模式。

在服务质量方面。 需要灵活的经营模式，新产品的引进也是必不可少的。 但是更重要的是服务的质量，玩具的破损应该怎么赔偿？ 如果遇到麻烦怎么办？ 让客人放心也是玩具租赁不可或缺的环节。

如果玩具租赁平台能为客户提供国际大牌玩具，就可以采用最严格的清洁消毒流程，最大限度地满足客户的诉求，提高客户的体验。 最重要的是这些高端大气高的服务是最便宜的。 如果有这样健康高质量的服务，明眼人会选择租玩具。 我们做什么生意都需要良好的服务意识，玩具租赁也是如此。

在经营模式下。 玩具租赁平台在网上获取流量，在网上丰富顾客体验，构建自己的营销风格。 现在，通过网上宣传，父母们开始利用各大玩具租赁网站和app购买和租赁玩具。 玩具租赁在网上开展使父母租用玩具更方便经济。 在网上，商家可以进行主题管理、社区化经营。 目的是把玩具细分为高级玩具、人偶、电子遥控玩具等，定期发表不同的主题，在各个地区进行宣传，丰富顾客体验。

如上所述，玩具租赁领域是一个有前途的领域。 玩具租赁企业乐童网、玩具租赁店倒闭的情况是因为玩具租赁平台本身没有运营，玩具租赁平台的内部增加了问题。 相反，有些项目本身前景不好，即使努力探索也无法受益。 黄金是经常发光的东西，玩具租赁平台的经营成熟，在共享经济的推动下，在这个领域发出异样的光芒。

刘晁，禅道参悟网络，微信公众平台:刘匡110

去年玩具租赁平台乐童网关闭的玩具租赁没有未来的说法没有消失，今年年初全国各地都有多家玩具租赁店关闭的消息。 在广州，玩具租赁店“希玩具图书馆”的4家店铺相继关门。 在北京，“享受玩具租赁”的店在没有任何通知的情况下突然停业了。 当玩具租赁平台频繁倒闭时，每个人都朝着这条路奔走。 他们有孤独吗？ 还是你注意到玩具租赁有别的天地？

玩具租赁为什么一再“白白死去”？

玩具租赁业在我国崭露头角之初，市场分析专家和教育界人士指出，玩具租赁领域将在5年内每年创造200亿产业，谁先抓住机会谁将在这个领域获得巨大利益。 但是十多年过去了，玩具租赁市场下跌，至今还没有增长。 在共享经济迅速发展的今天，为什么玩具租赁平台频繁破产？

其中之一是玩具安全得不到保障。 在玩具质量方面，玩具的卫生状况是父母最担心的。 各玩具租赁店采取了消毒液擦拭和紫外线消毒等有效的解决方案，但也有不少父母认为“玩具消毒没有统一的检查标准，不知道店的消毒是否送到”。 另外，玩具的安全性不仅仅是消毒，智能玩具与电有关等，有点安全上的担心。 也就是说，因为没有领域的主管部门，玩具租赁业有监督管理空白，存在应该如何保障玩具的安全性等问题，业者和顾客都很在意。

其二，产品维修资金的投入很高。 孩子的恶作剧和玩具的破损也是不可避免的，所以租的玩具的破损是有控制性的，无论修理价格高还是低，都没有正确的标准。 基本上，租赁期间玩具的损害应该由租赁人打折赔偿，但要赔偿多少，如何赔偿，双方不容易有一致的标准。

其三，经营模式网上价格高，网上范围窄。 另一方面，玩具租赁纯线下模式存在很多问题。 例如，开业之初租赁店的销售业绩很好，但不久店面周边的支出小组就被吃掉了，月销售额下降。 另一方面，在网上获得客户看起来很美，但存在价格高、不来客户买账等问题。 租赁平台为了维持利润，年卡需要达到3000元左右，但使用纯在线模式的客户不能消耗那么大的金额。 另外，玩具租赁配送困难，消费高的网上租赁平台很难弥补高额的费用。

其四是玩具更新换代太快了。 开玩具店门槛很低，但玩具更新换代非常快，有点高级的玩具，价格在千元以上。 房租低的话玩具的更新资金跟不上，结果玩具变旧了，种类也单调的孩子失去了新鲜度，父母也看不到了。 另外，玩具租赁生意面向孩子，费用高的群体很小。 玩具店为了满足越来越多的顾客的服务诉求，必须从多方面经营，无论如何都比玩具店的经营困难。

个别租赁平台倒闭并不意味着玩具租赁没有市场。

每个父母都想把最好的东西给孩子，高级玩具价格不便宜，玩一会儿也有可能被扔掉，没用。 质量差的玩具，有安全隐患，买多了又闲置。 因此，市场上除了各种玩具店之外，高级玩具租赁店也吸引了新晋父母的目光。

从父母的角度来看，玩具租赁有三大好处

第一，节约空之间。 孩子的玩具种类多样，随着孩子年龄的增长玩具的数量增加，加上朋友和家人的礼物，不知不觉玩具成了一堆。 因为这样可以在一定程度上节约家庭空之间的玩具租赁。

第二，前面提到的品种多样。 一个孩子不喜欢只有一种玩具。 玩具种类越多越好。 玩具租赁店包括国内外最新的玩具在内有成千上万种玩具，足以和孩子一起度过快乐的童年。

第三，价格合适。 孩子对玩具的新鲜度总是很短，喜欢的玩具想带回家，但通常家庭不支持这种方法。 玩具租赁是一种性价比很高的方法。 一个玩具的价格可以处理很多长期担心和浪费的忧虑。

从商家的角度来看，玩具租赁是细水长流的生意

玩具的租赁最初是在香港开始的，后来在北京、上海等大城市推广。 随着国民经济的迅速发展，小城市对玩具的诉求也在提高，这对商家来说无疑是打开市场的机会。

事实上，玩具租赁市场上已经有了寻找一点渠道的商家。 市场强大的诉求、新奇的租赁模式、玩具租赁平台的多种玩具、企业品牌的影响很大，迅速发展了这些玩具租赁平台。 最近，玩具超人宣布与芝麻信用密切合作，正式实现了系统对接，开启了玩具租赁的无押新时代。 从玩具超人现在的迅速发展来看，玩具租赁确实是一个有市场的领域。

俞敏洪对玩具租赁平台说:“太好了。 规模化经营需要时间，但将来有急速发展的场面。

从人们的费用观念来看，共享经济深入人心

最近，小黄的车、小绿的车经过全国的大街小巷，共享自行车已经深入人们的生活。 充电宝共享、篮球共享、伞共享等共享模式也进入了人们的视野。 不知不觉兴起的“网络+玩具租赁”模式，打着“资源共享、节约环境保护”的旗号，逐渐得到80后、90后的父母的支持。

关于共享经济的迅速发展，很多人说共享物品的管理还存在很多问题，但共享经济的迅速发展确实便利了人们的移动，提高了生活质量。 共享经济领域迅速发展的时间不长，但在短期内迅速渗透到很多领域和细分市场，共享玩具也有自己的市场。

总结起来，玩具租赁这一生意长期以来受到大众的认可。 在玩具租赁模式中，商店向制造商购买足够数量的玩具，用租赁的方法代替父母以前购买玩具的模式，满足父母减少消费，父母爱孩子的诉求。 针对海外玩具租赁流行的趋势，国内玩具租赁虽然发展迅速，但发展迅速空之间很大。

玩具租赁领域是黄金，磨后发光

精明的父母买过账。 在普通家庭买玩具每年要消费4000元左右。 我要办一张租玩具的年卡，不过4000元。 孩子有很多选择。 这种吸引人的模式使更多的父母接受了玩具店推广的“用一定的钱交换越来越多的玩具”的理念。 与大市场的诉求相比，玩具租赁店铺更吸引父母和孩子的地方是哪里？

玩具租赁服务的平台最初获得了数千万美元的a轮融资。 我现在上传了很多京东商城，成为了第一个上传京东的玩具租赁服务商。 据悉，京东正和玩耍要求在更深层次、更大范围内进一步合作。 玩具超人去年也顺利完成了数百万天使的轮融资。 这样的玩具租赁平台是怎么经营的呢？？

首先，这种玩具租赁平台的目标是通过中低级、高级玩具的数量和种类满足客户的需求。 在国内儿童玩具和用品租赁市场，玩具租赁平台只有把企业品牌定位得更高端，玩具企业品牌多，单品多，玩具质量高，才能以群雄为荣。 因为多样新奇有趣的商品会吸引很多顾客到租赁平台。

另外，在玩具安全方面，网络玩具租赁更高端，开启了更严格的模式。 雇佣了很多顶级专业消毒企业，使用“四步消毒”法，到达客户手中的玩具都是清洁安全的，玩具超人受到严格保障。 努力选择玩具品种，选择更科学的玩具。 另一方面，他们与军需产业消毒公司合作进行玩具的全面消毒，为孩子提供更好的保障。

当然，这样的平台在服务方面对租赁双方的责任义务的定义不明，玩具租赁平台没有形成给特定的人，提供合适的玩具服务链等几个方面不足 在经营模式上，玩具租赁平台同质化严重，缺乏创新。 因此，追求底玩具租赁平台需要在以下几个方面加强管理。

在商品质量方面。 很多父母认为二手玩具不卫生，所以为了让顾客承认消毒事业，一定要做。 与父母们关心的玩具清洁卫生问题相比，很多网络儿童玩具租赁也开辟了更高端、更严格的模式。

在服务质量方面。 需要灵活的经营模式，新产品的引进也是必不可少的。 但是更重要的是服务的质量，玩具的破损应该怎么赔偿？ 如果遇到麻烦怎么办？ 让客人放心也是玩具租赁不可或缺的环节。

如果玩具租赁平台能为客户提供国际大牌玩具，就可以采用最严格的清洁消毒流程，最大限度地满足客户的诉求，提高客户的体验。 最重要的是这些高端大气高的服务是最便宜的。 如果有这样健康高质量的服务，明眼人会选择租玩具。 我们做什么生意都需要良好的服务意识，玩具租赁也是如此。

在经营模式下。 玩具租赁平台在网上获取流量，在网上丰富顾客体验，构建自己的营销风格。 现在，通过网上宣传，父母们开始利用各大玩具租赁网站和app购买和租赁玩具。 玩具租赁在网上开展使父母租用玩具更方便经济。 在网上，商家可以进行主题管理、社区化经营。 目的是把玩具细分为高级玩具、人偶、电子遥控玩具等，定期发表不同的主题，在各个地区进行宣传，丰富顾客体验。

如上所述，玩具租赁领域是一个有前途的领域。 玩具租赁企业乐童网、玩具租赁店倒闭的情况是因为玩具租赁平台本身没有运营，玩具租赁平台的内部增加了问题。 相反，有些项目本身前景不好，即使努力探索也无法受益。 黄金是经常发光的东西，玩具租赁平台的经营成熟，在共享经济的推动下，在这个领域发出异样的光芒。

刘晁，禅道参悟网络，微信公众平台:刘匡110