【要闻】书写中国功能饮料市场新版

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70年风雨兼程，70年沧桑巨大变化。 70年来，中国食品工业也随之经历了恢复元气、缓慢增长、高速增长、创新驱动等几个重要历史阶段，目前正走向优质的快速发展时期。

2019年12月6日，在2019年中国食品产业快速发展年会上，华彬集团董事长严彬获得66万余点赞投票，在选出的82家公司家中居首位，获得了“影响70年中国食品业进程公司家”的荣誉。 中国食品工业协会常务副会长沈克也表示，红牛企业品牌在中国饮料领域发挥良好的示范作用，推动功能性饮料大市场、大企业品牌、大快速发展，值得业界借鉴、学习和研究。

功能性饮料在中国市场上市只有20多年。 但是，仅仅20多年，中国就把这个饮料类别市场从空白色扩大到了世界第二位。 没有严彬，华彬集团可能就没有今天这样的规模和迅速的发展前景。

从裸体一贯创造民生费领域的传说

1954年，严彬出生在山东省，小时候的家庭很穷。 为了生活，17岁的严彬带着打工积攒的92元一个人来到了泰国。

语言不通，找不到工作，严彬还卖过血。 其中的辛酸，又需要多少难以忍受的夜晚。

“管饭就行”严彬访问时，对自己的第一份工作印象深刻。 见习的时候，严彬早上5点起床，打扫院子，提前准备工作。 勤奋踏实，严彬迷恋上司，不到两个月就被任命为经理。   

经过多年的努力和积累，1984年，严彬在泰国创立了华彬集团，主要经营房地产、旅游、国际贸易等业务。 在这期间，他不断地注意着祖国的变化。

偶然的机会，严彬遇到了许书标。 后者发明了“滋补性饮料”红牛饮料，年轻时想进入中国，但由于不满足市场准入条件，无效后回来了。

这时严彬敏锐地发现这种饮料是打开中国功能饮料市场的关键。 改革开放的深度和国家宏观政策的完整性，给了严彬一个食品探险的机会。

1995年，严彬引进国资成立中国红牛，正式进入中国市场。

调整处方和味道，获得保健食品批准文件后，严格的瓶子和团队在短短几个月内完成了谈判、合同、生产开始、上市等一系列员工。 速度真的很惊人。

迅速建立平台后，严彬开始在营销层面上着力。 坚韧、诚实、亲切感，对他来说是最好的摘要。

宾认为市场没有盲点，每个商店一定会进去。 红牛干部回顾说:“红牛即使只有两罐，也要放在架子上最显眼的位置。”

而且，一系列温暖的行动揭示了严彬的诚实。 老职员回顾说:“他冬天亲自带队在长安街给所有路过的出租车司机送了一罐红牛。”

在很多管理下，严彬带领他的团队在中国功能饮料市场一步一步地运营。 除了国民日益高涨的费用热情和中国经济蒸蒸日上，中国红牛终于迎来了高速发展的黄金时代。

宾基于这种执着和信念，由于国家经济、费用的迅速发展和迅速发展，红牛饮料终于在中国的瓜熟茎上落下，销售量也从上一年连续不到2亿罐激增到去年的55亿罐，在国内饮料市场引起了“金罐旋风”。

目前，华彬快消品集团配置了瓶装水、果汁、椰子水等品种，构建了覆盖各年龄段的企业品牌矩阵，剑指中国饮料产业龙头公司，构建了自己的饮料产业链生态。

守正创新以健康产业砂轮为中心前进

“不求万世者，不足求一时。 不求整体者，不足以求域。 ”。

中国红牛在功能市场上占了6成以上的份额，但严彬并不懈怠，对产品提出了严格的要求。

不懈怠，充满热情，是严彬性格的另一边。 在接受媒体采访时，他坦白说:“我是从事实体经济的公司家，相当于去年出差195天，飞行29万公里、450小时，绕地球7周。”

这种气质，也深深地影响着公司。 专注于严格的食品工业和工匠精神，使健康时尚和高质量成为功能饮料的尺寸。 他说餐饮业者责任重大，使命光荣。 近25年来，他体会到国家迅速发展的成果和未来的希望，心里很兴奋，很骄傲。 中国食品工业从量的变化向质的变化过渡，中国人也从吃饱饭到吃健康的时尚。

他还提倡大家携手努力，以国家感情和工匠精神为国人提供优质的健康产品。 拥抱网络，融合新科技，打造能深入参与国际竞争的民族企业品牌。

进入21世纪以来，人们的生活水平不断提高，对健康更重视，如何帮助客人培养正确的健康费用观念，成为商店的必修科目。

在中国巨大的成本市场上，产品让公众理解、同意，知道产品的成分和功能，从产品中构建顾客的健康观念，是一个长期以来需要巨大投资的过程。

在这方面，严彬和中国红牛无疑做了很棒的事。

质量推动生产，生产促进质量，提高口碑，严格彬重视构建中国顾客的健康观念。 这才可能是中国红牛对中国功能饮料市场的最大贡献。

宾消耗巨大的广告推广费用，告诉人们红牛饮料的效果和各成分的组合有助于人们的健康，25年如一日培养客户的健康理念。

深耕饮料行业20多年来，严彬已经理解“只有前人进一步，才能保持领先”。 站在饮料领域的新风口上，严彬年末推出了第二种功能饮料战马能量型维生素饮料。

立足于民族新能源饮料的定位，战马能源型维生素饮料是领域内第一个天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖的组合，代替咖啡因和其他功能因子，在权威检查机构发行的许多评价试验中表现得更好 另外，2019年上半年，3个战马品牌饮料成功注册为保健食品认可。 这意味着战马正式取得保健食品标志，获得了功能饮料市场迅速发展的后续空之间和能力。

配合年轻人的个性和对时尚的追求，战马强调饮料的口感、包装设计有鲜明的个性，给年轻人足够的“身份感”，其主力的红罐包装在视觉和触觉上表现出凹凸图案的质感和触感，强化了包括饮料在内的新鲜度和功能性的特征。 年3月，军马全面开始了市场宣传。 经过3年多，2019年战马已经销售了13亿罐年度目标，稳步进入国内能源饮料的第二步，成为近年来功能饮料市场企业品牌的新锐。 在以“新费、新势力、新动能”为主题的2019年中国公司家博鳌论坛——食品快速发展大会上，战马企业获得了2019年食品七星新锐奖。

家里的感情提倡嘉庚精神凝聚力

如何使社会责任不流于形式，使公司价值观与国家利益、社会价值一致，转化为公司生存的动力，是任何管理者都需要深入研究的命题。  

对此，严彬凭借负责和感情，给出了自己独特的、经得起时间检查的答案。

作为爱国华侨商的代表人物，严彬在国内外享有极高的声誉。 他当选第十三届全国政治协商会议委员，担任“一带一路”总商会(香港)联合主席、中国侨商联合会荣誉会长、中华文化促进会副主席等政府或民间职务。

年是“一带一路”倡议5周年，在巴黎举行的第四届线路国际论坛上，严彬在发言中说:“20年在海外、20年在国内的经验，使国内外有了很多老朋友、好朋友、真正的朋友。 我最大的心情是合作建桥，共赢天下。 ”。

而且，对于“一带一路”的国家战术，严彬衷心赞同，积极使用行动追加砖。 “通过这个平台，在传播越来越多的“一带一路”提案的同时，中国香港发挥国际金融中心的作用，联系中国香港各界的爱国人士，国家需要，发挥香港所长，从越来越多的层面建设“一带一路” 」谈到初学者，严彬这样说。

宾在百货商店闲逛了40多年，国家感情的红陈一点也没有减弱过，付诸行动。 就像他在2019年全国两会期间讨论过发言一样，“正因为有强国，才有富裕的家。 广大华侨要跟着国家和民族的迅速发展和伟大复兴的步伐，继承嘉庚精神，同时要有国家情怀，牢固地建立实体经济，切实可行。 ”。

有国才有家。 对世情的思念也渗透着接近70岁的严厉的婴儿的心。

严彬把视野转向国家深度贫困县湖北省十堰市竹溪县时，看到交通堵塞深、水土流失严重、山洪频发的当地群众，生活困难。 每次，严彬都感慨地说:“讲旧话，吃水不忘打井的人，不要让老实人吃亏。”

因此，无论多么困难，多么贵，严彬都决心在竹溪建设芙丝水生产基地，使竹溪水成为“世界水”。

克服了难以想象的秋汛、滑坡、塌方、水灾、雪灾等困难后，经过两年，芙丝矿泉水厂终于开始在竹溪生产，投入两期爱心基金帮助当地的贫困教师和学生。 馀源县

送话

现在中国红牛在全国有4个现代化国际标准生产基地，有40多个营业单位，联动5个企业品牌的运营企业，开展400多万个销售网点，形成60万家核心终端，由经销商、分销商及终端网站组成的多层次的  

中国红牛繁荣快速发展的根本原因是国家经济的高速发展、政策的支持和顾客的诉求。

而严彬这样的中国公司家，走到前面，兢兢业业，不辱使命，出色地完成了国家赋予个人的历史使命的真实描写，显示了中国饮料人的自信和智慧。

当然，严彬和中国红牛的故事显然还没有结束。 这不仅需要红牛人坚定地遵守使命，还需要在勤奋和奋发中融合世代。 更多的中国饮料人、食品行业人需要继续写和超越。