映客布局“精准市场” 产品矩阵覆盖全地域全年龄全媒体

本篇文章999字，读完约2分钟

2019年7月，盈科以8500万美元收购社交产品的消息受到资本市场的广泛关注。盈科表示，这一轮收购将使盈科集团能够更好地服务现有客户，在更大范围内满足目标人群的需求。从长远来看，盈科和吉姆的结合将为年轻用户创造一个完整的网络社交和娱乐生态闭环。

盈科已成为直播行业中产品矩阵最完整的公司。除了核心直播业务，盈科还开发了覆盖全媒体形式、全年龄和全地区用户的众多产品线。

盈科首席执行官冯友生表达了他的产品理念——如果你不能做到最大，那就做到最好。这一理念也延伸到了盈科的产品矩阵，即“不要”应该是最好的声音社会产品，“老有”应该是最好的中老年社会产品。不同的小生态产品之间形成互补产品，十种活百万天的产品被用来实现活百万天以上的产品的实现和声誉。

冯友生的产品哲学背后有成熟的考虑。随着通信、人工智能等技术的快速发展，互联网用户的需求越来越精细，需要开发的垂直领域越来越多。从产品的角度来看，只要选择了赛道并且准确地满足了目标人群的需求，即使是最小的场地也有巨大的空空间。

盈科的“不算”和“老有”应用就是这种“精确市场”概念的产物。

“Bujiu”是一个匿名的以语音为中心的社交软件，关注Z代群体。以00后用户偏好的社交模式为切入点，利用匿名语音匹配的趋势游戏，通过创建丰富的偶遇场景，用户可以在应用中通过语音找到自己喜欢的人，开始心驰神往的聊天，沉淀新的社交关系。

“老柚”是中老年人的社会产品。被称为“银发经济”的老年人市场，已经成为互联网公司的一条充满希望的道路。此前，以广场舞为主要内容的中老年社区“唐都”已累计融资1亿美元。

8月18日，盈科推出了“银河联盟”计划，宣布进入区域市场，并发布了“一米直播”，这是东北地区的一个特别直播产品。

银河联盟计划也是“精确市场”概念的产物。进入东北后，“银河联盟”将在华东、华南、西南、西北等主要地区推出区域直播品牌，并根据不同地区的用户形象打造更符合当地需求的直播产品，牢牢把握当地市场的增长机遇。

目前，盈科正在从“一个直播应用”向“一个互动娱乐平台”转型。根据平台用户不同维度的生态，开发满足不同需求的产品。不同的生态产品是相辅相成的，也就是说，它们可以形成由量变引起的质变效应:十种产品活几百万天，就可以实现活几百万天以上的产品的实现和声誉。

来自金融部门金融渠道的作品都是有版权的作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则将被视为侵权！