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今年春节刚过,原中国银监会金融司司长任春生一接到调令就离开北京前往上海,出任中国保险投资有限公司(以下简称中国保险投资)董事长。半年多过去了,业界都很好奇:在这个国家保险投资平台迎来了新的负责人之后,发生了什么变化?
“找个人,找钱,找项目。”
最近,当《上海证券报》记者走进任春生的办公室时,他用七个字概括了过去六个月的“奔波”。
在他看来,现在还不是“说成绩”的时候,但随着体制机制、公司治理、业务流程、组织机构和人员结构的逐步合理化,中国保险投资转型升级的序幕已经慢慢拉开。
转化的效果逐渐显现出来。在当前经济发展的重要战略机遇期,中国保险投资正准备推出中国保险投资基金二期。二期基金采用认购制,计划募集1000亿元,主要集中在国民经济发展的重点领域和地区。目前,一些高质量的项目已被保留。"凝聚行业力量,引导保险资金为经济发展注入新的动能."他说。
开始第二次冒险,然后重新开始
中国保险投资成立于2015年底,自诞生之日起就肩负着“利用保险投资基金扩大有效投资,更好地服务经济发展”的重要使命。这个“中咨投”投资平台主要由40多家国内保险机构出资,作为普通合伙人(gp)管理中国保险投资基金,负责基金的设立、募集和管理。
伴随着光环的到来,凭借充足的初始资金和雄厚的项目储备,中国保险奠定了坚实的投资基础,发展红利不断释放。
截至2018年底,中国保险投资基金已完成一期投资,共发行9个项目,退出规模1010.65亿元,为76家保险机构提供资产配置服务。该项目以“一带一路”、京津冀协调发展、供给侧结构改革等为重点。与国家宏观经济发展高度兼容,为高质量的经济发展提供重要的金融支持。
然而,在一半以上的分红发放后,随着外部环境等客观因素的变化,年轻的中国保险投资也遇到了关键人员流失、项目推广放缓等瓶颈。“所以,现在这相当于开始了第二次创业。”任春生开始通过市场化和专业化的方式寻找人才、资金和项目。
当务之急是建立认购基金。任春生告诉记者:“在中国保险投资基金二期项目中,基金额度一次性认购,按项目支付。二期基金以服务业为基础,在一致决策的基础上配置优质资产。根据基金计划和合伙协议,基金管理人将在项目通过投资咨询委员会和投资决策委员会的决策程序后,在未来五年的投资期内,不进行现金管理,按照每个项目的金额支付基金份额,以提高基金的配置和使用效率。与一般基金的“盲目投资”不同,它不在每个项目决策前占用投资者资金,在资产配置中发挥平台作用。”
“该基金计划筹集1000亿元人民币,主要用于国内保险机构,也用于其他金融机构和地方政府。”他透露,在投资方向上,他着眼于国民经济发展的重点领域和地区,为推动国家重大战略发展和产业转型升级注入新的动能。
聚集财富,聚集智慧,聚集项目
“我们是一个综合投资平台,收集财富、智慧和项目。目标是在服务国家和服务行业的过程中实现双赢。”任春生在谈到中国保险投资发挥的具体作用时解释说,一方面,它满足了保险资金的资产配置需求,为保险资金提供了高质量的资产选择;另一方面,做一个长期价值投资者,资本市场的稳定者和垫脚石,实体经济的护卫。
聚集行业力量,专注于做大事。中国保险投资基金将通过向各保险机构募集分散资金,共同投资国家战略性新兴产业和基础设施短板项目。特别是,它可以解决中小保险公司有想法却达不到的困境,提高保险资金的投资效率,让整个行业分享国民经济发展和产业转型升级带来的价值增长,也有助于保险公司在期限、收益和流动性等方面匹配其负债资产。
同时,保险资金具有长期、大规模、稳定供给的特点和优势,适合以基础设施建设、区域发展战略、国家重大科技项目、先进制造业和高新技术产业为代表的非标准投资和长期股权投资。“通过股票和债券相结合的投资方式,可以满足不同企业、不同项目、不同发展阶段的多层次融资需求,在一定程度上激发社会资本和民间投资的活力,提高基于股权融资的直接融资比例。”他分析了。
任春生在接受记者采访时多次强调,在资金筹集、投资运营和管理过程中,市场必须在资源配置中发挥决定性作用,充分发挥行业平台的特色和优势。“这样,我们可以走得更远,走得更远。”
标题:发行规模千亿 中国保险投资基金二期要来了!
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