四家理财子公司“背井离乡” 银行资管人员面临大迁徙

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在已经开设、批准和宣布设立金融子公司的银行中，目前至少有四家银行，即建行、光大、中信和广发，已经在母行大本营以外的城市注册了金融子公司。

11月8日，广发银行社会招聘公告公布了其在建金融管理子公司的注册地。GDB招聘了五名主管和几个部门管理职位，并将工作地点设在上海。记者了解到，上海是广发金融子公司的注册地。

也就是说，在已经开设、批准和宣布设立金融子公司的银行中，至少有四家银行，即建行、光大银行、中信银行和广发银行，已经在母行大本营以外的城市注册了金融子公司。

为什么银行的这四个金融子公司离开了他们的家？你为什么不呆在大本营，紧紧地抱着你妈妈的大腿？

银行资产管理内部迁移的第一年

今年下半年以来，一批金融管理类子公司纷纷抛出“寻找贤才订单”，公开发行、经纪公司等非银行资产管理类人才纷纷涌现。

媒体关注的焦点是金融管理子公司对非银行资产管理人才的跨境吸收。但除此之外，银行内部的人才迁移也值得关注。银行原有资产管理部门的许多员工需要搬出熟悉的城市，适应新的生活圈，因为他们的金融子公司都是在不同的地方设立的；一些银行在过渡期仍保留资产管理部门，这意味着金融子公司的高管需要在两个地方工作，两头跑。

对于相关金融子公司的员工来说，这显然是一个不小的挑战。“经过一定年限的开放，我们将看看是否有可能申请双重总部，然后再尝试回到(原来的城市)。”总部不在母银行所在地的一家财富管理子公司的一名员工表现出一丝无助。

简而言之，它概述了在不同地方注册的银行金融子公司的员工所面临的挑战和调整。一些业内人士告诉记者，所有已经开业或正在积极筹备的金融子公司不可能将原资产管理部门的所有人员全部调离。以建行财务管理为例，据记者此前了解，其人员构成并没有完全依靠原总行资产管理中心的员工和机构招聘的员工，而是从广东省分行和深圳分行的资产管理中心抽调的。

光大财务管理董事长张旭阳也坦言:“人才是我们目前最大的制约因素。我们承认存在诸如(人才迁移)这样的现实和困难。”

关于理财子公司的选址，不是高管们的想法，而是经过综合考虑后的决定——当地政策是否支持，区域理财环境是否成熟，如何利用区域辐射对手方和客户，如何协调和反馈集团等。

如建行金融所在的深圳，是中国特色社会主义的先锋示范区，是大湾区快速发展的引擎之一；光大理财落户青岛，是以理财为主题的全国金融综合改革试验区；许多金融子公司将落户上海，上海在全球资产管理、跨境投融资、金融交易对手等方面拥有无可比拟的先天优势。国际金融中心的建设正在全面展开。

上述城市的自我定位和环境建设可能是财务管理子公司落户的重要原因。为了加强银行理财子公司海外注册人员的招聘，许多城市自去年以来都做出了努力，深圳、上海、天津、济南、大连、青岛、Xi等地相继出台了一系列鼓励和扶持措施。值得关注的是，城市间的角力是否会吸引超过20家其他已宣布成立的金融子公司搬离母银行所在地。

业内人士认为，除了注册资本、纳税等可见的短期效益外，这些银行金融子公司还可以为当地带来软实力——品牌落户、人才引进，对优化当地产业结构、提升当地经济竞争力、改善当地金融环境具有不可估量的深远价值。

创造新型复合型人才

在银行财务管理子公司中，哪些岗位最缺人？哪些人才最受欢迎？

金融技术将成为我行理财子公司的核心竞争力和重要发展引擎，这种行业共识也体现在招聘需求和部门架构设置上。

以广发银行为例，该行最近发布了《寻找优秀人才令》。广发银行财富管理子公司招聘的五名首席执行官中，首席运营技术官的名单令人印象深刻；在招聘的部门管理职位中，财务技术职位也在其中。

上周开业的招商银行财务管理一级部门有19个，包括数据科技部；光大金融是最早开业的股份制银行的第一家金融子公司，其五大板块的19个部门中也有财政部和科技部。

不仅在实际操作层面，光大财务管理也从战略定位上把科技放在了更高的层面。除了成为“一流的资产管理机构”，张旭阳还强调光大金融管理应成为“领先的资产管理技术平台”，并表示技术是其差异化竞争发展的战场。

兴业银行只需批准开业，也非常重视科技人才的挖掘。兴业银行资产管理部总经理顾卫平(601166)此前曾表示，未来将通过数据仓库等技术建立财务管理子公司自己的数据中心，并利用传统数据模型和数据挖掘技术进行投资研究。

显然，越来越多的银行金融子公司将技术应用锚定在深水领域。随着科技人才的招聘和培养，银行资产管理领域将会出现越来越多的“财务管理+技术”复合型人才