小店区路面整治显成效

本篇文章1160字，读完约3分钟

每天早上7点50分，执法人员王晨和吴鹏飞在小店执法中队集合点名后，开始视察长胜街。在2400米长的路上，他们每天要来回穿梭十多次...近年来，这种管理模式已成为长盛街执法管理的新常态，也是小店区执法局打造“标杆示范区”的一个短板。

补救计划有几个要点

长盛街已成为小店街的中心，该区域的治理效果对小店的整体形象有很大的示范和带动作用。今年2月下旬，小店区执法局决定建设小店标杆示范区，并制定了详细、严格的考核、奖惩标准。

在小店区的管理中，小店中队集中在长胜街，发现了三类15个突发性和易发性问题。按照“全局、专职、全面整改”的要求，以长胜街、人民路为重点，辅以小店村、宝莲寺、音乐广场、永康南路、太茂路；在人员的划分上，流动检查、定点检查和固定值班相结合；在团队纪律中，所有人员着装整齐，佩戴徽章。他们每天7: 50点名军训，8: 00开始视察；在时间划分上，24小时不间断巡逻，确保全程无缝控制。

补救方法有所创新

小店中队实行“2+3+4”的工作模式，即以长胜街人民路路口的固定摊位为中心，分成两组，两组组长，三组检查员，四组定岗人员，实行定岗、定时检查。在确保主干道畅通和清洁的基础上，坚持每天在旺角商业区和宝莲寺等重点区域进行非法占档、店外经营、违规机动车辆和共用。此外，根据《太原市文明行为促进条例》，他们还协助和提示沿街行人和店面纠正违规行为。

小铺中队还设置了限时处理机制，要求管理占用道路的流动摊贩的最长时限为15分钟，清理沿街涂鸦小广告的最长时限为30分钟，处理问题前后的照片及时反馈到工作平台。遇到疑难问题，将及时向城管岗位反映，并由值班人员进行分类上报。

有路面修复的要求

为了让长胜街更加美观、顺畅，小店中队组织人员连续多天对门前的门牌、侧牌、墙壁广告、橱窗广告、堆积的杂物等进行清理和拆除。，它们被随意放置、损坏并存在安全隐患。共清理了116个卫生死角，清理了215家商场的1000多个各类广告横幅。目前，长盛街已经实现了不占路、不做橱窗广告、不搞店内乱七八糟。

小店中队以长胜街为中心，将小店区划分为“四纵”、“五横”和“六重点”，实行网格化管理，宣传相关责任人，举报电话等。在每条街道上，指定人员、岗位和职责，并随时监控各种非法操作和非法占用道路的行为。在宝莲寺、学校等重点和难点地区专门成立了集中整治小组。在过去的一个月里，在这些地区进行了10多次联合治疗。清理取缔非法占用摊点200多个，规范169家店铺，清理占用设施车辆和杂物10多辆，暂扣物品100多件。

目前，小店区长胜街、人民路、都乐街、康宁街、真武路的改造已基本完成。接下来，小店区执法局将根据小店中队的改造经验，打造一批可以推广和复制的模式，促进该地区城市管理水平的整体提升。

本报记者王丹通讯员乔书鸿赵飞

编者:于涛