“女博士与绿洲里的化工城”

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新疆天业集团更换了掌门人。 这个国内500家公司的新董事长是女性，而且43岁。 天业集团控股两家上市公司，主帅更替无疑是一个引人注目的信息，天业股价的波动证明了人们对天业集团人事变动的担忧。

新疆天业集团是国内最大的氯碱公司，生产规模亚洲第二，年产值近200亿元，公司员工2万多人，公司跨越化工、节水、发电、食品、房地产、运输等10个领域。 其体量和产值在新疆地方公司贡献数一数二。

这样的年轻女性，能操纵这艘巨大的航空母舰吗？

但是，熟悉天业的人和业内人士基本不用担心这样的问题。 他们对这个叫吴彬的年轻女博士很有信心。 在他们心中，天业是吴彬，吴彬是天业。

一种技术拯救一个产业

了解外界人士和吴彬，是从吴彬率队克服世界难题开始的。

到2003年，国家限制或停止了以前传入的电石法聚氯乙烯产品的生产。 其主要原因是电石法排放的电石废弃物得不到解决，无法利用，给环境带来很大的污染。 电渣已成为当时世界的一大课题。

但是，聚氯乙烯项目对新疆兵团和石河子来说，是实现资源转换战术的绝佳机会。 新疆有用不完的石头、盐巴、煤炭，所以这些资源都是生产加工聚氯乙烯的最佳、最廉价的资源。 在国家的支持下，天业集团将年产6000吨聚氯乙烯的生产线扩大到20万吨。

为了将当地的石头、盐巴、煤炭转化为经济资源的特点，必须突破以前流传的电石法生产聚氯乙烯的束缚。 吴彬成为新型电石法生产聚氯乙烯技术的领头羊。 吴彬从中专生到氯碱化工专业博士后，从一名化验员到生产管理岗位，从科长、厂长助理、生产副厂长到20万吨聚氯乙烯建筑工地总指挥。 从2003年开始，她成立了“氯碱化工高效清洁生产技术基础创新团队”等4个科研创新团队，主持了国家“863”项目、国家“973”项目、国家和省、部委多项重大科技项目。

经过多次研析、多次实验，吴彬领导的团队终于找到了用新的电石法生产聚氯乙烯的新技术。 国内第一条“吃”电石废弃物的水泥生产线是“天业”生产的。 这也是全国、世界上第一条可以百分百利用电石废渣的水泥生产线，从根本上解决了电石废渣诞生以来产生污染的世界性难题。

把“停”产业变成“快上去”产业，吴彬所起的作用是伟大的。

绿洲化工城

绿洲和化工城市，这是两个极不协调的词。

天业所在地新疆石河子获得了联合国“人居环境改善良好案例城市”、中国首个“人居环境奖”城市等多项荣誉。 在这样的城市边缘建设全国第一、亚洲第二的氯碱化工公司，担忧和质疑的声音从未停止，但天业从未懈怠环境的保护。

经过几年的摸索和创新，“天业”成功构建了“大循环”的产业链:资源(石灰石、盐巴、煤炭)——发电——电石——聚氯乙烯——高效农业——食品加工——农业产业化。 除了各生产技术内部运行的小循环外，两条链条还使天业成为全国领先的循环经济试验公司。

2005年以来，天业在环境保护方面的投资近13亿元。 实施比国家标准更严格的去污标准，是国家首批“两型”示范公司和环境保护先进单位。 化工城雄伟壮丽，绿色城市环境依然优美。

但这并没有让吴彬轻松。 她感到自己和公司面临着最大的危机还是环境问题。 “现在达成的，今后未必能达成”

年度业继续增加环境保护投资，实施技术改造，具体环境保护技术改造项目共计46个，共计投资约4056万元，占全年技术改造项目投资的20%。 与环保点项目相比，天业还着力改善电石产业、水泥产业的现场环境，制定了30多项年度环境保护专项管理计划。

为了检查化工城是否影响周边的绿洲，天业把自己种植的科研水田放在了化工城的周围。 天业在这里创造了旱作膜下滴灌水稻单产836.9公斤的奇迹。

把“渴望”进行到最后

43岁的吴彬多年来戴着头盔，穿着工装，在一线指挥生产。 突然换上职业装，坐在会长的办公桌前，她有点不习惯。

在很多人眼里，吴彬的骨子里充满了“卓越”。 从干式乙炔生产技术的突破，到聚合母液水生化解决技术的革新，从废酸零解析技术的研究和运用，到变压吸附氯乙烯废气全回收技术的克服，从大型密闭电石炉清洁生产的关键技术和炉气净化技术的解读，到电石炉煤气的除尘和热能的利用。 从电渣100%代替天然石灰质原料干式法生产水泥熟料工艺的“干燥榨”，到高效环保动态喷洒工艺的碱燃烧造粒装置的开发采用……

这里面渗透着吴彬和她队多年来的困难。 她的《卓越》科研成果惊人，在国内专业核心期刊上发表学术论文50余篇数十万字，其中30余篇获奖。 8个科研成果获得兵团、农八师石河子市科技进步奖，5个科研项目得到国家“十一五”科技支撑规划、兵团弯矩规划等基金项目的支持。 光是国家的专利就有7个。 取得这么多科学研究成果的理事长，全国可能也很少。

此外，吴彬的“卓越”成果大多与环保节能有关。

“在许多公司认为环保节能只是一种投入的时候，我们感受到了持续收获的喜悦。 ”。 吴彬喜欢用数字说话说:“过去的电渣是制约产业快速发展的根本问题，生产20万吨聚氯乙烯产生的污染防治费达到900万元。 现在，用电石渣做水泥，不仅可以节约900万元的污染防治费，每年还可以盈利900万元。 这是1800万元。 按天业现有120万吨聚氯乙烯的规模计算，每年可增加1亿元的价格战特点。 ”。

在一家公司拼命扩大pvc规模的时候，天业将眼球投入到资源附加值高的产品——新型乙炔化工路线上，它水更少，能耗更低，煤炭资源转换效率更高。 天业自主开发，全球首个年产25万吨电石炉煤气制乙二醇的项目即将正式进入工业生产阶段。

这样的世界第一个项目落在吴彬手里，她只有心里清楚、不断“推翻”创新，才能使天业健康地向多元化、差异化、高质量化方向快速发展。

“将‘颠复’进行到最后，是我们胜利的法宝！ ’吴彬坚定地说。

新疆天业集团更换了掌门人。 这个国内500家公司的新董事长是女性，而且43岁。 天业集团控股两家上市公司，主帅更替无疑是一个引人注目的信息，天业股价的波动证明了人们对天业集团人事变动的担忧。

新疆天业集团是国内最大的氯碱公司，生产规模亚洲第二，年产值近200亿元，公司员工2万多人，公司跨越化工、节水、发电、食品、房地产、运输等10个领域。 其体量和产值在新疆地方公司贡献数一数二。

这样的年轻女性，能操纵这艘巨大的航空母舰吗？

但是，熟悉天业的人和业内人士基本不用担心这样的问题。 他们对这个叫吴彬的年轻女博士很有信心。 在他们心中，天业是吴彬，吴彬是天业。

一种技术拯救一个产业

了解外界人士和吴彬，是从吴彬率队克服世界难题开始的。

到2003年，国家限制或停止了以前传入的电石法聚氯乙烯产品的生产。 其主要原因是电石法排放的电石废弃物得不到解决，无法利用，给环境带来很大的污染。 电渣已成为当时世界的一大课题。

但是，聚氯乙烯项目对新疆兵团和石河子来说，是实现资源转换战术的绝佳机会。 新疆有用不完的石头、盐巴、煤炭，所以这些资源都是生产加工聚氯乙烯的最佳、最廉价的资源。 在国家的支持下，天业集团将年产6000吨聚氯乙烯的生产线扩大到20万吨。

为了将当地的石头、盐巴、煤炭转化为经济资源的特点，必须突破以前流传的电石法生产聚氯乙烯的束缚。 吴彬成为新型电石法生产聚氯乙烯技术的领头羊。 吴彬从中专生到氯碱化工专业博士后，从一名化验员到生产管理岗位，从科长、厂长助理、生产副厂长到20万吨聚氯乙烯建筑工地总指挥。 从2003年开始，她成立了“氯碱化工高效清洁生产技术基础创新团队”等4个科研创新团队，主持了国家“863”项目、国家“973”项目、国家和省、部委多项重大科技项目。

经过多次研析、多次实验，吴彬领导的团队终于找到了用新的电石法生产聚氯乙烯的新技术。 国内第一条“吃”电石废弃物的水泥生产线是“天业”生产的。 这也是全国、世界上第一条可以百分百利用电石废渣的水泥生产线，从根本上解决了电石废渣诞生以来产生污染的世界性难题。

把“停”产业变成“快上去”产业，吴彬所起的作用是伟大的。

绿洲化工城

绿洲和化工城市，这是两个极不协调的词。

天业所在地新疆石河子获得了联合国“人居环境改善良好案例城市”、中国首个“人居环境奖”城市等多项荣誉。 在这样的城市边缘建设全国第一、亚洲第二的氯碱化工公司，担忧和质疑的声音从未停止，但天业从未懈怠环境的保护。

经过几年的摸索和创新，“天业”成功构建了“大循环”的产业链:资源(石灰石、盐巴、煤炭)——发电——电石——聚氯乙烯——高效农业——食品加工——农业产业化。 除了各生产技术内部运行的小循环外，两条链条还使天业成为全国领先的循环经济试验公司。

2005年以来，天业在环境保护方面的投资近13亿元。 实施比国家标准更严格的去污标准，是国家首批“两型”示范公司和环境保护先进单位。 化工城雄伟壮丽，绿色城市环境依然优美。

但这并没有让吴彬轻松。 她感到自己和公司面临着最大的危机还是环境问题。 “现在达成的，今后未必能达成”

年度业继续增加环境保护投资，实施技术改造，具体环境保护技术改造项目共计46个，共计投资约4056万元，占全年技术改造项目投资的20%。 与环保点项目相比，天业还着力改善电石产业、水泥产业的现场环境，制定了30多项年度环境保护专项管理计划。

为了检查化工城是否影响周边的绿洲，天业把自己种植的科研水田放在了化工城的周围。 天业在这里创造了旱作膜下滴灌水稻单产836.9公斤的奇迹。

把“渴望”进行到最后

43岁的吴彬多年来戴着头盔，穿着工装，在一线指挥生产。 突然换上职业装，坐在会长的办公桌前，她有点不习惯。

在很多人眼里，吴彬的骨子里充满了“卓越”。 从干式乙炔生产技术的突破，到聚合母液水生化解决技术的革新，从废酸零解析技术的研究和运用，到变压吸附氯乙烯废气全回收技术的克服，从大型密闭电石炉清洁生产的关键技术和炉气净化技术的解读，到电石炉煤气的除尘和热能的利用。 从电渣100%代替天然石灰质原料干式法生产水泥熟料工艺的“干燥榨”，到高效环保动态喷洒工艺的碱燃烧造粒装置的开发采用……

这里面渗透着吴彬和她队多年来的困难。 她的《卓越》科研成果惊人，在国内专业核心期刊上发表学术论文50余篇数十万字，其中30余篇获奖。 8个科研成果获得兵团、农八师石河子市科技进步奖，5个科研项目得到国家“十一五”科技支撑规划、兵团弯矩规划等基金项目的支持。 光是国家的专利就有7个。 取得这么多科学研究成果的理事长，全国可能也很少。

此外，吴彬的“卓越”成果大多与环保节能有关。

“在许多公司认为环保节能只是一种投入的时候，我们感受到了持续收获的喜悦。 ”。 吴彬喜欢用数字说话说:“过去的电渣是制约产业快速发展的根本问题，生产20万吨聚氯乙烯产生的污染防治费达到900万元。 现在，用电石渣做水泥，不仅可以节约900万元的污染防治费，每年还可以盈利900万元。 这是1800万元。 按天业现有120万吨聚氯乙烯的规模计算，每年可增加1亿元的价格战特点。 ”。

在一家公司拼命扩大pvc规模的时候，天业将眼球投入到资源附加值高的产品——新型乙炔化工路线上，它水更少，能耗更低，煤炭资源转换效率更高。 天业自主开发，全球首个年产25万吨电石炉煤气制乙二醇的项目即将正式进入工业生产阶段。

这样的世界第一个项目落在吴彬手里，她只有心里清楚、不断“推翻”创新，才能使天业健康地向多元化、差异化、高质量化方向快速发展。

“将‘颠复’进行到最后，是我们胜利的法宝！ ’吴彬坚定地说。