【要闻】无锡远东电缆厂ERP系统

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无锡远东电缆厂是专业生产江苏远东集团有限企业所属电线电缆的公司，目前总资产6.9亿元，员工2200多人，年产5种、150多种品种、15000多种规格电线电缆60万公里，16亿 公司在全国各地设有180多个分公司或事务所，产品涵盖电力、新闻、电子、航空空、铁路、汽车、家电、建筑、石油、化工、冶金等领域，出口全国及10多个国家和地区。 公司2001年销售额12亿元，利润6600万元。

项目的背景

随着公司规模的迅速扩大和市场竞争的加剧，对公司应变能力和整体动态控制、协调能力的要求越来越高，公司内外新闻量季度膨胀，市场随意性与人为因素的矛盾越来越明显。 公司传统的管理方法和管理软件不能准确、及时和开放地提供公司现有的资源和管理上的动态消息。 公司传统管理新闻系统存在以下问题:

1 .系统的硬件环境和互联网建设滞后，没有使用先进的技术平台，因此新闻系统的安全性差，容易发生数据丢失，无法满足公司大量新闻的传输和解决。

2 .以往的新闻系统差距很大，大部分新闻解决依然是空白，只停留在各独立业务部门的数据收集和粗加工上，大量存在“新闻孤岛”，新闻难以深入分解，决策层泰国

3 .以往粗放的管理规范性差，具体的内部岗位业务流程不明确，部门间业务联系不理想，基层管理不善，整体管理效率不高，业务流程中的问题难以控制和分析，市场业务

4 .财务管理方面没有实现财务和业务的一体化，需要重复输入大量的数据，业务量大，效率低，错误率高。 应收账款解决管理困难，财务价格计算不足，必要的财务解体不足。

方案的处理

根据先进的erp思想，博通信息提出了“整体设计、阶段性实施”的处理方案，为公司建立了市场导向的供应链快速响应系统，优化了公司的业务流程，提高了响应速度，拆除、计划、执行、控制系统 具体而言，通过将办公室自动化( oa )、销售额、客户关系管理( crm )、生产管理系统、人事( ehrd )等实施顺序设为“采购、控制、平衡”，从而增加制作率、降低价值成本、提高质量、动态计划

实施收益

博通信息erp系统的实施大大提高了公司的综合管理水平，增强了公司的市场竞争力，为公司的持续健康和快速发展提供了有力的保障，使公司的综合经济效益提高了15%以上。

博通信息erp系统在公司内部建立了完整的市场新闻管理系统，公司各级管理者随时掌握市场诉求的变化，了解本公司各类产品的市场占有率和时间、地区不同的一些变化情况，分析市场份额变动的原因， 洞察竞争对手的相关资料，开展比较有效的竞争。

博通信息erp系统的完全销售管理功能，使公司业务管理者和业务员及时获得产品库存储备情况，在第一时间内正确进入领域解决。 另外，可以容易地获得和拆除来自市场第一线的动态诉求新闻，向决策层提供市场解体、销售业绩解体等辅助决策新闻。

博通信息erp系统的完全进货管理功能，使公司业务员轻松解决日常进货业务，及时了解供求双方市场，合理及时组织采购，降低采购价格，减少库存积压。 据统计，系统实施后，采购效率提高了8%，库存占用资金减少了12%。 系统提供的进货新闻分解统计、供应商市场分解、订单执行情况跟踪、交货期警报等功能，实现了业务员进货各环节的全程跟踪控制。

博通信息erp系统的先进制造资源管理功能优化了从公司生产计划下达到生产粗能力测算到材料诉求计划分解的生产过程，降低了生产价格，缩短了生产周期。 据统计，系统实施后，公司劳动生产率提高了9%，生产周期缩短了5%。 系统提供的生产监视和科学的价格计算系统，让管理者一目了然地分析生产材料的消费、半成品的生产、成品的入库状况、各材料的消费、工时的消费、材料的价格及其他费用的差异，简单地制作价格差异的分析报告。