【要闻】中国信科集团组织召开2018年度干部大会

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飞象网于12月21-22日在武汉召开了中国信科集团干部的委任会和年度干部大会，会议听取了各企业、各单位和职能部门负责人全年员工的委任报告。 这是中国信科集团成立后召开的第一次全中层干部大会。 小组党委小组全体成员参加会议，小组党委书记、董事长童国华出席会议，与全体干部进行集体谈话，会议由小组总经理鲁国庆节主持。

为了增进集团干部的认知交流，加强集团业务水平的相互理解，推进集团业务融合、管理融合和文化融合，会议采取“南北交流、跨区域分组”的职务形式，对分布在全国各地的业务单位负责人进行面对面的业务探讨 集团中层干部通过经验交流和思想冲突提高自己的职务能力和水平，达到达成统一思想、集中力量、提高执行力的目的，小组党委成员分别听取了各组的报告。 任命大会完成后，小组召开年度干部大会。

集体理事长童国华在集体谈话中要求中层干部:在改革攻防期建立骨干，发挥领导干部的“领”和“干”作用，勇敢负责，勇敢行动，不怕遇难，见险不退。 要端正姿势，认清形势，认识趋势，找到位置，在新的战斗中不断锻炼和提高自己。 恐慌和本领恐慌必须加强对新业务、新进程和新制度的学习理解。 以坚强的意志信念，赢得改革的攻防战，为迅速发展突围的持久战做好心理和能力的双重准备。 关于中层干部的作风问题，童国华认为，团结实用的作风是党指导全国各族人民改革快速发展的宝贵质量，也是新闻通信领域荆棘快速发展的精神力量，是全面融合和新改革快速发展的核心要素，他是整个干部 他说，中层干部解决“权与责任、局部与全球、干、党建设与业务、有为与有”的关系，打破本位思想，以具体业务为中心融合，服从和服务以集体为中心的工作大局，“自我边界、学习能力、干事能力、攻防意志、。

集团总经理鲁国庆节在总结演说中，从“思想建设、作风建设、能力建设”三个方面，要求干部队伍牢固树立“快速发展是第一要务”理念，搞好“公司快速发展大文案”。 他指出，快速发展是处理所有问题的关键，是处理所有问题的基础和关键，只有公司快速发展，党和国家的方针政策才能真正落实，员工利益才能得到比较有效的保障，公司才能持续稳定健康。 在谈能力建设时，他要求全体干部对新知识、新经验、新实践敞开心扉，有意识地为自己充电能量，确保能力，实现认识和公司的同步增长。 培养实际能力，强烈告诫“态度多、语气高、行动少、执行差”的虚伪空做法，反对“等待、依靠”，提倡“抢劫、胁迫、包围”，积极“接地气”，始终是市场第一 在作风建设中，他要求公司经营返回公司经营的基本面思考问题，不仅是上上，也不是书，也不是唯实，“知法守理，不越过红线”，对个人、家庭和公司负责。 鲁国庆节还部署了年末年初的相关业务，使各企业全面完成年末冲刺和下一年度的工作计划，致力于年末安全和各员工的稳定，全力抓住年末年初廉洁守纪的员工，切实完成这次年度干部大会的精神传达员工。