【要闻】医生集团蓬勃快速发展，怎么让更加多医生走出体制？

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原标题:医生小组发展迅速，如何使更多的医生走出体制？ 来源:接口信息

记者任悠悠

|许悦

第一个医生小组“张强医生小组”诞生已经5年了。 据医界统计，2019年中国医师集团的数量已经接近2000家，2019年医师集团的注册数量达到500家。

“在中国，我们鼓励医生而不是资本家做医生。 医疗毕竟是特殊的领域，不适合完全利益化。 上海交通大学非公立医院经营管理研究所所长张苏华在第二届上海医交会上阐述了接口信息。

张苏华说，医疗领域专业性强，风险高，关系到人命，但经过严格正规的医科大学及其附属医院培养的医生一般对医疗技术、医疗质量追求高标准，了解医疗这一领域的迅速发展规律，因此是社会经

当初，召开全国第一个医生小组的张强在会议上说:“如果放在5年前，张强医生是先烈还是开拓者？” 50%可能会说是烈士。 今天张老师是先烈还是先驱？ 60%的人可能认为至少活了5年，至少证明了有一点希望。 ”。

张强表示，中国医生走出体制的瓶颈正在逐渐消除。 这里包括晋升系统对非公共医疗开放。 4+7带量的购买，医生的灰色收入逐渐减少，医生的门槛下降等。 这些得到了医生集团的迅速发展。

尽管医生群体迅速成长，但现在也是新兴的，力量还很弱。 而且真正有技术、有感情、想走出体制的医生极少数。 “现在真正信任高质量专家资源的医疗机构太少，大部分是利资本家，要求投资3年，5年。 ”。 张苏华说。

社会医疗“口碑”不好也是很长时间，根据2019年上海医交会名誉主席、中国非公立医疗机构协会会长邓德明会长在记者招待会上透露的信息，社会医疗领域的社会信用建设(形势)还很严重，“我们有2.2万多家医院，53万家

另外，现在医生集团的迅速发展也有内外的困境，张苏华解释说，由于外部有严格的医疗保险控制费，由不可靠的实体医疗机构承担，因此医生集团自身的具体化是必要的。 内部的原因是，某医生成立医生小组的当初，对组织的运营和管理等一无所知，但为了头脑一热就骑马，为了支持医生小组的运营，需要找到理解了适当运营管理的伙伴。

“无论是公立医院还是非公立医疗机构，都应该按照医疗领域的迅速发展规则工作。 那就是把医疗质量放在主要位置，通过高质量的医疗技术、高质量的医疗服务为人们服务。 ”。