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原标题:后疫病时代的计算机租赁产业,艾特里斯的逆行增长来源:公司供应图

【猎云网北京】5月18日报道

疫情的影响正在逐渐恢复,但新秩序已经形成。

许多企业家考虑的问题是如何使自己的公司抗风险。 从长期来看,灵活的雇佣、设备租赁等将迎来更广泛的机会。

艾特借首席执行官黄辉正好登上了大势。 年,在it行业有三次创业经验的他在海外的调查显示,租赁业务似乎以前就流传过,但在国内市场还处于起步阶段。 海外租赁事业的市场渗透率超过50%,但在国内不到5%。

【要闻】后疫情时代的电脑租赁产业,艾特租逆势增长

于是他开始探索it设备租赁服务在中国爆炸的可能性。

黄辉从国内人均gdp的迅速发展中找到了一点痕迹: 2001年到2008年国内人均gdp达到1000美元时,汽车费用达到了高峰。 人均gdp达到3000美元后,旅行高峰到来,手机等旅行服务模式备受瞩目。 到2019年,人均gdp超过7000美元,信用费在中国逐渐受到重视,2019年人均gdp一举超过1万美元。 以前进行系统集成的it公司也开始被云计算取代,这些表明信用租赁领域的机会即将到来。

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年下半年,黄辉事先判断了这一趋势,决定了“押注”的机会,成立了上海魁马科技有限公司的企业品牌“atrease”,定位为it设备租赁和服务的EC平台。 第一,用0的押金方法给公司提供商务计算机(笔记本电脑、台式机、一体化)、公司级计算(服务器、存储、办事处)、办公室外围设备(打印机、显示器、软件)、办公室 租赁方法包括固定周期、租赁、销售、租赁、租赁等。 平均一个设备单价在65元~500元之间。

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年,艾特里斯还获得了央企清华我方的战术投资。

目前,atreese注册客户达5000家,合同客户达2000多家,同时每年以1000多家公司的速度增长。 另外,艾特租赁平台已经设立了700个产品SKU,在北京、上海、广州、成都四个城市建设了城市网站。 2019年,八人租赁设备的租赁量为3万台左右。 成套服务占年收益的8~10%,每年增加5~10%。

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根据业务特点,艾特里斯将眼球集中在外资企业、迅速扩大的网络企业、初创公司、循环类项目四类客户群体,这些是诉求比较高的公司。 另外,根据公司的资质,艾特里斯可以为他们提供免押金额、一台租赁、租金月付、租赁期间的所有维护保障服务等,可以为顾客提供越来越多的选择。

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这个行业的竞争也不容易。 除了艾特里斯,易点租赁、小熊u租赁等同类公司也在争夺这个市场。 但是,比起同行用新品上市,艾特里斯更擅长门槛高的“二手设备”。 现在,艾特里斯在所有设备中有30%是新品,70%是二手的。

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“2b市场明显不同于2c市场,顾客追求新产品,但对艾特里斯的主要顾客(例如初创公司)来说,新产品远远超过了其容错性,这样的顾客资金不足、经营时间短,顾客说:“在如何节约的前提下, 黄辉说。

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但是二手机器也对团队产品和客户的鉴别、维护能力提出了更高的要求。 从现在的采用情况来看,艾特租的二手机器订单合同的成功率超过40%,退货修理率不足1.8%,退货修理的原因大部分不小心破损,硬盘、内存等真正的故障几乎没有发生。

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比较设备老化的问题,黄辉说,另一方面,电子产品的生命周期比以前长得多,通常在10年后进入淘汰阶段。 另一方面,对于旧产品,艾特里斯选择将产品销售到印度、越南、刚果、赞比亚等不发达地区,一般可以回收300元到500元的价格。

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此外,atries还将服务链扩展到业务的上下游,提供硬件和软件维护、云计算、物品互联网、区块链、工程师外包、资产管理、系统集中培训服务

据悉,北京化学工业大学和上海交通大学工商管理硕士毕业后,黄辉从事过计算机相关的工作。 2001年,他本来就有工程师和客户基础,因为赶上了网络迅速发展的阶段,他成立了服务器系统集成企业,主要为网络公司提供软件开发方面的支持,以机房建设、大楼布线为主 2005年,为了扩大市场规模,他成立了第一家进行oa系统、病毒对策、网关系统相关服务的企业。 两年后,黄辉意识到市场的局限性,为了这个再创业,进入了新闻服务行业,集中于基础设施建设,为世界500家公司进行了系统咨询服务。

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