为青年员工成长创造良好环境

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王华峰

如何对新进的年轻员工及时给予正确的指导、积极的教育和正规的管理是一个需要关注的问题。近年来，从我们领导青年思想政治工作的实践来看，要注重差异化和精细化，就要着重从以下几个方面做好基层青年工作:

首先，把青年工作放在突出位置。因为年轻人是最有活力和梦想的群体，他们是世界观、人生观和价值观形成的重要时期。在安排工作时，不要忽视青少年工作，为青少年提供一个施展才华的平台，有针对性地给他们分配一定量的任务。例如，深入农村地区、企业和社区开展研究活动，从金融角度分析普惠金融、农村振兴、民营企业和小微企业的发展前景，以及金融如何在“三个硬仗”中提供良好服务，帮助创业创新，促进经济发展。年轻人刚刚加入公司，这是一张白纸。我们应该抓住机会指导他们的生活，训练他们的能力，给他们任务，让他们去做。关键的第一步是走得好、稳、实、稳，这将为未来的增长打下坚实的基础。

其次，它反映了速度和效率。新员工基本上都是90后。他们很快接受新事物，他们的思想变化很快。他们不应该等待。他们应该和他们交流，了解他们，学习人生的第一课。当年轻人刚加入公司时，他们应该抓住机会给予正确的指导，并抓住机会给予精确的指导。根据不同的年龄、性别和教育背景，给他们要求和指导。从学习中强调职业生涯，学习什么，如何学习，为什么学习，达到什么效果，并与年轻人交换意见。

第三，应该采用专注和精确来做这项工作。不同性格的年轻人有不同的发展潜力。因此，作为一名思想政治工作者，我们不能放弃任何带有缺点和个性的创造性教育。个性差异是不可避免的。不同的个性、性别和年龄会有差异。例如，有些人开朗活泼，而另一些人低调内敛。针对不同的类型，应采取不同的方式，以区别和精确的方式沟通和指导教育。不同的岗位应采用不同的教学方法和策略。面对不同性格特征的年轻人，管理者应该把更多的精力放在研究不同年轻人的成长规律上，对症下药，因材施教。管理者应该平等对待所有的年轻人，尊重他们的权利。管理者应该把每一个年轻人培养成一只潜在的股票，这是每一个管理者必备的职业素质和人文情怀。

第四，工作要经常深入。为不同类型的年轻人做好工作并不像外人看起来那么简单容易。每项工作都需要稳定的努力和大量的思考和汗水。首先，我们要不断学习，充实自己，以身作则，讲真话，让年轻人相信你；其次，我们应该持之以恒，持之以恒，以便真正理解年轻员工的想法；第三，我们应该互相尊重，平等相待，这样我们才能更接近员工，达到预期的目标。(张乐制图)