格力电器的国际化值得期待吗？

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证券时报记者胡学文

格力电器董事长董明珠最近经常出现在现场直播室，有时带着商品，有时接受采访。作为一家资本市场明星公司的负责人，他的一举一动都备受关注。在最近的一次现场采访中，谈及格力电器未来10年最大的变化，董明珠关注的是一个词——国际化。

没有提到数字化、多样化或智能化。在董明珠看来，格力电气未来10年的国际化为何如此重要？从格力电器目前的发展来看，未来的国际化值得期待吗？

产品国际化

首先，格力电器的国际化程度提高了/0/。在国内家电需求疲软的背景下，海外业务可以为上市公司提供更广阔的护城河。特别是与国内同行相比，国际市场被视为格力增加收入的新途径。根据2019年的数据，海外营收占格力电器营收的比例不到14%，而海尔和美的这两大白色家电巨头均占40%以上。格力电器拥有良好的品牌，在国际市场上有一定的影响力。然而，如何将这种影响转化为市场份额，空并不小，而过去过于依赖国内市场的格力电器仍有时间迎头赶上。

正如董明珠在上述现场采访中所说，“我所说的国际化，是指我们的产品能够满足各种需求，这些需求并不局限于中国，而是在任何国家都非常受欢迎。”格力未来的国际化定位是产品国际化。”有了这样的目标定位，格力不排除未来产品国际化的一些行动。

第二，格力电器的国际化有案例可循。青岛海尔展示了家电企业的国际化。早在2013年，青岛海尔公司就通过股权合作引入了世界一流的私募股权投资机构kkr作为开放式战略投资者，以更好地实施网络化和全球化的发展战略，推动公司在互联网时代向平台型企业转型。然后，在kkr的帮助下，2016年6月，该公司收购了通用电气的家电业务和资产，并进一步扩大了其全球业务。2019年，青岛海尔全资收购意大利糖果公司，巩固其在智能家居领域的领先地位。这些大动作为青岛海尔的国际市场布局奠定了坚实的基础。

那么，格力电气在未来的国际化中是否有可能与外国机构携手合作？同样，在上述现场采访中，董明珠也表示希望与更多国家的先进企业进行更深入的合作与交流。在一定程度上，至少董明珠是对国际合作持开放态度的。

队友足够强大

第三，格力电气拥有一定的国际化合作伙伴基础。经过去年的混合改革和高淳资本的引入，这个在国际领域拥有丰富资源的知名投资机构充满了希望。这些资源使格力电气未来的国际发展和布局有了一定的操作基础。

更重要的是，高陵资本在推动投资目标国际化发展方面有一定的经验。在推动企业开拓国外市场方面，高淳资本的基本路径是基于跨区域全球化的研究成果，在全球范围内寻找先进的商业路径，从而将全球化的研究功效转化为对中国经济创新的激励。

例如，在互联网上，作为腾讯长期的重要投资者，2013年，高燕、腾讯和印尼媒体集团环球传媒宣布将在印尼联合成立一家合资企业，发展微信业务。作为合资公司的首批产品之一，印尼版微信已成为印尼最受欢迎的移动社交平台之一。美团外出也很典型。2017年，高淳资本将韩国著名的o2o平台woowa bros引入美团企业。两家公司很快找到了“共同语言”，并通过互访和交流建立了良好的相互学习机制。现在，两家公司在国内市场都占据了60%的市场份额，在中国都处于领先地位。

除了推动企业走向世界，高淳资本的引入也很有意思。2015年1月，高淳资本宣布与美国梅奥医疗集团合资成立惠美医疗管理有限公司，通过专家互访、技术合作、人才交流、教育培训和管理咨询等方式，全面引进和本地化梅奥的医疗技术、管理经验和培训体系。梅奥医学中心是什么样的存在？梅奥医疗中心成立于1863年，被誉为最著名、最具竞争力和最重要的医疗服务品牌，被誉为“美国前总统医院”。其患者包括欧洲皇室、中东富人、欧美政治家、名人等。它的高医疗水平可见一斑。

当然，尽管如此，格力电器的国际化仍是艰难而漫长的，但只要心中有个方向，队友够强，就值得期待到达目的地，剩下的只能给时间回答。高县省会章雷被业界誉为“飞奔的骆驼”。他擅长学习和储存能量。一旦他瞄准了方向，他就像骆驼一样不吃不喝地飞奔，走得又远又快。有趣的是，格力董明珠有句话:我走过的路上什么都没有长。也许这是最好的安排。在沙漠中行走多年的骆驼适合一起走在贫瘠的路上...目前，外界似乎还看不到这两个强人之间合作的太多信息，但这种变化背后隐藏着什么呢？谁知道呢。！