想陪你喝着“啤酒”把啤酒肚减了

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我有一个朋友，出生于90年。过去是晚上10点，但现在是晚上10点。从华丽的酒吧家庭到泡脚家庭，中间只有一场重感冒。

不要说年轻人不注意自己的健康。虽然有些人可能“用最贵的眼霜熬最长的夜”或“熬夜喝枸杞”，但自杀保健总比没有强。

一项对2000人进行的抽样调查显示，54.1%的人发现他们中的大部分是吃周围保健品的年轻人。保持健康不再是父母的专利。

什么样的营养适合年轻的兄弟姐妹？不，这是美味且易于使用的营养品牌。恒基兆业健康用品(上海)有限公司的初衷是面向以城市白领为代表的年轻一代，为他们的家庭提供家庭健康管理计划。

亨德森的全家福

“主食克星”白芸豆片糖果，一种充满啤酒香味的牛奶啤酒味营养粉遍布房间...这家公司的产品似乎很有头脑，但人们忍不住想试试。

“面向年轻消费者的营养产品与传统保健产品有很大不同，但市场的供应方之间存在明显的脱节。年轻人关心健康，也关心有趣、美味和易用。对口味和包装便利性的要求远远高于老年消费者。”恒基首席执行官李延亮表示:“我希望恒基成为一家营养企业，代表行业的高标准，成为伴随年轻人成长的民族品牌。”

恒基首席执行官李延亮

舌尖的营养

亨德森公司的总裁李延亮在这个行业很有名。他已经深入营养行业超过20年，对中国营养市场有着深刻的见解。

仅从数字上看，营养保健品的市场竞争似乎异常激烈:2016年，中国保健食品的市场规模超过4000亿元，而膳食补充剂的市场规模超过1300亿元，并以每年10%的速度增长。预计到2020年，中国将成为世界第二大健康营养产品消费市场。

“但在我看来，中国的营养市场仍然是一片蓝色的海洋。”李延亮说:“在美国和日本等成熟的保健品市场，营养产品的细分做得非常好。”但在中国，我们仍处于基本营养阶段，同质化严重。亨德森希望做出一些改变。”

在市场上，单个营养产品在包装和宣传上往往被夸大了，而亨德森正朝着相反的方向发展。“我们需要制作营养食品，美味、有趣和易于使用，以便公众能够坚持使用它”。

鉴于中国人的主食情结，亨德森开发了白芸豆片糖果，其中使用了白芸豆提取物α-淀粉酶抑制剂。亨德森使用活性高的白芸豆，饭前很容易嚼两片，味道很好。

以亨德森开发的综合膳食营养粉为例。与超过500克的传统圆形广口瓶相比，亨德森公司开发了一种25克的便携式一餐条，这是第一个双撕设计。上口可放入瓶中，下口可放入杯中。只要你手边有一瓶瓶装水，你就可以在3秒钟内轻松地把它倒入，做成美味的奶昔，非常适合经常在快节奏的生活场所走动的年轻人。

瓶子可以放入上口

对于追求美食的美食家来说，啤酒味奶昔充满了新奇和想象。减少啤酒肚真的是“喝啤酒”。

白天喝可可奶昔来提神，晚上喝香草奶昔来酣睡。

许多人觉得减肥的生活是不完整的，因为食物的刺激较少。亨德森的体重控制系列综合膳食营养粉怎么样？除了牛奶啤酒的味道之外，它还具有最高评价的甜玉米的味道，是牛奶或豆浆的必备之物。当然，还有糖果最喜欢的巧克力味道。秘诀在于添加进口天然可可粉，而不是人工香精。

体重控制系列“家庭肖像”

谁是亨德森的“最贵”部门？毫无疑问，产品开发。它在公司过去和未来的投资中占了很大一部分。亨德森在第一阶段上市的产品包括12种体重管理产品、2种运动营养产品和3种基本营养产品。所有这17种产品可以说是“百万分之一”。

运动营养系列

未来，亨德森的计划是在三年内开发100种爆炸产品！其中，针对年轻人的产品将占70%左右。其中不乏有头脑的新产品计划。看来人家要做营养舌尖了！

这是一家拥有优秀简历的公司

恒基兆业于2017年初正式成立，但它的成立始于恒基兆业副董事长李家杰的早期想法。李家杰对在大陆投资有浓厚兴趣，长期以来一直对大型医疗行业持乐观态度。它奉行“投资于一个行业必须首先投资于合适的人”的理念。在与李延亮会面后，该公司采取了投资行动。

恒基兆业上海总部所在的办公楼

这是一次为期三年的交流。要说服李延亮踏上新的起点并不容易:李延亮，1968年出生于山东烟台，在营养保健行业有着美好的记录。他30岁进入商界，40岁成为康宝莱中国的总裁，从一开始他的营业额就达到了70多亿元，成为了整个行业的标杆人物。他要求亨德森必须拥有世界级的工厂。

然后，一场关于世界级制造商的全球搜索开始了。很快，国际维生素公司(IVC)，一个全球维生素C原料制造商和北美第二大营养和健康产品制造商，出现在他们的视野中。

巧合的是，这家美国公司的母公司来自中国，即江苏爱兰德营养有限公司..作为一家总部位于中国的跨国公司，Eland每年生产和销售超过2亿瓶营养产品，并在亚洲、北美和欧洲建立了7个世界级的生产基地和3个R&D中心。每年有2500多个新产品配方的R&D项目，足迹和影响力遍及全球70多个国家。

工厂分布图

与此同时，2017年，江苏省靖江市建成了一个升级的工业园区。工业园计划投资50亿元，占地近800亩，建成后产值预计将超过100亿元。未来，亨德森的产品将在这里实现智能化生产。

至此，资金、资源、资质三方已经组成了一支强大的营养保健品行业团队。

还有新的销售方式[/s2/]

保健行业现有发展模式和营销模式的瓶颈是亨德森不想也不会再跨越的那条老河。恒基兆业正在市场终端推出一种全新的“社会新零售模式”，这种模式不仅适应了“数字居民”的消费习惯和健康需求，也为员工带来了更多分享权益的机会。这就是李延亮所说的“新戏”。

“在传统模式下，与客户沟通可能需要1-2个小时，但通过移动社交渠道，通过社交文案与年轻人沟通可能更好。基于这一战略考虑，我们移动社交渠道的用户比例在未来将达到70%。李延亮透露。

不过，他也强调，网上弱关系营销方式如微商、直播等。还是不能取代线下的通讯。线下沟通可以在销售人员和客户之间建立一种粘性关系，并为消费者提供更加个性化的服务。因此，恒基兆业将兼顾“线上”和“线下”两种方式，多线上线下，充分利用“新社会零售模式”，为恒基兆业在保健品市场上抢占先机。

“我对亨德森的未来充满信心。因为我们在蓝色的海洋中，或者我们正在创造蓝色的海洋。”李延亮说:“恒基的未来不仅是一个营养平台，而且所有与美好生活相关的延伸产业都将在这里逐步推出。”

编者:于涛