“东北街舞达人非主流创业成主流”

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右一是王森达，左一是孙满。 回答者的提供图

在全国街舞圈里，maxfamily街舞团是一个很大的名字，说起创始人王森达，大多都是竖起大拇指说“哇，牛人”。

12年前，毕业于光电新闻工程专业的王森达大学，放弃了稳定专业对口的工作，选择了在别人眼里没有前途的街舞领域。 王森达说:“当时周围的人对街舞认识很多，不务正业，都是过日子的人在玩。”

风险和机会并存。 王森达从健身房的跑步课老师开始，获得了东北和全国地区许多街舞比赛的冠军，创办了maxfamily街舞团和舞蹈从业室，承办了许多国内顶级赛事东北赛区的比赛。

途中，街舞已经从“不流入”变成了“国际时尚”，王森达和maxfamily街舞团迎来了快速发展的好时机。

maxfamily团队计划开设第三、四家教学店，目前有800多名学生。 王森达说，带着队员和小康一起跑，让大家都能大胆地追逐舞蹈的梦想。

遭遇撤退，他诚信多次感动朋友一起创业

大学期间，喜欢街舞的王森达获得了许多省市级街舞比赛的冠军，为自己积累了一定的知名度。 大学毕业后，他开始去了一家健身俱乐部上街舞课，作为一名跑步课老师，收入还是很可观的。

受骗的经历，反过来促使王森达决心创业，创立舞蹈业者。

“一个商人协助我做舞蹈业者，给了我许多令人兴奋的承诺。 ”。 王森达找了个地方，招了学生，但对方一个月后收回资金逃走了。 这很难让他骑虎难下。

“冷静下来想想，这可能是创业的好机会。”王森达试着联系一下他的发小孙满，希望两人能够一起创业。 但是，据当时的孙满说，虽然稳定的工作在等着他，但是街舞还不是主流。 更让孙满担心的是，和好朋友做生意会影响将来的感情。

孙满一直躲着不见，王森达在孙满家楼下等了好几天。 “不用投资，免费送股票”好朋友的真诚和多次感动孙满。

最终，孙满放弃了在机场稳定的事业，和王森达一起从事街舞事业。 目前，孙满是maxfamily企业品牌的所有者。

起初，王森达租了200平方米以上的商住两用居民楼做舞蹈实验室，既可以吃也可以教。 学生最多也有3、40人一起上课。

对王森达和孙满来说，招生和开拓市场都不是强项。 “我们没有商业头脑。 依靠纯粹的出发点。 ’孙满说想单纯地教自己喜欢的舞蹈。

他们是长春的第一批街舞爱好者，经常参加比赛得过奖，所以自己的影响极大地帮助了他们招收了第一批学生。 后期学生的增加也首要依靠学生之间的介绍，他们很幸运。

学员人数稳步增加，maxfamily团队在第一年达到收支平衡。 但是，由于资金有限，不善于经营，也会出现问题。

因为舞蹈室设置在商住两用的住宅里，所以垃圾问题很严重。 大家尽量选择邻居休息的时间上课，不怎么跳动作，音乐声音也小了，但还是经常旁边的人敲门，表示不满。 之后，父母不断怀疑地方不正规，会影响教育质量。

由于资金有限，maxfamily舞蹈室在商住两用的住宅里度过了4年。 年，maxfamily终于有能力在长春的商业圈开设第一家店。

他们选择街舞领域，父母的支持给了他们很大的保障。 王森达和孙满的父母鼓励他们，明确自己的职业，有很多了解和经验，真的不需要找到自己努力做的事情。

"专业达到了顶峰，不知道下一步该怎么办了. "

十年前，东北的街舞水平很落后。 王森达经常和组员去北上广一线城市学习，但是囊中羞涩，只能坐火车做硬座，住便宜的酒店。

maxfamily舞团成立后，王森达打破了大众以前对街舞的认识，制定了组建东北最好的街舞队的目标。 因为有目标，所以大家每天开始跳舞，感觉“全身都是力量”。

当时街舞比赛很少，大型街舞比赛更少。 2008年，在央视全国电视舞蹈大赛上，maxfamily街舞团获得东北大赛区dancer齐舞冠军。 这是他们第一次全国比赛的冠军。 多金的奖项让他们提前实现了“东北最强街舞团”的梦想。

迄今为止鼓舞王森达的是，在决赛中，maxfamily成为黑马，以0.1分之差获得全国亚军。

虽然是屈居亚军，但maxfamily街舞团一夜成名。 在接下来的东北地区大型街舞比赛中，maxfamily斩获了每场比赛的冠军。

除了经常参加比赛之外，maxfamily团队还打算组织东北地区专门的街舞大赛“dance for life”“炫舞长春”等，以发现和培养街舞人才。

王森达队还参加了国内顶级赛事东北赛区的比赛，与辽宁、黑龙江的舞团合作，创办了dance of youth东北街舞高中联赛，为高中舞者搭建了平台。

由于在街舞领域的贡献和影响巨大，当中国舞蹈家协会街舞委员会准备成立时，王森达被选为副主任，他开始在全国范围内宣传街舞。

年，王森达又加入了popping舞蹈创始人团队全球联盟——eb family，当时在亚洲范围内参与的人也屈指可数。

但是，一连串的成绩和荣誉让王森达和球队陷入了成功后的迷茫。

“专业达到了顶峰，不知道下一步该做什么了”困惑的王森达，暂时找不到自己的角色和定位。 “我应该是艺术家、选手、编辑、运营管理者和销售员吗？ ’到目前为止，王森达兼任了多项职务。

球队主要内心的迷茫，直接舞蹈组的几十名核心成员也没有方向。 年，maxfamily团队已经在长春开设了多家分店，定位不明确，不善于运营，学生开始大量流失。

最终，选择了由有教育经验、有自己快速发展理念的核心成员和店长分别经营分店，使门户网站自立的方法。

从“不选择学习者”到“因材施教”

既有独自飞行的成员，也有好好地保护的成员。 被留下来的成员每天一起开会，整理思路，花一个多月的时间将多年的专业经验总结成更加合理的教学方法。

孙满说，那时maxfamily有第二个目标，就是专注于教育，让课程更具有普及性和宣传性，不再单纯强调专业性。

有了新的目标，maxfamily团队也开始了积极的变革。 舞蹈从业者开始根据年龄、性别、舞蹈水平等向学习者推荐课程，渐渐地让学习者喜欢上街舞。 孙满介绍说，以前上课，初学者和长年学习的学生都在同一堂课。 现在从“不选择学习者”到“因材施教”。

年，maxfamily结合中国街舞艺术教育考级教材和自身经验，开发少儿教材和教程，注重培养孩子的趣味性，得到了青少年和家长们的认同。 王森达开始学习运营管理和教育心理，根据孩子和父母的需要打磨少儿产品，提供标准化的可持续学习的课程。

一位家长告诉记者，她的孩子今年8岁，在maxfamily舞蹈室学了4年街舞，从跟不上音乐到参加各种舞蹈比赛，都从被动学习中主动学到了很多次。

孩子上课后，很多3、4岁的孩子申请了街舞的学习和体验。 目前，王森达队被邀请在吉林省要点高中教授街景课。

目前，maxfamily团队有两家店铺，开设了少儿班、青少年班、白领班、丽人班等多种班级。 maxfamily也培养了主理人、店长、教师……各司其职。

作为领导者，王森达有着明确的定位和作用。 “主要任务是开拓视野，关注、参加街舞领域的峰会、论坛等，了解街舞相关的新事物。 只有不断学习，才能一直在最前线。”

近年来，王森达邀请世界知名街舞代表人物来长春与当地舞蹈演员交流，他也经常到国外交流学习，专业水平得到国际认可。

目前，王森达和球队有第三个目标。 3年内，开到10家店，到中高级街舞市场，组成融入主流社会的正能量舞团。