打好“组合拳” 服务民营企业

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我们的记者王峰

记者赵黎

近年来，民生银行南京分行集中力量，深入理解并坚定实施总行民营企业战略，扎根民营经济热点江苏，打好法律服务“组合拳”，有效服务民营实体，与“建设强省、富省、美丽省、高科技省”的地方经济发展主旋律产生共鸣。

近年来，民生银行采取了双管齐下的方法。一方面，坚持服务民营企业的战略定位，通过实施“凤凰计划”，推动业务向“民营银行、科技金融银行、综合服务银行”转型；另一方面，制定了《法治民生建设纲要》，推进“法治民生”建设，不断提升全行法治理念和法治水平，推动民生银行走上可持续发展的法治新路。

对此，民生银行南京分行从全球视角整合法律资源，搭建法律平台，提高依法服务民营企业战略的质量和效率。一方面，在专业人才平台上，我们发布了《关于建立分支机构法律专业顾问数据库的通知》等一系列系统文件，建立了专业法律顾问数据库，整合了法律人才的专业和工作经验板块，努力满足民营企业在多层次业务发展过程中的法律需求。另一方面，加强法律管理平台。面对省、市、县三级管理结构与民营经济特别是中小民营企业融资量小、时效性强、效率高的需求之间的矛盾，南京分行稳步扩大法律审查，下放机构和人员权限，进一步缩短法律服务半径，更便捷高效地为民营企业客户服务。

同时，民生银行南京分行将主动服务与法律风险管理有机结合，为民营企业战略客户提供先进定制的法律服务和风险控制。一是增强法律服务分层意识。面对不同发展阶段的不同类型的民营企业客户，南京分行提供有针对性的定制法律服务。对于大型民营企业客户，南京分行组建了以投行部门、法律部门、运营机构为成员的民营企业综合服务团队，为其提供跨境直接投资、投行融资、理财等复杂业务的方案设计、谈判、法律风险防控、文本签约等一站式全流程服务，帮助民营企业战略客户做大做强。对于中小民营企业客户，南京分行管理“合作计划、扎根计划、双赢计划、萤火虫计划”的合同文本循环，帮助中小民营企业客户持续发展。二是做好法律前期服务。南京分行继续做好对民营企业的法律支持工作，通过贷款评审委员会、创新委员会等工作平台，为各类民营企业提供了530多项前端法律服务，增强了对民营企业法律风险的前瞻性防控，帮助民营企业开展业务。

控制风险、防范发展是民生银行南京分行民营企业法律服务战略的重点。一方面，“一户一策”注重征收。在民营企业融资催收过程中，南京分行充分明确风险成因，缓解和帮助面临短期经营困难的民营企业，坚决打击恶意“逃债”的“老赖”，灵活运用法律技术，实行一户一策，采取不同的催收方案，为分行多项风险事件、股票业务、票据业务的处置和催收提供有针对性的法律服务。另一方面，守卫门户是强大的。南京分行有序推进辖区内二级分行民营企业法治建设和法律风险防控预评价工作，从法治民生建设、法律审查、法律风险管理、诉讼管理、民营企业授权管理等方面进行综合评价，保持民营企业法律风险防控的关口。