日照海关创新查验管理模式

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本报报道称，“原检查需要联系5个部门，但现在只需要联系1个人。“虚拟中心”允许端口检查“简化和简化”，这使我们的工作更加轻松。”刚刚完成出口货物检验的中国日照外轮代理有限公司的孙说。

日照港及其辖区内企业进出境商品种类繁多，数量巨大，日照海关设立了五个检验部门，承担进出境动植物及其产品、食品、化工矿产品、机电产品等工业产品的海关检验、检验检疫工作。这种工作模式虽然清晰，有利于监管，但也带来了一些问题，如一些集装箱货物的多次检查，效率低下。

以刚刚在完成的孙检验为例，这批货中含有大量用木材包装的进口汽车发动机零部件。根据控制指令和各部门的职责，有必要根据《国际植物保护公约》协调两个部门对木质包装的检疫操作，这不可避免地会导致人力资源的浪费、通关时间的延长等问题。

针对企业反映的意见，日照海关认真践行“不要忘记你的首创精神，牢记使命”主题的教育要求，围绕企业最迫切、最令人担忧的问题，积极探索改革原有的稽查管理模式。经过多次调研和讨论，建立了覆盖所有检验业务领域的“日照海关检验中心(虚拟)”。除内部管理、党建和廉政外，所有业务授权均统一部署到检验中心，实现了对取制样、锚地检疫、现场检验、货物检验等各种检验业务的“单一窗口统一订购、单一调度、统一检验、统一审核”。通过在检验中心集中进行检验业务受理和票据调度，不仅有效地简化了工作流程，而且更方便快捷地为辖区内企业办理检验和对接。(胡)