建绿色机制 施精细管理

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近年来，中国人民银行山西省晋中市中心支行坚持节能减排目标，以节水、节能、节支、提高资源综合利用率为重点，大力推进节约型机构建设，逐步建立了有章可循、管理有序、监管有力的节能减排工作长效机制，实现了绿色办公、节能办公，在节能降耗方面取得了积极成效，为全行高效运行提供了强有力的服务保障。

建立绿色办公机制

晋中中支行制定了《2019年既有建筑绿色改造规划》，进一步完善了节能减排目标责任制和考核制度，为全年节能任务的顺利完成奠定了坚实基础。

开展宣传，增强节能意识

晋中支行建立了全员培训机制。为规范能源资源消耗统计工作水平，确保统计数据的完整性、真实性和准确性，中心支行组织召开辖区节能减排培训班，学习《节约能源法》和《公共机构节能条例》。开展节能宣传周。6月11 -17日，以“节能降耗、捍卫蓝天”为主题的各种节能宣传周活动在全辖区组织开展。通过大屏幕领屏参观、悬挂横幅、发放宣传彩页、发布简报、向全行干部职工发布节能减排建议等多种形式，大规模宣传节能减排的重要意义，普及节能减排知识，传播节能减排新趋势。同时，开展专题实践活动。借助“节能宣传周”平台，组织干部职工开展“停一天车”、“停一天电梯”、“地球一小时”等实践活动，在全辖区营造“救大家、救一切、处处救”的良好氛围。

精细化管理、节能降耗

晋中中科积极履行服务保障职责，立足各岗位环节，大力推行精细化管理，全面推进节约型机关建设。一是加强日常节能管理。例如，实现纸张双面打印和无纸化办公；使用再生纸和再生笔，减少纸杯和办公耗材等一次性物品的使用；对中间分公司的打印机、电脑等设备实行专人管理，确保长时间不用时电源关闭；严格控制冬季和夏季电加热和空音的使用时间；定期和不定期检查中支供水设施和用水量，坚决杜绝跑、滴、漏现象的发生；节水型生活用水器具利用率达到100%；严格执行中智分公司修订的车辆管理系统，所有车辆由办公室统一调配，按100公里实际油耗加油。通过一系列日常节能管理措施，全行形成了人人参与节能降耗的良好氛围，能耗利用效率提高。二是完成了办公楼的节能测试和能效评估。聘请山西欧信环境能源技术服务有限公司对中支办公楼进行专业测试和能效测评。针对存在的问题，建议优先实施4个项目，即改进计量装置、风机盘管改造为自动控制、照明灯具改造为分组控制、空中心智能节能系统改造，以真正实现节能降耗。第三，利用综合能源系统实现能源的在线监测。充分利用能耗管理系统平台，全面掌握电气设备的真实情况，不仅为节能改造、能耗评估、投资评估和节能评估提供了更加准确、科学的依据，而且大大提高了节能运行和管理水平，在节能降耗方面取得了积极成效。2019年第三季度，晋中中智总用电量为15.64万千瓦时，同比下降33.35%，总用水量为10.8万立方米，同比下降17.41%；总油耗为6100升，比2018年同期下降32.22%。