“洋相村”的嬗变

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一场大雨过后，高度标准化的水泥铺成的道路被冲洗干净，崭新的路灯和笔直的杨树交错在路边；远处的生态农场看不到边缘，一排排整齐的养殖温室覆盖着闪亮的太阳能光伏板；清脆的蝉鸣和牛、羊的叫声萦绕在耳边——这是山东省滨州市沾化区郭利乡吴淼村的景象。现在，为了用一个好名字致富，这个村子改名为向阳村。我从来没有想到村民连基本的衣食都解决不了，他们被邻村嘲笑为“洋村”。

据英国《金融时报》记者了解，自农村振兴金融服务启动以来，中国人民银行沾化支行组织辖内金融机构开展了“金融顾问团服务农村振兴”系列活动，通过政策公告、企业走访、座谈答疑等方式，不断提升金融服务实体经济的能力，设计了农村振兴各主体的综合金融服务方案。2019年上半年，金融顾问团走访了8个乡镇、园区和50多家中小企业，就20多个问题进行了现场交流和沟通，有针对性地解决了农村企业和村民融资难的问题，有效推动了农村金融服务的振兴。吴淼村只是金融顾问团农村振兴计划的一个缩影。

“金融服务对于农村振兴不仅仅是简单的银行信贷支持。支行致力于提高农村居民的金融素养，积极探索发展新型农村合作金融的有效途径，实现金融服务能力和水平的显著提高，以有效满足日益增长的农村现代金融需求。”PBOC沾化支行党委书记、行长李俊说。

长期以来，吴淼村一直采用传统的零售农业模式，无法形成规模效应，解决粪便处理问题。据报道，为了进一步增加村民收入，加快发展现代畜牧业，金融顾问团系统地解释了“如何优化资源配置”的问题。经过金融顾问团的讲学，吴淼村党支部对土地资源进行了重新配置，在废弃土地上建设了畜牧小区，实现了畜牧业的集中管理，完善了标准化养殖小区的配套基础设施建设，成立了畜牧专业合作社，帮助村民提升畜牧业水平。同时，为进一步拓宽农民增收渠道，金融顾问团向吴淼村党支部提出，采取“党支部+补贴+合作社+农民”的运作模式，通过发展生态林场项目、建设“绿色银行”、依靠粮、棉、苗套种等方式，进一步增加集体和群众收入。该村成立了苗木合作社，提供管理和树木交易等服务。当幼苗在五年后出售时，90%的收入将会流向农民，10%将会流向农村集体。1200亩生态林场每年可增加群众收入157万元。

“为解决农民融资困难，我们与几个乡镇政府签署了《全面合作战略框架协议》，全面开启了涉农贷款领域‘银行合作’的大门，实现了对农民的点对点信贷支持模式，共同推动了区域农村经济发展。伟大的发展。”邮政储蓄银行沾化支行行长齐表示，目前，该行已为农村家庭农场和大型种养户提供了总计150万元的信贷额度，解决了30多个种养户的融资需求。

据英国《金融时报》记者了解，中国人民银行山东沾化支行积极引导农业金融机构，鼓励其根据吴淼村的生产经营结构给予信贷支持，并采取多户联合保险或信用贷款的方式解决村民的融资问题。截至2019年6月底，吴淼村村民在邮政储蓄银行、农村商业银行、青云村银行等多家金融机构的贷款余额总计240万元，进一步提升了农村金融服务水平和能力。此外，财务顾问团还及时与中国农业银行沾化支行对接，成立了专班，利用银行光伏信贷产品发放200万元贷款，支持吴淼村在养殖小区屋顶安装光伏板，发展光伏产业，成立“阳光银行”， 建成了全市最大的村级分布式250万千瓦光伏发电项目，年收入350万元，每年可增加村集体收入10多万元，实现了“耕者有其田”的发展模式。