人民日报：做好加减法 打通转化路

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科技成果成功转化的核心在于“人”。疏通科技成果转化机制是保证科研人员合理收入、提高积极性的重要手段。

中国科学院Xi光学精密机械研究所和大连化学物理研究所大胆改革，对研究人员实施股权激励，结果的市场价值决定了持股比例；同时，区分了股份的所有权和收益权，报酬涵盖了成果转化的全过程。这些措施“解开”了成果的转化，给科研人员提供了切实可行的物质激励，并为他们实现科研梦想增加了“工资”和精力。

杨晓军，中国科学院Xi光学与精细力学研究所(以下简称Xi光学与精细力学研究所)研究员。他还兼任Xi安中科微光制造技术有限公司董事长..杨晓军每天带领团队专注于实验室的科学研究，同时还处理公司的业务，对科技成果进行转化和应用。他公司生产的超快激光高端加工设备解决了国航空发动机叶片加工的技术难题，并已应用于国内一些民用飞机上。

中国科学院大连化学物理研究所研究员丁和杨晓军一样，多年来致力于应用技术的研究和转化。他在将实验室基础研究成果转化为工业示范或产业化方面取得了许多重要成果，实现了7项技术的工业示范或产业化，年产值达20亿元。

从最初的成果转化困难到现在，支持成果转化和保障研究者利益的政策越来越多。其中，杨晓军和丁对的感情最深。

股权激励，市值决定持股比例

2000年，杨晓军毕业于Xi光学与力学研究所，开始从事应用技术研究。在他的记忆中，“研究所研究人员的收入普遍不高，刚进研究所的年轻人月薪只有800元。”主要原因是过去的政策太“死”了。例如，一旦一名科研人员取得了科技成果，奖金将与所有员工分享。研究者的贡献没有得到充分肯定，受试者的利益没有得到尊重。

工作中缺乏成就感，杨晓军一度想辞职。

这种转变发生在2008年。随着国家越来越重视科技成果的转化，许多传统的科研机构开始研究和探索如何实现科技成果的产业化，Xi光学与力学研究所也开始了相关制度和机制的大刀阔斧的改革。

“过去，Xi光学与力学研究所在完成国家任务和项目验收后，许多成果被搁置，导致研究资源闲置。Xi光学与力学研究所原所长赵伟说:“传统科研院所在完成国家重大科研任务的同时，要面向国民经济主战场，真正把科学技术转化为现实生产力。”

科技成果成功转化的核心在于“人”，改革应充分调动科研人员的积极性。Xi光学和力学研究所积极鼓励和支持决心创业并具有创业潜力的科研人员。

在科技成果转化过程中，如何保证科研人员的合理收入？对此，Xi光学与力学研究所大胆采用股权激励方式，允许研究人员持股，研究人员与投资者之间的持股比例完全按照市场价值分配，该所没有干预。“进行科技成果转化的科研人员可以获得现金奖励或股权奖励。这充分保证了他们的收入，极大地调动了他们的创新热情。”Xi光学与力学研究所副所长谢小平说。

学院的改革一天比一天取得了显著的成效，杨晓军心中的创业之火重新燃起。自2010年以来，杨晓军带领团队解决超快激光加工技术领域的关键问题，经过多年努力，终于取得了突破。2015年，杨晓军在研究院的全力支持下成立了公司，梦想着一个实用的平台。

细化权益，奖励整个转化过程

丁在合成气化学和精细化工催化领域的产业化研究是典型的应用研究。他承认，早期成果转化的最大问题是资金短缺，尤其是团队研究人员的劳动力成本和奖金。“如果你拿不到工资，你对工作的热情就不会这么高。”丁对说道。

为了激发科研人员的创新热情，从2015年起，根据新修订的《中华人民共和国科技成果转化促进法》，大连化工学院于2015年、2017年和2019年三次修订了《研究所外商投资及收益管理办法》的主要条款，使该制度遵循科技成果转化转化规律，充分尊重发明人和关键人员在科技成果转化中的主要贡献。

“制度修订后，50%的研究成果转化为股权，以奖励早期做出重大贡献的科研人员；剩余的50%份额中的40%用于奖励在成果转化后做出重大贡献的研究人员；化学公司持有的5%的股权用于奖励经理。”大连化工学院知识产权与成果转化处处长张晨表示，该政策充分考虑了技术升级、研究团队人员流动和管理积极性等问题。“区分股份所有权和收益权，奖励覆盖成果转化的全过程，有效调动各创新主体的积极性。”

此外，大连化工学院颁布了《横向资金管理办法》，规定了委托R&D、技术转让和技术许可的奖励办法，以保持不同转化方式的奖励收入平衡。

丁说:“在过去，40%的剩余资金在横向项目完成后(由企业出资等)。)被用作研究团队的奖金。现在研究所已经把这个比例提高到了80%，团队研究人员的收入增加了，他们的热情也增加了。它越来越高。”

过去，对科研人员职称的评价往往与论文数量挂钩，从事科技成果转化的研究人员在这方面没有优势。为此，许多研究机构在这方面进行了改革，对致力于不同方向的研究人员进行分类和评价，并根据他们的能力和贡献建立科学的评价指标。

“科技成果转化成功的项目也可以用来参与职称评审，大家不用担心职称问题。”丁对说道。

生产与研究同步进行，技术研发与市场接轨

科技人员创业一般面临两个“一公里”的问题:第一，他们缺乏创业资金，不能走创业的“第一公里”；二是缺乏转化平台，难以将科技成果快速转化为产品，完成“最后一英里”。

杨晓军说:“在公司成立初期，Xi光学与力学研究所为我们解决了这两个问题。该研究所与Xi高新区、陕西省科技厅等机构联合成立了一个基金，为公司提供第一笔资金支持，并同意研究所的部分研究人员可以在公司兼职，而实验平台和R&D设备也可以随时投入使用。为我们提供R&D支持。”

同时，杨晓军还继续在Xi光学与力学研究所瞬态光学与光子学国家重点实验室进行研究工作。谢小平说:“我们鼓励研究人员做转移和改造。同时，我们还可以在研究所承担项目，与研究所共同推动学科发展，让“永远创新”的研发不断创新。”

产学研相结合的新模式对科学研究本身具有反馈效应。“在处理市场时，我们的研究人员可以知道市场需要什么样的技术，他们可以回去丰富相关学科的研究。过去，我们通过查阅文献来寻找方向。研究企业对此不感兴趣。现在他们转向市场，这对机构和企业都有利。”杨晓军说道。

大连化工学院有不少科研人员在基础研究方面做得很好，并取得了丰硕的产业化成果。丁就是其中之一。“我们在做这个项目时遇到的问题，会仔细推敲和探索机制，解决问题，促进基础研究的进展，两者相辅相成。”丁对说道。