【要闻】曾赚了500亿，巨亏18亿后无人问津，他怎么死里逃生？

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中国大佬多，大佬多安静。 但是，像这样带公司去接近500亿日元的市场价格，一个月前辞职也没有新闻的大人物，真的很少见。

他是原tcl集团的队长李东生。

这么说来，当时的tcl势头迅猛，销量每年第一，各大杂志的封面都是轮流的。 那本《时代》杂志把李东生评价为“最有影响力的商业领袖”之一。

但是，与此同时，tcl从神坛落下的速度也同样令人叹息。 不到三年，公司在18个月内损失了18亿美元，福布斯还说李东生是中国a股上市公司最差的老板。 我真的笑不出来。

在那之后，公司是怎么活下来的呢？ 中国实业真的死了吗？

毕业两年就当了社长

华南理工三剑客现在只有他一个人

李东生是广东惠州人。 惠州是个有历史的城市，但做生意的人不多。 大家都很稳定，但请不要出错。

这样悠闲长大的他被知青下放了。 绿色的生活很艰苦，每次插秧，都要蜕皮一两段。 慢慢地，白净腼腆的东生仿佛改变了个体，掌握了黑亮的腱肉，成为民兵的列长，管理了大小的事情。

26岁之前被华南理工大学的无线工程专业录取。 在那里，他遇到了后来被称为华南理工三剑客的康佳陈伟荣和创维黄宏生。

时隔多年，“华南理工三剑客”已经不存在了:陈伟荣奇怪地辞职，黄宏生被捕入狱，只有他的李东生带领tcl奋斗。 但是，当时，“学习理工科投身实业，建设一国基础”是他们的共同理想。

毕业后，李东生“当然”放弃了包分配，在家人的劝说和妨碍下，进入了tcl的前身ttk家电事业，开始制作录音带。

八十年代初，一首《跟着感觉走》红遍大江南北，开始在街上卖磁带。 李东生没有时间听，每天在单位加班工作。

得到领导认可后，他被派往香港负责海外业务，从采购到销售，李东生开始全面接触海外市场，这一经验为以后tcl的战术奠定了基础。

在他的推荐下，ttk的电话生产线开业，这是将来备受好评的tcl，当他到达tcl社长的职位时，他已经毕业两年了。

但是技术出身的李东生缺乏销售经验，他选择离开。 8年后，李东生有招商经验卷土重来，之后为tcl奉献了一生。

从商业领袖到最坏的业主

用不了三年

因为火乱了的“还珠格格”，彩电开始占领所有家庭。 李东生到处看小屏幕电视，他一来就命令，做了一台“tcl王牌”的大彩电！ 没想到会上市。 2001年，tcl彩电走红全国第一，3年后在香港证券交易所登陆。

另外，tcl的旧业务通信也是风生水起，2001年，在宝石手机，企业赚得盆满钵满，巩固了国内手机领域的领先地位。

趁热打铁，李东生又为自己定了两个小目标。 一是彩色电视出去，二是引进手机。

他强烈建议先收购汤姆森企业的电视事业。 这也是我国公司第一次合并世界500强。 更何况这家公司是世界第四大电子制造商，多年来占据世界彩电老板的地位。 半年后又电击地收购了阿卡迪亚。

这一系列闪电般的巨动，很快就让tcl和李东生轮流登上杂志的封面，在《时代》周刊和cnn眼里成为了“25名最有影响力的商业领袖”之一。

但是，快要来到山顶的李东生，因为这两个决定，几乎要赔偿的内衣输了。

首先领域评价错误:收购汤姆森后，李东生关注的crt技术一夜之间就不流行了，看着就快要被液晶技术取代了。

左边是液晶显示器，右边是crt显示器

灾难决不是单行的，tcl的手机业务也很困难:外部赶上国际市场的山村机、货机横行，内部是合并后的水土不服。

2005年，收购的两家公司各亏损一家，tcl时隔20年亏损，18个月亏损18亿美元，没有亏钱的李东生亏损20亿美元以上。

他懊悔不已，明年一定亏损了，毕竟2006年亏损了19.32亿元。 在当年的股东大会上，半年瘦了20斤的李东生，白发必须受到股东的轮番轰炸。

2007年，汤姆森无法申请破产清算，tcl股票下跌。 打江山的兄弟、离家出走、调职，曾经给他一个灿烂的媒体，取了2007年“中国上市公司最差的老板”的名字。

作出完全不同的表情。

凤凰涅槃后的价值被低估了

值得尊敬的一生

在这样的困境中，李东生依然不卑不亢，和剩下的兄弟们说了一个故事。

他说鹰长大后会经历涅槃的重生。 只是，这种再生是把喙和指甲一次撞到最坚硬的岩石，他们碰撞的支离破碎，流血，连翅膀都连根拔起。 在难以想象的痛苦中，一个人再一次成长和等待九万里的高度空。

谈话结束后，李东生壮士折断胳膊，销售日益增长的国际电工业务和pc业务，接着关闭法国工厂进行赔偿，之后开始了长期的刺伏。

在这个冬眠中，没有人知道李东生见到了谁，做了什么，想了什么。 只是2009年，他一出关就做出了令人吃惊的决定:从哪里摔下来从哪里爬起来，tcl成立华星光电项目，进入液晶面板行业。 部下们担心这一笔一落，失败就再也没有翻身的日子了。

但是，创哥想想，这也是无招之技。 当时大热的三星和lg等公司虎视眈眈，如果不在面板和芯片上取血路，tcl依然走投无路。

之后，李东生用力，花了三年才消除了赤字，两年稳定下来，终于让tcl活了下来。

经过这次的事情，tcl也越来越低调了。 年，tcl电视全球出货量也突破2000万台，位居中国彩电领域前三，居世界彩电领域前三，完全没有舆论呼声。

现在在网上拉股价的打法，对他来说更有挑战性，李东生看起来力不从心。

有人说属于李东生们的时代已经过去了。 看，曾经的“中华酷联”现在只是华为支撑，卖身止损，成为老牌国产手机制造商的共同选择，tcl也逃不过这个命运。

李东生在tcl奋斗了35年后，选择退居二线。 这35年间，他面临巨大损失也不离开，作为市长叫他也不离开，一辈子在家庭中继续从事电业。

在商业大潮中，tcl的这段曲折历史可能越来越被用作弯道的例子，但很少人看到其中残酷考验的意义和对中国企业整体健康快速发展的价值。 李东生的结局也似乎是对中国实业迅速发展的无声试探。

我问过李东生，对实业的投资那么大，划算吗？ 人一生都要投入什么，否则梦想怎么办？